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摘要：当前，我国企业呈现出雨后春笋般的迅猛发展势头，繁荣的背后意味着市场竞争的激烈，特别是在国家提出"一带一路"的发展政策的推动下，企业的发展更加迅速，市场的竞争也更加激烈。因此，企业必须要提升自身的内推力与竞争力，必须要改善以往的管理理念与方式，其中政工管理方式也必须要顺理成章地进行改变。要想在新时期发挥政工管理工作在企业中增强凝聚力、激发创造力、提升创新力的重要作用，必须要顺应时代潮流，转变政工管理的方式与模式，以发挥其作用。
关键词：新时期；企业政工；管理方式；创新研究
1党建思想对企业政工教育工作的指导意义
为了使企业经营方案实施起来更加顺利，应当科学地优化内部体制的建设。以此不断完善企业的对外经营战略，以便在整体上提高企业在市场中的整体竞争力。当企业向现代化方向发展时，党建工作无疑是一项极为重要的工作内容。积极开展党建工作，能够促进企业经营者加深对社会发展需求的认识与了解。同时，也能够让企业经营者加强对企业所处环境的理解，以便科学地改变其经营观念，为企业发展提供有利的保障。因此，在企业的政工教育工作中，要充分的认识党建工作的重要性，积极的发挥党建思想的指导作用，按照企业实际发展情况，合理的使用党建思想，在党建思想的指导下，将企业政工的教育工作落实到位。
2以党建思想为指导开展企业政工管理工作的必要性
历史进入了新的时期，特别是市场经济体制的建立与发展，对企业的管理理念与管理方式提出了新的要求，传统的管理模式已经不再适应市场与时代发展的需要，必须根据形势的变化做出相应的改革。特别是对于政工管理而言，更需要作出重大的调整，由于过去的政工管理工作方式简单、功能单一，与变化了的时代与市场已不相适应。现代市场经济的出现与发展对企业政工管理提出了新的要求。必须要适应这一要求并积极作出变革与调整，才能在市场经济条件下为企业的生存与发展提供强大的助推力，否则就会制约企业的发展。现代企业要求员工必须要具备积极主动的思想态度、锐意进取的上进精神、精益求精的精品意识，以主人翁的精神投入到企业的管理与日常的工作中，这样才能为企业的发展源源不断地注入新的活力。而这些目的的实现，离不开企业政工管理的潜移默化与耳濡目染。因此，必须要适应时代与形势的变化，创新企业政工管理的理念与方式。
3以党建思想为指导开展企业政工管理工作存在的问题
3.1政工管理的组织框架不够完整
传统的经济体制下，很多企业认为没有必要设置专门的政工管理部门，相关的职能由综合管理部门兼管，有些甚至认为政工管理工作没有必要，根本就没有相关的职能设置。很多企业没有建立起相对完善的政工管理体制框架，导致相关工作没人理会、没人管理，甚至没人想到存在这项工作。这就导致企业管理方面存在着缺陷与漏洞，政工管理工作长期缺位，最终影响了企业的长远发展，有些甚至在激烈的市场竞争中面临淘汰的境地。
3.2政工管理方面的创新思维不够清晰
受传统思维和错误认识的影响，企业对于政工管理工作普遍不够重视，管理理念与管理方式长期得不到更新，对于新的形势、新的任务研究不深不透，沿袭刻板、老化的传统政工管理模式，这与现代市场经济的形势、企业面临的环境等极端不相符，政工管理工作缺乏新思路、新方法，导致政工管理工作形同虚设、聊胜于无。因此，政工管理工作必须要适应新的时代要求，积极改变工作思维与工作方法。
3.3对政工工作的认识不够全面
客观地说，随着形势的发展，一些企业对于政工管理工作有所重视，但由于传统理念与思维根深蒂固，相应的变革与创新还是不够深入，对政工管理工作的认识不深、不细、不全，调整的步伐与企业的发展没有实现同频共振，尤其是个别企业响应上级的号召，建立了政工管理工作部门，但就其职能和作用重视不够，并没有投入过多的精力与财力、物力，政工管理的作用发挥有限，最终影响的还是企业的发展。
4以党建思想为指导创新企业政工管理方式
4.1树立正确的政工管理理念
企业政工管理工作，并不是如有些企业所认为的那样，是可有可无的，也不是单一方面的业务工作，而是企业管理工作的重要组成部分，并且其涉及到企业管理的方方面面，与其他各项业务工作是互相配合、互相影响的，并且政工管理工作的有效有序开展，离不开其他工作的配合与支持。因此，作为企业政工工作者，必须要转变工作理念，改变工作方法，深入企业员工的工作生活，充分调查研究，掌握真实情况与第一手资料，进而结合企业实际，理顺工作思路，改善工作方法，提出具有针对性、操作性、实效性的工作措施手段，发挥出政工管理工作的粘合剂与催化剂的作用，激发出企业的凝聚力与向心力，从而提升企业的核心竞争力，推动企业发展。
4.2鼓励政工管理人员提升素质水平
新时期的政工管理工作，需要政工管理工作者必须具备较高的业务素质与能力水平。因此，作为企业政工管理者，必须要努力提升自己完成工作任务的能力素质。企业也必须对这方面的工作予以重视和支持，首先在选取政工管理工作人员的时候，要把好每一道关口，综合考量，优先录用能力强、水平高的从业人员。其次，投入一定的财力与精力，支持政工管理者参加业务知识和能力的学习与培训，不断提升其实际的工作水平。
4.3增强对政工管理的重视力度
首先，作为企业的管理者，必须要对政工管理工作对于企业生存与发展的重要作用有清醒的认识，把政工管理工作当作企业发展与参与市场竞争必不可少的重要任务来对待，才能真正在心理上对政工管理工作有足够的认识。其次，要发挥良好的引领与示范作用，带头对政工管理工作投入必要的设施与人力、财力、物力，投入必备的装备设备，建立起设施齐全、功能完备的政工管理工作体系。第三，要对企业员工进行宣传教育，使其认识到政工管理工作对于企业发展的重要作用，对员工自身的教育管理功能，从而在整个企业内部形成共识，配合政工管理工作，自觉接受政工管理教育。最后，还要加强对政工管理工作运行情况的监督与检查，检查各项制度规范的落实情况和实际效果，并畅通反馈机制，从而促进企业政工管理工作的功能实现与作用发挥。
结束语
总而言之，在社会主义市场经济体制日常完善与发展的新时期，企业政工管理工作呈现出新的特点与规律，需要各企业主体特别是管理者对此工作予以高度的重视与实际投入，并建立起功能齐全、设备配套的政工管理工作体制机制，提升从业人员的能力素质与实际工作水平，理顺政工管理工作思路与运行模式，发挥出其在企业管理工作的粘合剂与催化剂的作用，提升企业凝聚力与向心力，激发出广大员工的积极性和创造性，以此来带动和提升企业的市场竞争力，为企业的快速健康和可持续发展提供坚强可靠的保证。
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