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摘要：工程造价控制是建设工程项目实施过程中需重视的问题，要想使工程造价得到有效控制，需做好多个方面的工作。例如：工程造价咨询便在控制工程造价中发挥了很显著的作用。合理、科学地应用工程造价咨询，实质上是为控制工程造价提供必要的服务，进而使工程造价得到有效控制。无论是从工程造价控制工作的优化角度考虑，还是从建设工程项目整体成本的控制角度考虑，文章针对“工程造价咨询对控制工程造价的影响”进行分析与探究均具备显著价值意义。
关键词：工程造价；造价咨询；控制；影响
引言
近年来，随着我国城乡一体化政策的不断推进，建筑工程数量和规模就在持续扩大，在这样的背景下，工程造价咨询行业就应运而生。工程造价咨询工作在建筑行业中起到的作用愈加明显，其对控制工程造价来讲有着十分重要的影响，是控制建筑施工成本，增加建筑企业自身经济效益的有效手段之一。
1造价咨询的主要作用
现代建筑工程工程建设造价过程中的造价咨询机构可以直接参与到工程的各个环节中进行成本预测，对影响成本的各方面因素进行仔细分析和研究，进而使建筑工程造价具有科学性、合理性。①造价咨询单位可以从建设项目的保存数据入手，对相关数据进行分析，找出其中存在的问题，并做好造价防范工作，规划相应的项目成本。②在数据分析的基础上，建立神经网络的预测模型，进而更好的实现全面造价的管理。全面造价成本工作贯穿整个工程阶段，因此必须建立健全成本造价体系，对工程项目的各个建设费用进行合理分析结算，从而保证全面造价控制工作更好的运行，实现建设单位经济效益的最大化。
2造价咨询对建筑工程造价控制影响的分析
2.1造价咨询对设计阶段造价控制的影响分析
设计阶段的建筑工程造价咨询企业参与造价控制，提倡限额设计和标准设计。按照工程可行性报告研究，明确建设标准、内容和规模，结合投资估算限额，开展工程设计，进而提升投资经济效益。同时，造价咨询企业参与设计变更管理。如果只在设计阶段变更，修改图纸即可，不会产生其他费用。如果是采购阶段变更，在修改图纸同时，还需重新采购材料和设备。如果是施工阶段变更，除上述费用之外，可能还要拆除已建工程，进而导致重大变更损失。所以必须强化设计变更管理，尽量在设计初期控制设计变更，特别是重大设计变更，必须做到有效控制建筑工程造价。
2.2造价预算编制不够科学
目前，很多建筑工程造价预算工作人员对工程实际施工情况、方法、组织设计等方面没有全面和充分了解和掌握，这就导致造价预算编制在一定程度上与实际情况不符，不能准确反应出预算工程中实际费用的使用状况。这样的造价预算工作缺少科学性，在建筑工程实际施工过程中已经失去了原本作用，但大部分建筑企业为了保障建筑工程的建设进度与质量，就不得不正常开展工作，这就导致建筑企业在后期要承担较大的经济损失。
2.3造价咨询对施工阶段造价控制影响的分析
建筑工程施工阶段造价控制具有控制面广、控制周期长、支付分点较多等特点，因此造价咨询企业必须参与施工全过程。在施工时，造价咨询人员需建立台账，对于工程联系单、设计变更，需仔细做好记录。在施工阶段，若必须进行设计变更，必须严格审批程序，防止施工人员只考虑签证，而不注重算账，确保相关资料及时性、完整性，以便于竣工决算。同时，加强施工现场的组织、协调，科学安排施工机械、材料和资金使用，合理调配物资，防止出现重复工作，进而降低人力和物力消耗。另外，建筑工程造价需以工程质量为基础，对于隐蔽工程、重要结构部位，必须加强质量预检、复检，构建现场签证手续，明确采样点和时间，仔细记录检测结果，为竣工资料做好备案存档。
3造价咨询对建筑工程造价控制影响的措施
3.1把握造价控制权
只有造价咨询公司全过程参与到了工程的造价工作，才能保证实际造价按照造价公司的意愿进行，所以为了保证造价控制的效果，有必要掌握住对建筑工程造价的全程控制权。从规划设计阶段的市场调研、技术研究以及效益评估，到设计阶段的招标方案、筛选指标以及预算编制，再到施工阶段的审标报价、起草合同以及相关谈判，最后到竣工阶段的竣工结算、竣工决算以及编制可行性后评等工作都需要造价公司亲自调研、实际参与，争取控制好每一个环节的造价预算以及成本投入。
3.2对工程决策与设计环节造价带来的影响
工程项目在决策与设计环节上，就是编制科学合理的预算造价，其就是项目建议书与可行性报告中较为关键的组成部分之一，造价咨询企业就要重视对材料的积累工作，只有这样才能将这些信息数据当成参考来开展编制投资预算工作。与此同时，工程造价咨询人员还要在已收集完成的数据资料中估算出指标与数据，按照工程实际变化情况及时调整，确保投资预算工作的准去性与综合性。当工程当成决策工作以后，工程施工和投资控制的重点就是设计环节，这一环节对造价投资大小、周期等造成直接影响。基于此，工程造价咨询企业就要给予这个环节足够的重视，提高投资力度，通过技术与经济相互融合的手段，贯穿与整个设计阶段当中。这里需要注意的是，当工程进入到实际施工环节当中，投资方就只重视投标报价与工程竣工后的造价决算，从根本上忽视了设计概算，给控制工程造价工作带来了一定阻碍。
3.3合理选择造价咨询参与模式
主要表现为：①咨询顾问型模式。顾问模式的优点在于咨询机构只是企业在必要时候的意见提供者，咨询机构只是受施工单位委托为企业的困境提供解决办法的建议，并不具有决策权，最后的方案选择权仍在企业手中。②项目管理模式。该模式下的造价咨询机构不仅应该为委托人提供相应的建议与方案，更因为有对项目管理的权力，承担着一定的管理责任，不仅要负责好有关造价预算的工作，还要肩负起提高专业化管理水平的重任，适合于那些可以进行建筑工程造价预算的综合性项目管理公司使用。③代建制模式。该模式下的咨询管理公司在一定程度上代替了委托人的位置，承担了其应尽的责任与义务，其掌握了项目的建造款项，不仅监管着整个工程的预算，更肩负着按时完工、保证质量的重任，否则便要支付约定的经济赔偿作为惩罚，是一种较严格、较具有考验性质的参与模式。④节点授权模式。相较于前两者的造价全程参与模式，节点式授权模式注重的是造价咨询公司与委托人的合作关系只存在于合同中规定的那一部分环节，只对特定的施工阶段或是施工时间提供建议，拥有暂时性的管理权，超期便不再参与工程的建设。
结束语
经过分析可知，工程造价控制本身构成了体系化的综合性工程。在项目实施的各个环节中，都要融入全过程的造价控制。通过运用造价咨询来完善全过程的造价控制，上述措施有助于提升工程建设的综合效益，在此前提下体现了显著的整体效果。截至目前，与造价咨询密切相关的各项手段与技术措施正在逐步健全，然而整体上并没有真正达到完善。未来在实践中，有关部门及其人员还需不断的摸索，运用工程造价咨询服务于全过程的造价控制，进而提升工程建设的效益。
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