导读:本文包含了快速实施的方法论论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:信息系统,项目管理,快速
快速实施的方法论论文文献综述
易勇强[1]（2009）在《信息系统推广项目快速实施方法论的研究与应用》一文中研究指出广东电网公司按照GD248体系框架要求按照"先试点、后推广"的思路大力推进信息化建设。因此各基层供电局近两年需要推广大量的信息系统。项目建设任务重、时间紧。茂名供电局经过多年的积累,总结了一套基于目标管理的快速实施方法论。该方法论经2009年的多个项目的验证,适用于信息系统推广项目。(本文来源于《科技创新导报》期刊2009年36期）
党国英,刘朝阳,王国夺,吴海清[2]（2008）在《中小企业ERP系统快速实施方法论的应用研究》一文中研究指出中小企业日益成为社会主义市场经济中极其活跃的因素,是推动国民经济发展的一支重要力量。然而,目前中小企业ERP项目的实施面临着实施周期长、成功率低下等问题,尽管ERP软件方、实施咨询公司和一些专家学者提出了各自的方法论来辅助ERP的实施,但实际应用效果并不理想。针对中小企业ERP实施的现状,本文构建了基于中小企业需求的ERP系统快速实施方法论——SEIM参考模型,并结合ABC纺织企业案例,证明了SEIM模型实施的有效性和可用性。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2008年11期）
于良波[3]（2006）在《面向中小型企业ERP系统快速实施方法论的应用研究》一文中研究指出在现代社会，信息技术和信息手段的迅猛发展使得信息技术成为提升管理效率和管理能力的重要辅助性手段。在我国制造业信息化工程推动下，作为提升企业管理水平的重要手段和有力工具，ERP在我国获得了很大的发展，在相当长的一段时间内，将是我国企业实施信息化的重点。 在我国，中小企业现已成为社会主义市场经济中极其活跃的因素，是推动国民经济发展的一支重要力量。在中国实现企业信息化不可能只靠少数大型企业或者是特大型企业，更多的还是需要发挥中小企业的作用。然而，目前中小企业ERP系统的实施也面临着实施周期漫长、成功率低下等问题。笔者认为，最重要的原因在于两点：(1)传统的ERP实施过程和实施方法论都是围绕ERP产品为中心，忽视了中小企业的实际情况和实际需求。(2)目前实施方法论研究的不足导致中小企业ERP实施缺少方法论的有力支持。尽管目前的ERP软件方、实施咨询公司或者一些专家学者也都提出了各自的方法论来辅助ERP的实施，但实际应用率较低，应用效果不理想；这些研究成果在内容上集中于针对软件本身如何按一定步骤和阶段进行实施或者侧重对实施过程的描述，对于实施整个过程的架构体系的论述涉及较少，而缺乏从方法论的形式来统筹考虑，缺乏从中小企业的实际情况和需求特点来考虑整个系统的实施。 基于这样的现状，本文建立了中小企业的ERP快速实施方法论。 首先，本文回顾和总结了ERP的实施现状和实施方法论的相关理论，分析了现有实施方法论的优势和弊端，并提出了基于中小企业需求的ERP实施方法论—DBEIM模型。 其次，文章展开了对DBEIM模型的具体阐述和分析。分章节对中小企业的ERP需求特点进行了详细的分析，并从流程整合、追求目标、业务集成等角度把中小企业的ERP实施与大型企业ERP实施进行了对比。从策略层详细提出了中小企业ERP快速实施的五大策略和原则；从实施路线层分析了中小企业快速实施的重要阶段及其任务；从工具层和保障层等层面阐述了中小企业ERP快速实施的保障条件、工具和方法支持。 最后，通过案例的分析研究，应用并证明了DBEIM模型的有效性和可用性。并对实施方法论在实际应用上的相关问题进行了说明，提出了未来的需要深入研究的问题。(本文来源于《暨南大学》期刊2006-05-01）
快速实施的方法论论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中小企业日益成为社会主义市场经济中极其活跃的因素,是推动国民经济发展的一支重要力量。然而,目前中小企业ERP项目的实施面临着实施周期长、成功率低下等问题,尽管ERP软件方、实施咨询公司和一些专家学者提出了各自的方法论来辅助ERP的实施,但实际应用效果并不理想。针对中小企业ERP实施的现状,本文构建了基于中小企业需求的ERP系统快速实施方法论——SEIM参考模型,并结合ABC纺织企业案例,证明了SEIM模型实施的有效性和可用性。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
快速实施的方法论论文参考文献
[1].易勇强.信息系统推广项目快速实施方法论的研究与应用[J].科技创新导报.2009
[2].党国英,刘朝阳,王国夺,吴海清.中小企业ERP系统快速实施方法论的应用研究[J].中国管理信息化.2008
[3].于良波.面向中小型企业ERP系统快速实施方法论的应用研究[D].暨南大学.2006