赵永俊
青海省果洛公路总段青海省海东市810801
摘要：目前，随着现代科学技术的发展，更多先进的机械设备被运用到不同的工程领域，而且大部分机械设备的价格相对较高，这也给机械设备管理提出了更高的要求。无论是什么样的工程形式，都会使用大量的工程机械设备，因此对工程机械设备进行科学的管理，既可以保证工程项目顺利进行，又可以延长机械设备的使用寿命，还可以提升工程的施工进度与施工质量。
关键词：工程机械设备；管理现状；应对策略
1导言
在施工过程中，机械设备的自动化水平较于过去有很大提升，同时管理难度也越来越大。工程机械设备的现场管理需要完成一系列细致的工作，为了将工程机械设备的损耗降到最低，也为了尽可能延长设备的使用寿命，探讨工程机械设备现场管理的方法。
2工程机械设备管理概述
2.1含义
无论是哪种工程项目，其能否如期完成、顺利竣工与施工时所使用工序的科学性、合理性有着紧密关系。工程机械设备管理所涉及到的内容较多，因此在进行实际管理应遵循一定原则：首先是以防为主的原则，工程机械设备管理应将使用与保管放在同等位置，做到合理的使用、科学的养护与维修，应根据机械设备的不同型号、不同性能制定出管理、养护的时间与方法，保证机械设备可以安全正常地运行；其次是技术与经济齐抓共管的原则，就是在引入先进技术的基础上，在保证机械设备使用效率的同时降低成本，确保企业经济效益最大化。
2.2重要性
科学合理的工程机械设备管理工作，可以确保建筑企业施工安全、施工质量并有效推动企业的发展，同时在一定程度上维护社会和谐。从实际的工程来说，一些大型的施工项目由于其工期较长、涉及的施工环节较多，因此会受到不同因素的影响，影响施工质量与施工安全，同时还会给企业带来经济损失与不利的社会影响。通过有效的工程机械管理，可以保证工程机械设备保养及维护的有序性，使工程机械设备可以安全、稳定地运行，降低安全事故的发生率。因此合理、有效的工程机械设备管理对建筑企业的发展有着重要意义。
2.3积极性
2.3.1确保施工工作顺利进行
大多数建筑工程项目的施工周期都相对较长，只有保证施工过程才可以使施工进度顺利进行。如果设备在施工过程中出现故障而需要长时间修理，就会直接降低施工效率。合理有效的工程机械设备管理工作，可以避免故障隐患的发生，保障工程施工顺利进行。
2.3.2节约维修管理费用
有效的机械工程设备管理可以使管理人员掌握设备的实时运行情况，并对机械设备的使用效率进行综合评定，通过合理的评定开展机械设备的全面检查。出现故障后及时进行维修处理，既可以节约维修时间，又节约了维修管理费用。
2.3.3有效降低安全事故的发生
安全是保证，安全是目标，无论是什么样的生产建设工作安全都是第一位的。在工程项目建设的过程中，一部分安全事故就是由于机械设备操作不当或故障所引起的。做好机械设备管理，可以及时发现故障，降低安全事故的发生率，构建起安全的施工环境，并实现绿色施工。
3工程机械设备管理现状
3.1工程机械设备管理有待规范
一些工程建设单位的设备管理者，无论是技术水平，还是基本的文化水平均不达标，且在工作前并未接受专业且系统的训练，大部分设备管理者仅是在正式上岗前接受了速成培训，也造成操作者缺乏对设备使用原理及构造的必要了解，加上操作方式、操纵技能的不熟练，而难以有效地将机械设备的应有性能发挥出来，特别是当出现一些突发故障时，既不能及时分析，又不能进行有效处理；一些设备管理者在具体的机械设备运行与管理环节中，因安全操作意识不足，导致机械设备损坏严重，不仅增大了设备使用环节的安全风险，也增大了企业运营成本。
3.2工程机械设备管理制度有待完善
基于大时代背景下，工程机械设备管理体系都在不断创新、不断完善，随之很多的工程建设企业也响应改革号召，结合企业发展实况，采取“化零为整”的策略，即撤销了很多部门，其中包括机械设备管理部门，将“零散”的部门归纳到一起进行管理。
3.3工程机械设备保养工作有待加强
因受资金、管理及技术的影响，大部分建设施工企业针对工程机械设备保养方面还未建立起有效、科学的保养机制，自然也没有足够资金用于这方面工作支撑，其结果工程机械设备在运行过程中无法实现有效管理，既影响了机械设备正常运营，又损害到企业的经营成本。
3.4工程机械设备管理环境有待改善
施工建设单位在提出和强调“绿色环保”的同时，还提倡最大可能节省成本支出。其实质就是在保障工程建设速度的基础上，应做好各环节管理工作，而其中最为重要的便是工程机械设备的管理工作。但从现场实际情况看，因机械设备在长期超负荷运行后一直未获得有效的维护，不仅会严重缩减设备的使用年限，还会影响到建设施工的速度。
4工程机械设备管理策略
4.1提高工程机械设备现场管理的意识
提高意识是进行良好的工程机械设备现场管理的根本。针对现在大多数施工企业高层方面工程机械设备现场管理意识薄弱的情况，可以先进行意识传导，将工程机械设备现场管理的重要性在公司中进行传播，将工程机械设备现场管理达到一个所有人都不可忽视的高度，使所有人都注意到工程机械设备的现场管理，而不是像从前一样应付了事。观念是根本，只有将观念彻底转变，才能更好地开展其他后续的工作。只有公司上下都注意到工程机械设备现场管理的重要性，才会真正有助于后期在施工时对工程机械设备现场的管理。
4.2建立健全工程机械设备现场管理的相关制度
制度具有强制性，制度能对企业在进行工程机械设备现场管理工作时进行约束。但同时制度也是标准，是工程机械设备现场管理工作进行时的标准。有了健全明确的制度，企业在进行工程机械设备现场管理时才能更加清晰，才不会盲目。有了制度之后，相关管理人员在进行工作时，才能依靠制度对工程设备的现场管理做到最精准的工作。还有一点就是，制定相关制度也是观念转变和重视的表现，对制度的制定在一定程度上还能提升企业人员的意识。只有建立健全工程机械设备现场管理的相关制度，才不会使管理工作放任自流，才会给管理套上制度的绳索。
4.3工程机械设备现场管理需要技术和人才双投入
当前社会在高速发展，与此同时，工程机械设备现场管理方法也在与时俱进。在设备更新换代的同时，管理方法也不是一成不变的。企业在购买新的工程机械设备时，也要在设备的管理方法上下足功夫，要派出企业的工程机械设备管理机构对新设备的管理技术及时地进行学习。在人才方面，为了表明对设备管理的重视，公司可以培养专业的工程设备现场管理人才，或者把工程设备的现场管理外包给专业部门，请专业部门指导，这些都是很好的方法。
5结束语
综上所述，工程机械设备管理与整个工程项目施工建设而言非常重要，而文章通过对其含义与重要性进行分析，再结合企业现状提出了一些有效的应对策略，目的是不断提高建设企业的施工水平。
参考文献：
［1］秦希宏.浅谈工程机械设备管理的现状及对策［J］.居业，2015（8）：140-141.
［2］郝磊.浅谈工程机械设备管理的现状及对策［J］.大陆桥视野，2016（4）：130-131.