广西翔正项目管理有限公司广西南宁530000
摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程的施工项目的数量持续提升，在这样的背景环境下，不但需要提升建筑工程的施工效率，而且需要增强工程的施工质量。而且随着越来越多的建筑企业的成立，市场的竞争变得越来越激烈，各个建筑企业为了在市场中获得更高的份额占比，努力提升自身施工技术，增强项目各个环节的管控力度十分重要。安装工程的质量决定着建筑体的使用体验和功能，是极其重要的一部分，也是花费较多的一项工程。而对安装工程中实行造价控制和管理能够使得建筑工程的整体成本得到有效规划，从而合理分配资金，提高企业经济效益，同时增强企业的对外竞争力，使企业得到更好的发展。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理
建筑安装工程涉及的领域较为复杂，其不仅与技术方面的要素有关，而且在市场方面也会受到影响，并且，施工人员的素质以及一些外部突发状况也是其干扰要素之一，具有极强的综合性。对安装工程进行造价管理，相关工作人员应当从设计、组织以及材料的选择、安装人员的安排上进行考虑，并且还需要仔细分析当下的市场经济形势，学习和了解先进的安装行业的造价管理理念，从而实现对造价管理工作的科学处理，并依照建筑工程的施工实况进行管控，使其造价结果更合理更全面。
1.对建筑安装工程开展造价控制和管理的意义
1.1有效的评价安装企业的建筑质量
很多安装企业在建筑安装工程建筑中的造价管理及成本控制,包括工程技术后资金的投入,都可以体现安装企业对于机械设备的有效使用、关于建筑用材的利用率、生产环节的高效运行以及企业综合管理的水平等,它们都可以实施对企业的有效综合评价。
1.2降低相关投资，提高经济效益
合理有效的开展建筑安装工程造价管理与成本控制,对成本的构成要素合理分析,将相关投资降低到最大化,提高建筑企业的总体经济效益和综合管理水平都是必不可少的。
1.3尽可能的降低建筑企业的安装成本
在建筑安装项目的建造过程中,如果有较为良好的造价管理和成本控制,能够使得质量和价格都能在最优规划内,然后提前做好相关规划。一旦发现施工过程中有问题产生,能及时发现并采取有效的措施进行处理,使企业经济上的损失降到最低，节约经济成本。对于每个企业而言,对成本的有效控制都是整个工程项目的重中之重。
1.4提高建筑安装企业的竞争力和综合水平
在我国目前的建筑安装市场上很多企业仍然将管理的全部责任下放到项目经理身上，然后便不再重视其管理方面的问题。很多建筑安装工程的造价管理和成本控制仍然沿用过去较为传统落后的管理方式,使得安装成本的消耗一直处在一个很高的状态下。随着社会的发展进步，我国建筑安装市场变得更加开放,一些建筑安装企业开始使用自主报价的方式,导致建筑安装企业之间的市场竞争愈演愈烈。所以对建筑安装工程成本选择合理的控制方式和进行一系列规范的管理刻不容缓,它们会对提高建筑安装企业的竞争力和综合水平作出贡献。
2.建筑安装工程造价结果的干扰因素
2.1安装工程的整体设计不合理
建筑安装工程的设计阶段，对于安装工程而言是具有基础意义的关键工序，这一环节设计结果决定了建筑安装工程总投资的70%，所以，必须准确、合理的设计安装工程计划书，按照预算标准来严格实行。
2.2没有过多重视造价管理和成本控制
建筑安装施工的造价管理和成本控制对企业的施工有着重要的意义。在项目进行的过程中,如果施工人员单纯看重工程的质量和交工时期,而没有重视造价管理和成本控制工作,导致材料浪费严重,加大了工程的施工成本。
2.3施工企业缺少专业的造价人员
施工企业中若是缺少专业的的造价人员，势必会导致工程造价中出现许多成本计算失误；若是造价管理部门的工作人员专业性不强，就不能在造价审批的阶段及时发现和改进预算编制错误的问题，导致工程的成本预估与实际不符。此外，在国内市场经济的运行环境下，各行各业内部竞争激烈，造成许多施工单位为了获得更大的经济利益，使用不法手段用少量的回报赚取高额的利润，架空了企业的质量监督管理部门，使得安装工程的建设质量出现严重问题，此外还有部分不具备行业资质标准的公司也开始在安装工程市场中牟取私利，造成安装工程的质量得不到保证，给建筑体用户留下了重大的安全危害。关于施工企业的造价人员不够专业主要体现在以下方面：其一，施工过程中的收费标准不规范，有些施工企业的收费标准设置的十分不规范，没有一定的依据和原则，更没有参照国家相关的行业内标准进行设置，从而导致导致安装工程的造价过于随意，不能确切的为工程的成本控制提供帮助。其二，在安装工程的初步预算以及竣工结算时，施工单位会刻意利用受托方对安装项目的造价标准不了解这一条件，在进行工程的成本编制时将数据往有益于己方企业的方向错算，从而使己方企业获得更多的收益；其三，在签订施工合同时，造价人员对合同的内容未做细致的了解，未能将合同中的每处细则理解透彻，导致对合同的内容和含义认识的不够全面，使今后的造价编制工作不能顺利的进行。
2.4材料质量
建筑安装工程在安装时会涉及到许多种类的安装材料，所以在进行材料的采办环节时，经常会有一些企业以价格来评判材料的质量，这样做会使得材料的质量与采购价格不匹配。正确的做法应当是制定一套科学合理的采购标准，从公正公开的角度对技术人员提出的施工材料的性能进行价格评估。在评估过程中要对市场上的诸多材料供应商的货源进行比较，对原材料的性能进行仔细核对，对招标材料进行细致审查，若是存在材料质量参数相同的情况就选择价格较低的一方来进行材料供应。此外，不仅要对材料的质量参数进行比对，还需要对原材料的售后服务和安装工作进行详细了解。在先确保质量不受影响的同时，再追求成本的最小化，要对材料的质量使用科学的方法来进行评判，不能只凭借以往的采购经验，更不能从中牟利，以高价迈进劣质材料，获取商家回扣。
2.5缺乏科学的管理机制
在建筑安装的实施过程中,如果没有一个科学有效的管理机制,就会在各种施工项目中无意识的增加了施工成本,使工程造价管理成为了虚设,并且致使企业成本增加、经济效益大幅度下滑,甚至亏损。
3.建筑安装工程造价的管控措施
3.1改良工程项目的设计内容
在对建筑安装工程建设项目进行全面的造价管理控制过程中，工程的设计阶段起着十分重要的作用。好的施工设计能够实现施工进度、施工质量的最优化，能够确保工程的建设规模和标准处于科学管理理念的控制下。建筑安装工程项目的设计内容包括设计变更的处理、相关资金的变动以及对突发问题的预测和处理，需要人们对工程的每一个建设环节都进行全面的预测，判断人力资源、物资、资金的使用数量，对施工的顺序进行合理的分配，确保工程的顺利进行。
3.2提升造价工作人员的专业能力
专业的施工团队是确保建筑安装工程项目的施工环节稳健进行的关键要素。在对建筑安装工程建设项目进行工程的造价管理时，一定要为其配置一队高素质、高专业化的施工人员，并对他们进行定期的专业知识和技能方面的培训，从而促进其专业水平的提升，使其在不断发展的建筑安装行业中保持高效的工作效率和工作质量。专业的工作团队能够更加清晰地把握自身的工作范围，了解工作内容的具体细节，既要能够良好的胜任当前的造价工作岗位，又能确保各个工作环节的精确性，从而使造价结果准确无误，使建筑安装工程的建设项目能够顺利进行。
3.3及时把握材料市场的价格动态
由于安装工程的工序较为复杂，牵涉到的专业知识面较广，需要使用的施工材料和施工设备的种类也比较多，因此材料和设备的采购价格直接会对安装工程的总体成本造价造成影响，因此及时把握市场材料价格的变化动态是控制成本造价的关键措施。一些规模较大的施工设备比如说变压器和发电机组等，在进行安装工程的投标过程中进行价格编制只需要对施工承包企业上报的安装费和人力资源成本费进行计算，而设备的采办通常是由招标单位利用招标来进行购置或是直接由用户方来直接选择供货商进行购置。由于规模较大的施工设备的购置成本通常会占安装工程的总体报价的一半以上，所以可在这一过程中协同用户方使用邀请招标的手段，通过对技术水平的高低、成本报价的高低、付费方式的便捷性、售后服务的程度等相关资料的分析，由招标评定组织或招标评定委员会使用整体评议法或最低造价投标法来进行选择，然后对招标企业和供货企业的资质进行审查，在其资质符合条件的情况下选择造价最低的供货渠道。
3.4引进合理的市场竞争机制
因为建筑安装工程项目的特殊性,很多技术上的施工需要有专业技术的施工单位来开展运行，但这些技术行业由于工种的特殊都带有一定的垄断性质。所以,建筑安装企业应该按照规定,引进合理的市场竞争机制,对各个供应商的报价进行合理的比较分析，使拥有特殊的施工单位的垄断价格能够尽可能的接近市场正常价格。
3.5建立专项造价管理工作监管部门
大多数建筑安装工程项目的成本造价前期，管理人员往往对此具有相当大的积极性，而且也会按照国家的相关标准对工程的造价进行控制。不过建筑安装工程项目通常涉及到的相关领域范围较广，时间一长就会引起造价人员的工作松懈，对造价管理的力度也会打大折扣，造成造价管理的效果受到影响。所以，必须要建立造价专项管理部门来监督工程的造价管理工作，将造价工作中出现的问题进行及时的点明和改正。这样既能保持造价人员的工作警惕性，又能使造价工作人员按照标准规范办事，使建筑安装工程的造价得到充分的管理。
3.6项目完成后加强审核工作
在所有项目工程完工之后，要对相关合同、图纸及造价管理的资料等进行细致的核对，防止出现不必要的纰漏。然后经过双方同意核对确定后签字竣工，审核工作的有效进行是对双方的负责和对双方利益的保障。
结束语：
会对建筑安装工程的造价管理工作造成影响的要素种类很多，不过每个影响要素之间却不是彼此单独独立出现的，而是不同因素之间彼此关联、互相作用和影响，具有复杂的关系，所以，解决管理和控制安装工程的造价工作中存在的问题，不能仅仅只对其中某一要素进行调整和优化，因为建筑安装工程的造价管理结果是受到多方面因素的联合作用影响的。应当在建筑项目的各个施工阶段，依照不一样的管理控制部门和对象，来对项目的造价工作展开有目的性的管控，并遵循行业内的造价管控规范和标准，从而确保造价工作能够有序合理的进行，使得建筑工程的造价可以得到有效的控制。
参考文献：
[1]廖春燕,陈慧.浅析建筑项目安装工程造价控制与管理[J].青年时代,2013,(22):175-176.
[2]付廷兰.试析建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].价值工程,2013,(15):152-153.
[3]陈志荣.浅析建筑装饰工程造价存在的问题与管理[J].新材料新装饰,2013,(10).
[4]宋文英.浅析建筑安装工程造价控制与管理[J].城市建设理论研究:电子版,2013,(18).
[5]常晓霞.简析建筑安装工程造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计,2015,(19).
[6]方星锡,陈娟.浅析建筑安装工程造价控制与管理[J].城市建设理论研究:电子版,2013,(20).