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摘要：加强建筑给排水施工中的安全和质量管理问题的研究是十分必要的。本文作者从实际工作经验出发，对建筑给排水施工中的安全和质量管理问题进行了分析，具有重要的参考意义。
关键词：建筑给排水；工程质量；管理
１设计阶段质量管理对策
１．１设计院的选择
根据项目建设有关批文和资料，进行设计单位的资质审查，通过公开招标方式，选择信誉好、业绩优，具有与工程项目相符的资质等级证书，并且有同类工程项目设计经验的知名设计单位。
１．２设计工作的阶段性检查
（１）初步设计评审：依照充分利用专家优势，确保高效、精简的原则，在各建设项目设计阶段，组织召开初步设计专家评审会，并根据专家组评审意见形成会议纪要，设计单位根据评审意见进行图纸修改和完善。初步设计须通过专家评审，方可开展施工图设计。
（２）施工图强审：施工图完成后，由业主方将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托审查机构进行施工图设计审查，取得建设行政主管部门统一颁发的建筑工程施工图设计审查合格书。施工图完成强审后，方能用于施工。
（３）企业内部审核：初步设计和施工图设计完成后，组织各专业人员进行图纸审核，查找图纸错误及不符合业主要求的地方。给排水专业相关人员通过认真检查、核对图纸，对于审查出的问题形成给排水专业审核意见，反馈给设计单位进行图纸的修改和完善。对需进一步落实的给排水方案，业主方请设计院提供经济技术综合分析方案，为业主方提供决策依据。
１．３设计工作的协调
根据设计进度要求，业主方给排水专业人员配合设计进度，积极协调设计、使用方、规划、人防、消防、园林绿化等相关单位和部门的关系，使给排水专业与其他设计专业之间相互配合，确保给排水图纸设计深度满足施工方招标、设备采购、现场施工等要求。
１．４对设计方的管理
采取施工现场派驻设计代表、召开设计例会等多种方式，对设计方进行监督管理。设计代表是在工地现场与设计院联系的联络员，在工地现场解决设计问题，主要工作是代表设计院对工程相关方提出的问题提供解答，处理设计图上需完善的事宜。定期召开设计例会，推行施工阶段设计问题解决时效制。相关专业的设计人员到工地现场对施工过程中需解决的设计问题进行解答，由业主、设计、监理和施工方四方共同参加，形成设计例会纪要，会后由业主方督促设计对在设计例会未解决的问题进行及时回复。
２施工阶段质量管理对策
２．１施工、监理单位的选择
通过公开招标方式，选择信誉好、业绩优，具有与工程项目相符的资质等级证书，并且有同类工程项目经验的知名施工单位和监理单位。
２．２对施工方和监理方的监督
施工方施工开始前通过完善施工方质量保证体系、质量管理体系，建立质量创优计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，进行深化设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组人员进行质量技术交底；施工中通过完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决；施工完成后通过对施工成品进行质量评价，由专职质检员按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评，复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给予处罚。
业主方定期到现场了解建筑给排水施工质量情况；参与主要设备安装的质量监督；参与给排水工程的中间验收；定期开展联合质量检查，及时分析和通报工程质量状况，解决存在的工程质量问题，并协调各方的配合工作。
２．３改进施工质量管理方法
（１）设计交底和图纸会审。
为确保工程质量，施工图会审是施工准备阶段一项重要的技术工作。由业主方组织召开设计交底会，督促监理方组织图纸会审，相关方各专业人员参加。参会各方对给排水设计质量提出问题和意见，设计人员认真分析研究并予以及时解决，形成给排水专业图纸会审记录，并经设计方、业主方、监理方和施工方四方签字确认，用于指导施工。
（２）样板实施制度。坚持样板制，对管道多的房间先按图纸做好样板。由施工方组织业主方、监理方等各方到场进行查验，各方对需修改的地方提出建议，由施工方组织整改，待最终各方确认后，用于指导大面积施工。
（３）绘制管线综合图。施工前要求施工方技术人员绘制管线综合布置图，根据各专业施工图把给排水、消火栓、喷淋、暖通空调及强、弱电等各种管线绘制到管线综合图上，标出管线标高和位置，避免管道标高或平面位置矛盾造成的部分管线返工问题。管线综合图由施工方组织专业人员绘制，报业主方审核，并由设计签字确认后用于施工。
３验收与交付阶段质量管理对策
３．１给排水分部工程的验收
严格按照国家竣工验收标准开展给排水分部工程验收，验收过程要求监理全程进行监督。总监理工程师组织监理工程师依据相关规范要求和施工合同，对施工方报送的给排水分部工程的竣工资料进行审查，及时要求施工方对验收中提出的问题进行整改，直到通过相关部门的验收并取得相关的手续。
３．２竣工资料整理
建筑给排水工程交工资料主要包括设备、材料出厂合格证和质量证明书以及设备随机资料，综合及通用部分的交工文件，设备安装工程交工文件和管道安装工程交工文件。在验收与交付阶段，要求施工方按照交工资料规范标准，做好建筑给排水工程交工资料的准备工作，确保工程项目交付工作的顺利完成；并严格监督施工方做好建筑给排水专业竣工图的绘制工作，确保竣工图纸及时提交档案馆。
３．３质量问题总结
对施工企业承建的建筑给排水工程项目发生的质量问题不断进行归纳、总结，在建筑给排水项目各阶段加以注意，并要求相关方做好质量监督和管理工作，有效降低质量问题的发生。
4.建筑给排水施工中的安全问题分析
现场指导不到位，甚至缺失，出现违规操作；监管工作受到人为或客观条件的限制，很难实现正常工作；安全教育不过关，往往事后补救，缺少预防和谨慎施工的意识；施工单位挖掘管路时，缺少统一规划和及时反馈，造成对于道路的施工布置缺少科学性，配合不到位不及时，造成影响通车和正常生活的现象，拖延施工；施工先后次序缺少系统性，没有进行安全检查和提前工程保护就开动电动工具，或没完成前步工作就开展后续工作，导致过程混乱，返工，产生危险的情况频频发生；对于临时管网的布置散乱缺乏秩序，埋设深度不到位，消火栓情况没有记录和掌握，受冻，受虫和小动物侵扰的现象时有发生。
5.结语
结合建筑给排水工程管理的探索和工作实践，对建筑给排水工程各阶段应采取的对策进行分析总结，可以为进行类似的建筑给排水工程项目质量管理工作提供借鉴，有效的预防质量和安全事故的发生。
参考文献：
[1]冯述祥．浅析建筑给排水质量通病及其防治［Ｊ］．给水排水，２００８，（Ｓ２）：３４－３４．
[2]亓兵，江玉强．浅谈建筑给排水施工质量管理［Ｊ］．科技信息，２０１０，（２１）：１８８－１８８．