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摘要：对于建筑工程来说，造价的预算工作是非常重要的。如果建筑工程的造价预算工作能够得到良好进行，那么建筑工程的施工成本就能够到节约，企业也会收获到更高的经济效益。但是当下我国的建筑工程的造价预算工作尚且存在一些问题，令工程的施工的成本超过了预算。本文主要通过对超过预算的原因进行分析，并提出一些解决方案，希望能够为我国的工程造价的预算工作提供一些参考的和帮助。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；措施
作为工程造价中的一个重要的不可缺少的一个途径，工程预算工作对于整个建筑工程是施工都有着重要意义。工程预算的准确性直接能够关乎整个工程的进度和质量。在进行预算工作的时候，为了能够使得预算更加准确，我们应当寻找出能够影响预算结果的一些问题，并采取有效的措施进行及时的处理。本文主要论述了建筑工程造价超预算的原因与控制措施。
1在建筑工程的施工中造价超过预算的原因
在进行预算的过程中，有很多因素会对预算的结果产生影响。影响预算结果的主要原因有造价预算不合理、进行预算的人员不够专业、市场环境变化和没有严格的进行工程造价的管控等。
1.1造价预算不合理
作为一个造成造价超预算的主要原因，造价预算不合理对于预算结果的影响是非常大的。预算人员在进行预算和评估工作的时候需要根据预算的编制来进行，同时在进行预算数额的时候，预算人员应当结合工程和实际的市场状况来判断。就当下来说，很多企业的预算编制同实际情况有较大的出入，因此在进行预算的时候使用的就是有出入的编制，这样在工程开始后就会发现所作的预算并不符合实际的情况，对整个施工项目产生很大影响。
1.2进行预算的人员不够专业
造价预算的不合理会造成超预算，进行预算的人员专业水平不够也会造成超预算。在进行实际的预算工作的时候，如果进行预算的预算人员的专业水平不行，或者是专业能力较差，在预算的时候没有计算全面，往往会使得预算出的结果缺乏一些工程项目的内容，在工程进行到后期的时候需要更多的数额才能够完成，进而导致施工时出现超预算的情况。可以说，如果进行预算的工作人员不够专业，那么不仅会使得实际的消耗超过预算，还会使得施工的质量和施工的工期受到很大的影响。
此外，预算意识也是非常重要的，预算人员应当拥有良好的预算意识。仅仅凭借经验来预算是不对的，每一项工程都有每一项工程的特点，在进行预算前，预算人员应当提前到施工现场进行考察，认真仔细记录相应的一些影响因素，并将其加入到实际的预算中，增强预算结果的科学性，尽量避免超预算的情况发生。
1.3市场环境的变化
在进行实际的施工工作中，市场环境的变化对于超预算的问题也有着较大的影响。就当下我国的经济条件来说，市场环境每天都在发生着变化。建筑施工工作作为一项周期长，时间跨度较大，涉及范围较广的大工程，其预算工作很难根据市场的环境来进行制定。因为市场是在不断的变化的，其变化的方向我们也难以对其进行预测。不过为了能够使得预算结果更加准确，尽量预防超预算的问题出现。在进行预算工作的时候，预算人员应当全面考虑市场环境因素的影响。同时由于市场环境的不可预测性，预算人员还应当加强自身的工作，来避免其他因素对预算造成的更大影响。
1.4没有进行严格的工程造价的管控
总体来说，预算工作是贯穿建筑施工的全过程的，其前期的准备量较大，同时后期的跟进不容忽视。在实际的建筑施工的工作中，预算同工程造价的控制是不可以分开的，如果将其分开，就很有可能导致超预算的情况发生。原因之一就是建筑工程预算工作需要贯穿整个施工过程；原因之二便是如果想要进行整体的预算控制，就需要首先进行多个细节的预算控制。因此，工程造价人员应当对工程造价的管控进行重视，在施工过程中一旦出现问题，工程造价人员应当及时的做出科学有效的解决方案，确保工程能够顺利稳定的进行。
2对于建筑工程造价超预算情况的一些解决方案和相关措施
在进行建筑施工工作的过程中，如果出现了造价超过预算的情况，相关工作人员应当根据出现超预算的实际情况进行解决方案的设计。常见的解决方法有对于预算的编制进行合理的控制、提高预算人员的专业素质加强对其的考核和培训、进行科学的市场预测工作、加强对施工阶段的造价预算的控制工作以及对建筑工程造价的调整审批进行严格的控制。
2.1对于预算的编制进行合理的控制
作为有效控制成本的关键，科学合理的进行预算的编制工作对于建筑工程项目的顺利完工有着积极意义。进行工程造价的编制人员在进行工作的时候应当充分考虑到施工现场的具体情况。在进行编制工作的时候应当结合工程项目的施工化解和具体的特点来进行。同时编制人员还应当充分的准备预算所需要的相关材料，同时采集施工现场的一手测量报告和相应的图纸，以便做出精确的预算编制。建筑施工的造价预算人员也要对施工的进度和流程进行充分的了解，对于施工的细节和施工的设计思路也要进行掌握。同时还应当根据施工的单价标准和工作量做出准确的工程造价，防止出现记错和忘记的情况。
2.2提高预算人员的专业素质加强对其的考核和培训
作为一门综合性较强的学问，建筑工程造价的管理和预算涉及到很多方面的内容。为了能够很好的进行预算工作，预算人员不仅要拥有较高的计算能力，还应当在财会专业方面知识拥有较深的理解。同时对于相应的法律法规和国内外的的一些预算管理方法理论也要有深入的学习和理解。企业应当为进行预算工作的员工进行定期的培训，为他们提供学习和交流的平台。同时还可以建立相应的考核机制，并且为成绩较高的员工发放相应的奖励，以激励员工的学习和工作精神。
2.3进行科学的市场预测工作
实际上控制长预算问题的关键之一就是进行科学的市场预测工作。我们往往会发现，尽管预算人员在进行预算工作前以及进行了市场预测工作，但是还是会出现由于市场的变化而引起的超预算的问题。这就说明相关预算人员不仅要进行详细的市场预测工作，还应当保持市场预测工作的科学性。在进行预算的时候充分考虑到市场的弹性，使得预算能够适应市场的变化。
2.4加强对施工阶段的造价预算的控制工作
作为建筑资金大量消耗的阶段，施工阶段的预算控制工作是十分重要的。如果想要真正的对施工阶段的造价预算工作进行良好的控制，就需要从外界因素和人为因素两个方面下手，加强前期的防护和调查工作，对整个施工过程进行全面的分析，防止超预算的情况发生。
2.5对建筑工程造价的调整审批进行严格的控制
在实际的施工过程中，如果出现设计缺陷、外界因素影响等问题，施工的工程就会出现一定的变更。而施工工程做出了改变，预算发生变化也是意料之内的。这就需要预算人员在进行预算的过程中应当充分考虑施工过程中可能出现的问题，并将这些可能出现的问题加入到预算中，尽可能的较少预算超支的现象发生。
结束语
综上所述，对于工程建设项目来说，为了能够使得工程项目能够顺利的进行，我们应当尽量防止出现超预算问题。我们应当加强设计人员的预算控制的意识，采用符合实际的科学、合理、有效的设计方案。在具体的实施阶段我们也应当加强监督工作，杜绝浪费，尽量做到不超预算。同时我们还应当建立完整的管理系统，确保企业个部门之间人员相互支持协调，严格执行预算控制制度。
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