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摘要：工程造价是建设工程管理中的重要环节之一，其是否被合理控制与施工企业能否实现利润最大化紧密相关。为了能够确保建设目标的顺利实现，施工企业应根据事先制定的计划，对施工过程中产生的各种费用与计划值进行对比、监督，以最大限度地降低总成本。由于工程造价始终贯穿于整个工程建设的全过程，其对施工过程具有举足轻重的影响，所以本文对影响建筑工程造价的主要因素及控制措施进行分析研究。
关键词：建筑施工；工程造价；影响因素；控制措施
1建筑工程造价控制的重要作用
建筑工程建设中，造价是其核心内容，工程造价的科学有效控制对于工程建设的顺利推进有着积极的促进作用。建筑工程施工中，由于工程施工的设计、质量以及复杂性，使得工程施工的进度以及地质等情况会发生变化，导致工程量出现变动，工程造价需要对应调整。在签证工作中，建筑工程造价能够很好的应对上述内容的变化，得到双方认同的前提下，通过建筑工程造价对工程承发包双方的施工现场变化进行调整，通过书面的形式进行修改。在建筑工程中，工程造价能够有效控制工程项目的经济性，建筑工程造价能够进一步完善工程建设中各岗位的责任情况，科学控制工程建设的成本，减少造价，使建设单位获得更多的投资效益。
2建筑工程造价影响的因素分析
2.1工程设计方案对工程造价的影响
工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就会存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价，并且耽误工期，影响工程质量。
2.2施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，是成本消耗最多的阶段，同时也是工程造价控制最难的环节。在施工现场管理的因素较多、参建的单位较多，工序比较复杂，可能会出现多个工序同时进行的现象，人员、材料以及机械设备等资源的调配和管理，都会对工程造价产生较大的影响。然而，在实际管理中，由于管理体系不健全，所以对工程造价的控制力度不强，由此导致各参建单位之间的协调性不强，工序衔接不畅，现场各项资源之间的配置不合理。材料浪费情况比较严重，由此导致工程造价失控。
2.3工程结算阶段对工程造价的影响
在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。
2.4材料控制对工程造价的影响
通常情况下，工程建设中，材料成本会占到工程造价的七成左右，也就是说工程建设中，材料以及设备等控制管理对于工程造价有着一定的影响，因此必须要做好工程材料及设备采购的造价控制管理，保证工程建设顺利推进。在建筑工程建设中，工程周边的环境对于工程的顺利建设也有着极大的影响，因此在工程项目施工前，需要对周边的环境进行考察，充分利用周边环境的自带资源，依据不同环境的实际情况做好工程施工建设的准备工作。
3加强建筑工程造价控制的有效措施
3.1强化造价控制意识
在建筑工程建设过程中，业主应该全程参与，结合设计方案和施工方案，对工程的建设进行跟踪管理，以避免资金的无谓浪费，节约成本资金；施工单位应该充分重视起来，加强工程造价控制的宣传和培训工作，通过会议、讲座等方式，向内部员工宣传工程造价控制的相关知识，确保各部门的工作人员都能够充分认识到造价控制的重要性；监理单位应该加强现场施工管理，切实做好造价控制，减少和避免工程资金的浪费。同时，在工程的招投标阶段，应该加强与施工单位的沟通交流，强化其造价控制意识，将工程造价控制落实到建筑工程建设的每一个阶段和每一个部门，实现资源配置的最优化。
3.2加强设计阶段造价的控制
（1）积极推行设计招标。在设计阶段应积极推行设计招标，在多家设计竞标单位中通过专家评审，选择最优设计单位，这样可以使项目在整体的布局以及造型功能上都具有一定的创新性，更能为工程造价控制做好铺垫。
（2）优化设计方案。在工程设计阶段，必须加强设计方案的优化，对一些涉及造价控制影响大的项目仔细核算，认真计算其成本，将成本分配到研究对象的各种功能之中，从而提高研究成本的期望。应根据价值分析的结果和目标分析的具体要求，提出各种方案和选择，提高方案的有效性。
（3）进行额定的设计。额定设计是控制成本的重要手段，建设单位可根据不同的设计阶段设定目标成本，要求设计单位充分发挥专业能力的同时兼顾符合成本控制要求。额定设计主要是指设计根据前阶段相应的控制之后的一个阶段，主要把控制影响造价较大部分的工程量做主要内容，注重质量控制的同时也要重视成本造价控制。额定设计不是简单的节省投资，在充分尊重科学和实践方面，保证了实际内容设计的合理性和有效性。
3.3合理有效控制施工阶段的工程造价
工程施工阶段是实现工程造价有效控制的重要阶段，在施工之前，应对施工组织设计要进行合理的改善和优化，及时更正不适宜工程项目施工开展的问题，从工程建设实际出发，确保工程组织设计实际可行，并结合工程量清单进行合理设计规划，以求控制项目建设成本，提高建设工程质量。在施工现场，要加强施工各个环节的监督管理，要勤于检查并善于发现工程施工过程中存在的各种问题并及时进行改正，要尽可能减少设计变更的次数。在工程材料的采购方面，要针对不同地域定期或不定期进行工程材料的价格调查，掌握原材料供应的实时信息，根据市场行情科学地进行原料成本控制和质量监督，严禁施工过程中原材料不符合国标标准、资源浪费及偷工减料的事件发生。同时要选择专业的法务人员从事工程项目合同的审核，及时发现合同中的未明及未尽条款，对于对方不能严格按照合同标明的条款履行义务及施工的，要及时进行警告及维权，以此来有效控制施工阶段的工程造价。
3.4强化竣工结算阶段的造价控制
工程建设中竣工结算是最后的环节，这一环节也会出现滥用、错用资金的现象，使得资金冒算或高估。为了防止这些问题的出现，需要做好竣工结算环节的控制管理。细致的检查施工工作情况，使其能够按照工程的具体标准进行，使工程建设等内容与招标需要相适应，保证竣工建设的内容满足合同中的要求。工程竣工环节验收合格，满足合同约定，才能对整个工程进行有效地控制。此外，还需要对工程的结算、计价方式以及变更签证等进行审核。
结束语：
建筑工程造价管理是当前建筑工程领域中备受关注的问题，管理人员应针对当前存在问题进行深入分析，了解其产生的原因及影响，并采取相应的措施予以解决，尽快实现其体制等方面的优化，实现管理水平的进一步提升，最大程度的维护建筑工程经济、社会效益。
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