导读:本文包含了供应商的选择论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:冷链,冷链物流,供应商选择,层次分析法
供应商的选择论文文献综述
韦慧[1]（2019）在《基于层次分析法的冷链物流供应商选择标准研究》一文中研究指出高效的冷链物流服务是消费者能够及时购买到高品质、安全农产品的前提条件。本文在企业调研和专家访谈的基础上,构建了冷链物流供应商评价指标体系,运用层次分析法对指标的影响程度进行研究,旨在为企业选择冷链供应商时提供选择标准,更加科学地、系统地评估供应商的综合能力。研究结果表明:设施设备、服务质量、财务状况是企业决策时最重要的叁个指标。(本文来源于《价值工程》期刊2019年35期）
刘萍[2]（2019）在《汽车调查服务供应商的选择评估体系》一文中研究指出作为供应商管理的关键步骤,汽车调查服务供应商的选择和评估对市场研究公司具有重要意义,本文针对此问题进行了分析和探讨,并结合自身工作经验进行了实例分析。(本文来源于《汽车工业研究》期刊2019年04期）
刘畅,李映辉,彭俊[3]（2019）在《基于熵权多属性决策的船企供应商选择评价》一文中研究指出我国处于由船舶工业大国向工业强国转变的关键时期,造船业竞争日益加剧。船企急须建立一套科学评价体系,对可供选择的供应商进行综合评价。本文以船企供应商选择评价为研究对象,提出基于熵权综合权重的评价模型。本文采用文献研究法和实地调查法相结合的方式,建立船企供应商选择评价指标体系;采用将改进的AHP、改进的熵权系数法、TOPSIS法融合的综合评价方法确定各评价指标的权重和供应商的优属度大小关系,从而确定最佳供应商。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年22期）
王子薇[4]（2019）在《B公司绿色供应商选择与评价研究》一文中研究指出面对不断减少的自然资源和日益严峻的生态问题,人们的环保意识不断加强,各级政府也相继出台政策加大环保力度。因此,企业开始关注采购与生产中的环境问题。本文将熵权法结合区间直觉模糊集来确定供应商的指标权重,并使用TOPSIS方法来对供应商进行选择。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年22期）
卜欣,沈慧,刘晔,姚越飞[5]（2019）在《模糊逻辑法在医疗器械供应商选择中的应用》一文中研究指出医疗器械采购流程管理中最关键的步骤之一是供应商选择,它是一种以多准则为特征的决策制定活动。现提出基于模糊逻辑的模型来建立一种合格的医疗器械供应商名录,只有在这个名录中的供应商成员才允许参加投标活动。该模型使用3个主标准和20个子标准,并收集5家供应商数据来验证该模型的适用性。与专家评判法相比,结果显示所提出的模型在建立最合适的医疗器械供应商选择名录时的稳健性,平均误差为(3.83±3.19)。(本文来源于《医疗装备》期刊2019年21期）
温馨[6]（2019）在《基于投入产出矩阵和动态思想的供应商分类与选择方法研究》一文中研究指出如今,随着信息技术和经济全球化的发展,供应商的选择问题越来越受到重视。在合适的时间为合适的材料以合适的价格、服务、质量选择合适的供应商,可以降低采购成本,从而提高竞争力。但随着供应商数量的增加,这一问题的解决变得尤为复杂。因此,基于投入和产出两个维度,创建投入产出矩阵来进行供应商的分类。同时,引入动态思想并结合数据包络分析(DEA)方法,对非最优供应商进行两阶段选择。最终,根据各个供应商的分类和效率值进行供应商的选择,同时在各个细分指标上对供应商进行优化。(本文来源于《科技与创新》期刊2019年21期）
谢添[7]（2019）在《基于层次分析法的煤矿机电设备采购供应商选择》一文中研究指出为了对煤矿机电设备采购供应商进行最优的选择,解决煤矿机械设备在采购过程中遇到的设备质量、价格、供货期等难题,采用层次分析法,对矿机电设备采购供应商的选择进行了研究,建立了煤矿机电设备采购供应商评价指标,然后对多重评价指标权重值进行赋值,根据赋值确定煤矿机电设备采购供应商选择的层次分析模型,并把该方法应用于某煤矿实际机电设备采购中。研究结果表明,经过12名专家打分后,得到机电设备的5家招标商的评价指标,从而确定加权平均值最高的供应商为中标的供应厂商,该方案能够解决煤矿机电设备采购供应商的选择问题,具有良好的推广应用价值。(本文来源于《能源与环保》期刊2019年10期）
曾荣,杨义广[8]（2019）在《供应链中汽车零部件供应商的评价和选择》一文中研究指出针对选择汽车零部件供应商较困难问题,结合改进了的多目标层次分析法,建立以质量、交货能力、价格、技术水平和服务水平5个一级评价指标以及16个二级评价指标为依据的供应商评价体系,用于汽车制造商对汽车零部件供应商进行选择。并以某公司采购现状为例,验证了此方法对零部件供应商选择的合理性。(本文来源于《北京汽车》期刊2019年05期）
詹荣富,吴军,黄立军[9]（2019）在《智慧供应链模式下供应商合作伙伴选择与评价研究》一文中研究指出智慧供应链是供应链创新的一种管理模式与哲学思想,选择更匹配兼容的供应商是重塑智慧供应链的关键。文章借鉴华为公司的供应商管理实践,基于竞争视野优化和交叉评价的灰色关联决策模型~([1]),构建了智慧供应链模式下供应商的"市场、技术、资本、组织"评价指标体系,并通过实例应用,得出供应商评价结果。该指标体系和模型很好地避免了供应商评价中信息不完全、指标构成复杂及多属性关联等不利因素,能够实现计算机上的"智能"评价。(本文来源于《综合运输》期刊2019年10期）
Χ.А.法斯赫耶夫,俞钟行[10]（2019）在《基于竞争力的供应商选择》一文中研究指出本文提出的专业方法可用于衡量产品质量的指标评价,从而了解和评估可选择供应商的产品竞争力及竞争趋势水平,进而客观地对可选供应商进行排序,选择相应的策略保持与供应商的联系。这个方法在动力电缆供应商的选择案例上得到了验证。本文原载于俄罗斯《质量管理方法》2019年第2期"统计思维-计算方法"专栏,作者Χ.А.法斯赫耶夫,是科学技术博士,俄罗斯联邦所属财经大学飞碟机构及国家飞碟航空技术大学教授。(本文来源于《上海质量》期刊2019年10期）
供应商的选择论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
作为供应商管理的关键步骤,汽车调查服务供应商的选择和评估对市场研究公司具有重要意义,本文针对此问题进行了分析和探讨,并结合自身工作经验进行了实例分析。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商的选择论文参考文献
[1].韦慧.基于层次分析法的冷链物流供应商选择标准研究[J].价值工程.2019
[2].刘萍.汽车调查服务供应商的选择评估体系[J].汽车工业研究.2019
[3].刘畅,李映辉,彭俊.基于熵权多属性决策的船企供应商选择评价[J].内燃机与配件.2019
[4].王子薇.B公司绿色供应商选择与评价研究[J].内燃机与配件.2019
[5].卜欣,沈慧,刘晔,姚越飞.模糊逻辑法在医疗器械供应商选择中的应用[J].医疗装备.2019
[6].温馨.基于投入产出矩阵和动态思想的供应商分类与选择方法研究[J].科技与创新.2019
[7].谢添.基于层次分析法的煤矿机电设备采购供应商选择[J].能源与环保.2019
[8].曾荣,杨义广.供应链中汽车零部件供应商的评价和选择[J].北京汽车.2019
[9].詹荣富,吴军,黄立军.智慧供应链模式下供应商合作伙伴选择与评价研究[J].综合运输.2019
[10].Χ.А.法斯赫耶夫,俞钟行.基于竞争力的供应商选择[J].上海质量.2019