湖南常德路桥集团有限公司湖南常德
摘要：在我国当前科学技术不断进步的背景下，道路桥梁的建设质量随着科学技术的发展以及机械化程度的不断提高，也有了非常大的进步，但道路和桥梁由于受到多方面因素的综合影响，并且还涵盖了非常广泛的范围，施工管理存在许多不足和问题。建设并进一步完善基础设施同时也受到了一定的影响。道路和桥梁事业的快速发展在很大程度上也推动了中国经济的快速发展。本文首先就主要对道路桥梁施工管理中存在的问题加以简要论述，随之提出了若干优化措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；应对措施
随着社会经济的发展，中国的公路和桥梁建设获得了更广阔的发展空间，进一步推动了城市经济的发展。目前，我国在道路和桥梁建设中，仍存在着许多问题没有得到很好的解决。这些问题缩短了公路桥梁的使用寿命，影响了道路和桥梁的正常使用，严重危害了人们的生命财产安全，这就要求不断提高道路桥梁的施工质量，树立安全意识，确保其能够安全稳定的使用。
一、道路桥梁施工管理中存在的问题
（一）施工管理制度不完善
目前，中国的公路和桥梁建设管理体系仍然不完善，而时刻严格遵循相关的管理制度是实现施工管理工作高效开展的前提。目前，由于一些道路和桥梁施工管理系统存在着过于松散的情况，这极大地影响了整个项目的施工进展[1]。我国的桥梁建设有着悠久的历史，有许多值得发扬的地方，而国外的许多桥梁同我国往往存在着很大的差异，我们应该发挥它们的优势。此时，更有必要完善管理体制来妥善处理这些问题。
（二）缺乏严格的进度控制
目前，道路和桥梁工程施工难度大，施工进度把控不严，导致在施工期较短的情况下存在延期完工的情况。众所周知，在中国修建公路和桥梁的任务比较繁重，涉及和影响这一任务的因素很多。例如，拟建区域的地形条件和地质条件均对施工项目会产生若干影响。同时，施工过程中频繁发生各种不可预测的问题也增加了施工项目管理的难度，给管理和成本控制带来了严重的干扰。此外，合同期限通常较短而施工项目周期一般较长。因此，在严格的进度控制相对欠缺的情形下，完成和验收阶段往往被推迟。
（三）频繁的设计变更
在道路桥梁工程施工期间，各种复杂、不可预测的设计变更往往是不可避免的，这使得道路桥梁工程项目在设计变更过程中面临重大的问题和困难，从而使建筑活动能够正常运行多了一定的不稳定因素。
（四）安全管理不到位
在道路和桥梁建设过程中，存在许多安全问题，如果发生事故，很容易造成人员伤亡。在施工过程中，应考虑工人的安全和工人的劳动强度，不应仅仅考虑项目的成本，“以人为本”是项目实施中必须坚持的原则[2]。我国已经出台了一些有关建筑安全管理的政策法规，而在实际施工过程中，有些单位为了自身利益经常偷工减料，尽可能降低成本，增加了风险因素，会使施工人员处于非常严重的危险的境地。
二、优化道路桥梁施工管理的若干措施
（一）对施工质量进一步加强控制管理
施工过程的有效把控以及施工过程中的质量控制是一项十分重要的管理工作。在控制施工过程时，可以根据其是由一系列相互联系并互相约束的作业过程而组成的特征对其进行细分控制。在施工过程中，要严格禁止存在偷工减料的行为，保证每个工序的质量，保证整个施工过程与相关规范相符，施工质量检查部门需要切实发挥自己的实际职能，对其质量进行全面的监督以及严格的检查[3]。选择合理、正确、科学的施工方案对施工过程加以有效把控，同时要对施工方法及时灵活调整，解决施工过程中出现的一些突发情况和问题，确保施工方法兼有先进性、适用性以及经济性，为施工质量的优化提供可靠保障。
（二）合理安排建设工期
按照施工程序组织施工，科学合理地安排施工时间。单位建设项目的建设期为从基础项目开始到项目完工完成的全部日历天数和国家验收标准。施工期间，如果出现突发事件或外部障碍，如：雨雪天气，工程设计变更以及受施工材料、电力等的影响，延误市政道路工程的施工期，经施工单位核实后，施工期可根据实际停工天数延长。在一般情况下，不论是延长或缩短工期均不符合规定，会对工程的质量产生不良影响，但特殊情况除外。
（三）施工工艺的灵活运用
道路和桥梁的建设不同于普通的工程，其施工技术有其独特性和重要性。首先，选择的施工方法应该是兼具先进性、经济性以及实用性的特点。适当的施工技术和工艺是确保项目质量的关键所在，同时也会对项目成本和项目规划产生更大的影响[4]。此外，道路和桥梁的建设受到地理区域、地质环境等因素的限制，还需要根据目前的地理条件随时更换施工工艺，以保证施工质量。但也不应一贯采用传统可靠的施工方法，而给项目留下了很多隐患。
（四）加强安全管理
以人为本应该是每一个工程单位必须要遵守的第一要则。在整个道路和桥梁的施工管理中，必须注意安全管理，不得为了进行施工成本的节约而有意减少设置相应的安全措施。如果一旦发生事故，其所造成的负面影响将会远远的大于所节约出来的成本。此外，许多建筑队伍的完工往往出现延误的情况，此项问题不仅需要在施工前对施工计划加以严格详细的制定，而且需要在后期施工过程中对施工过程进行严格的监督。但我们绝不能急于取得基站，而为忽视安全管理找任何理由。要在确保实现安全管理的基础上，对施工进度进行科学制定，定期完成施工目标和计划。
（五）进一步加强管理监督，做到统筹全局
在管理过程中，十分有必要协调大局，各方必须相互配合。施工项目公司接到任务后必须要协调规划，对包括采购、施工、监理等众多领域的管理进行分类，并在各参与方的互相协作下执行各项任务，实现协调合作和明确分工[5]。施工前应对相关的施工进度规则以及安全标准加以制定。施工过程中发生安全事故后，应按规定处置，明确责任。施工结束后，表彰和奖励那些能够严格遵循管理的单位以及个人。施工公司监理部门在施工管理中必须严格遵守有关规定，不能因为没有发生安全问题而有所懈怠和放松。
结束语
道路和桥梁的良性发展有利于中国经济的快速发展。为确保各项工程设备的安全性和可靠性，有必要改进其管理制度，促使施工技术以及施工人员的综合质量得到同步提升，减少施工项目中的安全隐患和风险，确保道路和桥梁建设的质量，为国家基础设施建设健康有序发展提供可靠的保障。
参考文献：
[1]唐封凯.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].科技创新与应用,2017(3):223-223.
[2]王春雷.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通世界,2017(11):26-27.
[3]薛艳凤.研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策[J].丝路视野,2017(16):156-156.
[4]王琛.现阶段道路桥梁施工管理中存在的问题及改进措施[J].城市地理,2018(2):163-164.
[5]佚名.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策分析[J].居舍,2018(28):144-144.