导读:本文包含了网扩容项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:城域数据网项目,项目进度管理,项目进度控制
网扩容项目论文文献综述
王黎娜[1]（2019）在《广元城域数据网扩容工程项目进度管理研究》一文中研究指出城域数据网的主要功能是连接城市家庭、集体、单位等客户宽带,接入互联网以及提供相关宽带业务服务,是一个综合业务承载网。基于当下随着家宽、家庭电视等业务的持续发展,1000M宽带、4K电视等大颗粒业务的引入对城域数据网网络覆盖、链路带宽、设备能力等提出了更高要求。为了能进一步完善城域数据网络覆盖,加强网络能力,提升网络品质,解决现网中存在的各种问题。同时,满足广元分公司2016年宽带业务发展需求,有必要启动2016年城域数据网扩容工程。广元城域数据网扩容工程项目比较复杂,项目时间要求紧迫,对项目进度的科学管理,有着非常重要的意义。本文在总结国内外项目进度管理研究现状的基础上,运用项目进度管理的理论和项目进度管理的工具方法,以广元城域数据网扩容工程项目为研究对象,对项目进行进度管理研究。首先,分析了广元城域数据网扩容工程项目的概况,包括项目建设背景,项目建设规模,项目建设必要性等。其次,对项目进度管理现状进行了分析,深入分析了影响项目进度的因素及其项目进度管理现状,并针对项目进度管理给出了优化方案。包括项目进度管理方法优化,项目进度管理机制优化,项目进度变更控制等。再次,对广元城域数据网工程项目进度进行科学合理地重新计划,包括项目实施流程,项目信息资料收集,项目结构分解,工作先后关系的确定,项目活动时间估算,项目进度计划编制等。最后,对广元城域数据网扩容工程项目制定进度控制方案,包括优化项目进度控制方法,分析项目进度影响因素及纠偏措施,项目进度控制实施的保障措施等。随着移动通信的快速发展,城域数据网络在人们生活中发挥了重要的作用。项目进度管理和控制要求也更加严格。本文所研究的成果,对通信企业项目进度管理进行科学规划、有效监督和合理控制,从而提高企业项目管理水平,对通信企业的发展具有重要的理论实践价值和现实意义。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-03-21）
[2]（2018）在《2016年中国联通吉林省本地传送网扩容工程项目》一文中研究指出中国联通吉林省内本地传送网WDM/OTN系统和分组网络进行扩容。WDM/OTN系统新增10G电路897条,2.5G电路7条,GE电路247条,10G/GE分组设备新增59端。立项投资9557万元,(本文来源于《吉林勘察设计》期刊2018年04期）
王泉波[3]（2018）在《黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制体系研究》一文中研究指出通信行业是我国经济发展重要的支柱产业之一,随着近些年通信技术的迅猛发展,通信运营商间的竞争也愈演愈烈。未来的一段时间,通信线路的规模和质量是运营商间重要的竞争因素。为此,通信施工项目的成本控制就显得尤为重要了,做好通信施工项目的成本控制工作,是运营商的生命线,是通信运营商生存和发展的最根本保证。随着通信施工项目成本控制研究的不断深入,通信施工项目的成本控制将不单单体现在成本管控的流程设置及成本控制方法的实施,而会延伸到通信行业多层面的成本控制体系构建上。随着通信行业技术大爆炸的时代的到来,根据实际成本控制需要,也会上线各种通信施工项目成本控制软件,搭建规范化、标准化、信息化的成本控制平台也将成为未来通信施工项目成本控制也会向信息化、标准化智能化发展。成本管理作为通信施工项目管理的核心内容之一,对现有的资源的使用进行合理的监督和管控是其最大的任务,最大程度上的避免资源无谓的消耗,从而在整体上压缩项目成本,成本的降低就能够直接导致项目收益能力的增加。对于二干光缆网扩容项目来说,成本控制尤为重要。本文从黑龙江联通二干光缆网扩容项目立项实施的实际情况出发,通过在二干光缆网扩容项目管理中引进先进的成本控制思想和方法,以保障项目成本控制目标的完整实现为最终要求,对二干光缆网扩容项目成本控制的特点及面临的主要问题进行分析,具体研究了二干光缆网扩容项目成本控制体系的构建,以及项目从立项、设计、招标、施工及竣工各个阶段成本控制的具体实施,并建立相应的保障措施,从而在整体上完善项目成本控制工作,提高二干光缆网扩容项目管理人员成本控制水平。(本文来源于《哈尔滨理工大学》期刊2018-06-01）
张烨娃[4]（2016）在《H市D公司基础网扩容建设项目进度计划与控制研究》一文中研究指出工程进度的预测和管控是项目管理的重要组成部分,本文将以H市D公司对城域网核心骨干层扩建工程为研究目标,对预测和管控本工程的实施进度进行系统的剖析。从而掌握对工程进度的规划和管控方式,本文的研究将指导工程期间如何节约项目成本、提高施工效率、满足市场需求、如期完成项目内容。本文首先开篇将介绍H市D公司城域网扩容项目的工程概况,研究背景以及充分分析城域网核心骨干层的特殊性,制定出符合D公司网络建设的工程计划;根据WBS理论分解工程的实施内容;评估此项工程的人力资源、工程周期,明确工程实施阶段的逻辑顺序,推算出详细工期规划,综合上述的几个方面找到关键路径画出网络图,明确网络图中的重要节点和重点路由,以评估人员资本的为基础,优化工程的实施周期、预算成本和人力资源。其次,在本文的中间阶段会深入探究D公司基础网建设中对工程进度的规划和管控。探究方向有以下几点:建立管控工程进度的机制,树立系统模型以便管控工程进度,阐述如何收取进度信息以及实时监控的方法,利用甘特图的特点对工程整体流程进行管控,阐明工程进度产生误差的缘由及纠正误差的方式,在此基础上利用S曲线法对工程总体进行分段式分析。论文的最后,融合了D公司基础网建设的特点和要求,从做好各参与单位的协调管理、提高项目参与人员素质、健全项目质量检验制度、完善项目资金监管制度、完善项目的设备管理、提高施工技术水平等六个方面提出项目的保障措施,保证项目进度计划的顺利实施。(本文来源于《哈尔滨工程大学》期刊2016-04-01）
刘焕毅[5]（2015）在《IP城域网扩容项目进度管理系统构建》一文中研究指出IP城域网扩容项目是为了扩大区域性宽带应用范围与规模,针对项目实施过程中环节众多、地域宽泛以及多施工方参与等因素所造成的进度难以控制问题,设计了IP城域网扩容项目进度管理系统,通过从项目可行性研究、实施、调整、验收等各个环节的严格把控和流程规范跳转,使项目进度的浮动在可控范围之内,实现项目进度管理的可视化。(本文来源于《科技视界》期刊2015年31期）
姜文颖[6]（2015）在《中国联通吉林WCDMA核心网扩容工程项目质量控制研究》一文中研究指出从市场的发展趋势来看,在今后一段时间,移动语音业务仍将占据移动通信的主导地位,但个性化的增值业务将使得移动数据收入的比重不断增加,市场竞争也会更加激烈。WCDMA数据业务的快速发展说明了移动通信市场对高速数据业务的需求。WCDMA技术作为3G成功商用的技术核心在于网络能够提供高速率的移动宽带数据接入服务,因此,大力建设WCDMA网络是业务发展的需要。截止到2011年年底,联通吉林移动通信用户使用的总数达到664.6万户,其中WCDMA出账用户96.43万户,同比增长155%。根据前两年GSM网络的发展趋势,以及移动网络用户需求的改变,预计2012年以及后,联通吉林GSM用户将进入逐渐降低的趋势,而WCDMA网络将进行快速增长期,并必须将有较大的发展。高质量、高速度的建设一个覆盖全面、质量优异、技术先进的WCDMA网络对于满足联通吉林通信市场需求,为用户提供优质的移动通信服务,对于提高联通的市场竞争能力、提升企业效益、巩固和提高市场的占有率和自身可持续发展,以及对于促进通信技术的进步均是十分必要和迫切的。本文即用项目质量控制的研究方法,根据3G通信网络的建设特点,分阶段选取合适的质量控制因素与质量控制关键点,对中国联通吉林WCDMA核心网扩容工程项目的质量控制进行研究。并提出相应项目质量控制措施,提高项目建设过程中的质量管理水平,保证工程施工效率与建设质量,增强吉林联通在3G通信网络应用中的竞争力。(本文来源于《长春工业大学》期刊2015-04-01）
姜文颖,田晨光[7]（2014）在《3G通信核心网扩容工程项目质量管理研究》一文中研究指出正是因为通信技术的发展,才给运营商的发展带来了更多的机遇和挑战,而正是在面临机遇的情况下,才出现了众多的通信无限网络的项目建设,但是同时也面临着进度要求紧且质量要求高的挑战,因此要想做好此类项目建设,项目管理工作变得极为重要。(本文来源于《现代妇女(下旬)》期刊2014年12期）
杜晓飞[8]（2014）在《WCDMA无线网扩容项目质量管理研究》一文中研究指出随着社会的进步人们越来越离不开信息产业,它已经融入到社会的各个角落,影响和改变着每个人的生活。人类的尖端科技促进信息产业飞速发展,推动着历史的车辆不断向前滚动。当前我们国家的信息产业处于急速发展的时期,技术在不断地更新换代,行业在持续地改革重组。伴随3G网络的普及,4G网络的到来,新时期通信工程建设任务更加艰巨。运营商需要在新的历史时期迎接挑战,而要在市场竞争中获得先机,就需要对无线网络扩容中的质量管理放到首位。所以,运营商怎样高效应用建设资金,提高项目质量管理水平,成为当前亟待解决的问题。本文在分析和总结前人研究的基础上,经过文献研究和系统归纳现有理论成果,详细分析了工程项目质量管理和控制的有关理论与方法,主要研究内容如下:第一部分叙述了国内外有关工程质量管理和控制的研究现状;第二部分对工程建设项目质量管理及控制的相关理论进行了阐述;第叁部分对WCDMA无线网扩容项目质量管理现状进行分析;第四部分就WCDMA无线网扩容项目质量的主要阶段影响因素进行了分析;第五部分对WCDMA无线网扩容项目的主要阶段质量管理和控制进行了研究;最后是对本文的研究进行了系统的总结。希望能够建立起一套系统完善的项目管理体系,确保能够为WCDMA无线网扩容项目提供可靠的保证,使项目能够高质量高水平的完成,并能将项目质量管理和无线网络扩容项目实现理论和实践的结合,并最终制定出科学合理的项目质量管理控制方式。(本文来源于《河北工业大学》期刊2014-11-01）
刘焕毅[9]（2014）在《IP城域网扩容项目进度管理优化》一文中研究指出为适应当前用户增长和带宽增加的需求,开展IP城域网扩容项目工程建设。项目进度直接影响到市场需求能否得到及时满足,并进一步影响企业在激烈竞争中的地位。为此研究了针对IP城域网扩容项目的进度管理优化方案,采用箭线图法对项目活动进行排序,并使用关键路径法编制项目进度计划,最后使用时间优化的思路对进度计划进行优化。实验表明优化方案能够更好地进行进度管理,极大保证了项目的顺利实施。(本文来源于《科技视界》期刊2014年20期）
康西伟,单德生,陈俊均,张黎晖[10]（2013）在《定西市数字电视市级干线网扩容改造项目建设》一文中研究指出本文结合定西市市级干线网的建设,探讨了贫困地区有线电视网络要如何满足现有业务传输需求,避免重复投入,同时为今后广电网络的高清互动、数据等多业务发展提供支撑,并重点介绍定西市干线网波分复用系统的规划、建设、传输及其应用。(本文来源于《广播电视信息》期刊2013年09期）
网扩容项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中国联通吉林省内本地传送网WDM/OTN系统和分组网络进行扩容。WDM/OTN系统新增10G电路897条,2.5G电路7条,GE电路247条,10G/GE分组设备新增59端。立项投资9557万元,
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
网扩容项目论文参考文献
[1].王黎娜.广元城域数据网扩容工程项目进度管理研究[D].电子科技大学.2019
[2]..2016年中国联通吉林省本地传送网扩容工程项目[J].吉林勘察设计.2018
[3].王泉波.黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制体系研究[D].哈尔滨理工大学.2018
[4].张烨娃.H市D公司基础网扩容建设项目进度计划与控制研究[D].哈尔滨工程大学.2016
[5].刘焕毅.IP城域网扩容项目进度管理系统构建[J].科技视界.2015
[6].姜文颖.中国联通吉林WCDMA核心网扩容工程项目质量控制研究[D].长春工业大学.2015
[7].姜文颖,田晨光.3G通信核心网扩容工程项目质量管理研究[J].现代妇女(下旬).2014
[8].杜晓飞.WCDMA无线网扩容项目质量管理研究[D].河北工业大学.2014
[9].刘焕毅.IP城域网扩容项目进度管理优化[J].科技视界.2014
[10].康西伟,单德生,陈俊均,张黎晖.定西市数字电视市级干线网扩容改造项目建设[J].广播电视信息.2013