导读:本文包含了项目经理部论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:工程项目经理,标段工程,彩虹,山东莱钢,山东区域,动能转换,山东省济南,筒仓,钢城区,企业经营理念
项目经理部论文文献综述
程浩东[1]（2020）在《用青春铸就最美彩虹》一文中研究指出中十冶集团有限公司山钢股份莱芜分公司工程项目经理部成立于2018年8月，现有职工19人，平均年龄35岁。中十冶参建的项目位于山东省济南市钢城区（原莱芜市钢城区），从2018年首次中标山钢股份莱芜分公司焦化厂筒仓一期二标段工程，踏上齐鲁大地这片美丽(本文来源于《中国黄金报》期刊2020-01-17）
李佳霖,康景波[2]（2019）在《务实创新 踏浪远航》一文中研究指出一边是亟待开发的国际市场,一边是跨越千山万水叫响CPP品牌的决心和勇气,管道局东南亚项目经理部(以下简称项目经理部)秉持“担当、奉献、创新、共赢”理念,以咬定青山不放松的韧劲,精耕细作拓市场、精雕细琢管项目、精打细算控成本、精研细管强党建,担当起推进管道(本文来源于《石油管道报》期刊2019-10-15）
马莹,焦英博[3]（2019）在《国际工程的“硬核书记”是怎么炼成的 访中铁四局一公司安哥拉项目经理部党工委书记吕红刚》一文中研究指出自2013年"一带一路"倡议提出以来,中国企业积极响应,既建设实体大厦,更打造精神大厦,涌现了一大批成绩显着的优秀人物。本刊特别开设"带路英才"栏目,以充分展示这些优秀人物的风采,为业界树立可资借鉴的标杆,着力推动"一带一路"高质量发展。(本文来源于《项目管理评论》期刊2019年05期）
李芬玲[4]（2019）在《公路施工项目经理部劳务支出合同管理经验总结》一文中研究指出本文阐述了公路工程承包人的项目经理部对施工所需作业合作方的各类支出合同的管理尤其是劳务作业合同管理,结合施工企业管理实际,从劳务队伍选择、劳务队伍评审、合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、结算等方面进行了思考和总结,对施工企业各部门的合同管理职责进行了分析。(本文来源于《甘肃科技》期刊2019年18期）
马志新,康景波[5]（2019）在《挺进“狮子国”》一文中研究指出斯里兰卡,印度洋上一个美丽的热带岛国,中国古代曾经称其为狮子国,这颗“印度洋上的明珠”,以宝石和红茶久负盛名。伴随中斯两国不断拓展各领域合作,其互利合作成果丰硕,发展前景广阔。管道局东南亚项目经理部凭借敏锐的市场洞察力和对行业发展趋势的精准判断,将市场开(本文来源于《石油管道报》期刊2019-08-27）
殷献勇[6]（2019）在《“抠门”经理》一文中研究指出“如果你把经理部当成自己的家，你还这么浪费吗？”项目经理陈青松只要看到工地上有丢弃的螺丝、螺帽，生活工作中有浪费纸、电、水等现象，他肯定会在会上会下点名批评犯事人，顺便把这句话也送给大家共勉。从安徽安庆一个偏僻农村走出来的陈青松，打小就养成了勤(本文来源于《中国企业报》期刊2019-08-06）
张延保,邢桂杰[7]（2019）在《针对项目经理部的合同预算管理及成本控制》一文中研究指出本文简要阐述了项目经理部合同预算管理和成本控制的重大价值,详细分析了工程项目成本管理中存在的诸多问题,并提出了针对性的解决方法,希望能够为施工企业创造更大经济效益。获取最大经济收益是施工企业生存发展的本质,企业一切以盈利为目的,追求利润最大化。项目经理部是施工企业的核心部分,关系到施工企业的经济收益;而合同是(本文来源于《中华建设》期刊2019年08期）
林小燕,刘松[8]（2019）在《精益求精，建设高品质工程》一文中研究指出荔榕高速是中交投资、贵州高速集团、中交二公局、中交公规院投资建设的PPP项目。中交二公局叁公司承建的荔榕路面工程项目起于叁都县九阡镇西，终点顺接剑榕高速，建设工期27个月，合同额6.15亿元。建设标准为双向四车道高速公路，设计速度80公里/时，整体式路基(本文来源于《中国企业报》期刊2019-07-23）
马志新,康景波[9]（2019）在《市场大了，品牌亮了》一文中研究指出近日,东南亚项目经理部NAKS·廊坊鉴定中心(简称NAKS鉴定中心)收获了首个咨询服务合同,在市场拓展方面获重大突破。根据合同规定,NAKS鉴定中心将为默泰克(天津)石油装备有限公司提供俄罗斯标准内的焊接工艺指导、机械性能检测等方面的咨询服务,这是自20(本文来源于《石油管道报》期刊2019-07-09）
杨洁,张晓伟[10]（2019）在《“41234”模式为境外项目强筋健骨》一文中研究指出“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”如何更好地在境外发挥国有企业的政治优势，形成激发企业活力、推动企业发展的强大政治能量，进而推动管道局在东南亚地区国际化业务的健康发展，是东南亚(本文来源于《石油管道报》期刊2019-01-08）
项目经理部论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一边是亟待开发的国际市场,一边是跨越千山万水叫响CPP品牌的决心和勇气,管道局东南亚项目经理部(以下简称项目经理部)秉持“担当、奉献、创新、共赢”理念,以咬定青山不放松的韧劲,精耕细作拓市场、精雕细琢管项目、精打细算控成本、精研细管强党建,担当起推进管道
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目经理部论文参考文献
[1].程浩东.用青春铸就最美彩虹[N].中国黄金报.2020
[2].李佳霖,康景波.务实创新踏浪远航[N].石油管道报.2019
[3].马莹,焦英博.国际工程的“硬核书记”是怎么炼成的访中铁四局一公司安哥拉项目经理部党工委书记吕红刚[J].项目管理评论.2019
[4].李芬玲.公路施工项目经理部劳务支出合同管理经验总结[J].甘肃科技.2019
[5].马志新,康景波.挺进“狮子国”[N].石油管道报.2019
[6].殷献勇.“抠门”经理[N].中国企业报.2019
[7].张延保,邢桂杰.针对项目经理部的合同预算管理及成本控制[J].中华建设.2019
[8].林小燕,刘松.精益求精，建设高品质工程[N].中国企业报.2019
[9].马志新,康景波.市场大了，品牌亮了[N].石油管道报.2019
[10].杨洁,张晓伟.“41234”模式为境外项目强筋健骨[N].石油管道报.2019
标签：工程项目经理; 标段工程; 彩虹; 山东莱钢; 山东区域; 动能转换; 山东省济南; 筒仓; 钢城区; 企业经营理念;