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摘要：随着我国经济的快速发展，电力的使用越来越广泛，给电力变电运维技术管理带来了更多的挑战。电力系统中的变电运维是一个复杂的过程，需要大量电子元器件的相互联系作用，造成运维过程中潜隐着一些危险点。在不断增长的电力需求的情况下，建立完善变电运维技术管理中的危险点预测防范机制对于电力系统来说意义重大。变电站是电力系统的重要组成部分，对于复杂而又高危的变电运维工作，更需要强化变电的运维管理，变电检修中危险点的预测预警工作和安全防范措施对变电站安全运行有着重要意义。
关键词：变电运维；管理；危险点；控制
1新时期变电运维管理危险点分析
1.1变压器危险
在变电运维管理中，要谨慎操作变压器，否则后果不堪设想。一般情况，变电运维管理中变压器危险点主要为：在变压器切合中，可能由于电压操作不规范，导致变压器形成绝缘现象；亦或是电压过高损坏变压器绝缘体。所以，变电运维管理人员必须要重视变压器的规范操作。
1.2直流回路危险
直流回路，就是指在变电实操中，运维管理者所接触到部分，因而运维管理者是主要危及对象，一旦直流回路出现危险，就会直接威胁到工作人员的生命安全。尤其是在二次直流回路线路操作中，必须要重视保护压板投退事宜。一些变电运维管理者不熟悉相关设备属性，由于一系列操作失误造成自动装置切换故障与继电保护，因此，变电运维管理者必须要严格依照标准进行实操作业。
1.3倒闸操作票危险
一般情况下，根据变电运维状况，可将变电运维设备分为运行、冷备用、热备用及检修4种，在相关操作中要严格依照标准给出操作票。同时根据现场运维方式的不同，依照不同调度指令填写并使用操作票。在变电运维中，倒闸操作是设备安全操作的核心。因此，对于倒闸操作票而言，其编制、审核与执行非常重要，设备相同状态不同时，状态间的切换操作行为操作票必不可少。
1.4自然因素
在变电运维管理中，如果天气状况极端恶劣，就要做好安全预防，严格控制危险点，以免发生安全事故，造成不必要损失。比如在冬季，天气极度寒冷，就会导致变电导线更加紧绷，极易出现断裂；加之出现暴雪天气，受积雪压力，变电导线就会出现更加严重的断裂情况。众所周知，夏天雷雨天气比较多，一般雷雨天气过后，变电就会很容易发生接地事故。同时夏天风比较多，大风天气也会造成变电导线断裂。在一年中，冬夏两季是极端天气常发季节，这就增加了变电存在危险点，因此在这两个季节，变电运维管理人员必须要做好防患于未然，定期检查与维护变电设备，在遇到极端恶劣的天气时，管理人员更要及时检查与维护变电设备，特别要注意变电导线连接，及时发现并控制好其出现的危险点，为变电设备安全运行奠定基础。
2新时期变电运维管理危险点控制策略
2.1制定并落实制度
针对变电运维管理过程中可能出现的危险制定相应的控制制度，并确保其能够得到具体的落实。在变电运维工作进行的过程中，工作人员必须严格按照程序进行操控。落实安全生产责任制，细分各部门的职责，并成立制度落实监督小组，针对制度的落实情况进行监督，并对制度执行之后的成果进行判定，确保制度在执行的过程中能够发挥出积极的作用，使生产的过程能够具备较强的安全性，用人要提高负责人的工作主动性。还应该确保工作人员能够严格执行安全准则，使他们在思想和行动上都能够朝着良性方向发展。
2.2做好设备巡视工作
一些能够对电力设备产生巨大破坏作用的天气是巡视的重点，大风前后都应该检查线路是否发生断裂，还要检查能够导致短路的异样物品。设备的导热部分是否出现异常，一旦发现情况立刻进行修理。当雷雨天气出现的时候，巡视的侧重部分是避雷设备。它们的工作状况直接影响到电力系统的安全，雷击事故一旦发生，后果十分严重。对于避雷针的检查应该确保其能够与地面实现有效连通。当外面的天气很冷的时候，就应该检查是否存在某些部分过热的现象，如果这种情况发生，就说明问题已经存在，必须进行相应的处理。当天降冰雹之后，重点检查露天的电力设备，确保其没有受到严重的损伤，比如电壶。
2.3开展作业风险评估，实施安全风险预控
要全面梳理作业流程，根据任务安排，建立科学的作业项目风险库，时时更新，做好记录，让相关维护人员能够对设备有一个更新的认识，确保正确维护，做到安全防范。
建立起专题风险评估会制度，对存在的风险进行有效评估，全面对工作状态做好动态分析，保证每一项目作业过程都按照规程操作。不同变电站设备有各自不同的风险点，为了保证整体设备维护稳定，需要对不同设备的风险做整合分析，形成一个多点结合的风险数据库，使设备隐患一目了然，风险设备数据库能够对设备情况做监控，安全大检查数据库可能掌握设备的运行情况，针对设备情况对风险进行确认，以一项风险一张图片一类措施方式，形成量化图解，同时编制可操作性强的安全风险可视化管控手册，确保生动反映风险点，形成可控措施。对设备风险需要逐条梳理记录到卡内，形成对风险的流程化管理目标。
2.4强化运维管理工作落实
要想有效解决变电运维站问题，需要形成规范化管理制度，形成若干问题对策方案，对不同问题有解决办法，确保设备运维管理体系的建立，通过机制创新保证设备良好运转。各变电站物品定置管理存在问题，需要对相关重要物品进行系统化管理，明确主控室，用具室等物品定置管理规定，保证相关物品能够按规定放置，定位摆放。建立设备主要参数台账业务流程说明，使突发事故能够得到应急处理，明确责任，建立联络人速查手册。
2.5提高员工积极性
人力资源管理一直是各企业的重点，效益和价值的体现取决于员工工作效率和整体素质，只有在工作中全面激发起员工工作积极性主动性，才能确保企业经济效益实现。运维站特点和实际情况是制定绩效标准的参考条件，需要严格执行并强化考核，使各项工作量化和质化，公平对待每一名员工，做到奖罚公正，对事不对人，确保运维站人才队伍稳定性。为了全面提高人员素质和业务能力，需要定期进行知识培训与更新，使员工掌握最新技术与知识，能够熟练解决工作中遇到的问题，运维站人员理论水平和业务能力提升，不但能够保障运维站安全运转，同时，也能使企业建立起自己的人才队伍，尽快打造出一支具有专业性强综合素质高的运维管理团队。
为了保证安全，需要对全体员工进行安全教育，明确岗位责任，在出现突发事件时能够快速反应，及时反馈和处理，建设开拓创新拼搏进取的团队，全面营造一个紧张有序，团结和谐的工作氛围，确保电网和设备稳定运行。
3结论
新形势背景下，变电运行为满足日益增长的社会需求正致力于快速发展和进步，这对变电运行管理而言，无疑提出了更为严格的要求。然而，实际的变电运行管理存在很多危险点，主要包含人为操作和外界环境两方面，不仅影响变电运行的可靠性，还制约了行业不断发展。对此，作为变电运行专业的管理人员，首先需要意识到危险点控制对确保运行安全的重要性，然后结合变电运行特点及发展要求，采取有效措施预控各类危险点，力争把危险发生几率降至最低，从而为变电运行提供有力的安全保障。
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