导读:本文包含了矩阵结构管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:高校科研实验楼,WBS矩阵结构,界面,项目管理
矩阵结构管理论文文献综述
宋媛媛[1]（2017）在《应用WBS矩阵结构体系的高校科研实验楼建设项目管理分析》一文中研究指出在对界面和WBS矩阵的概念阐释的基础上,应用WBS矩阵结构体系于高校科研实验楼项目中,对传统建设模式下的合同进行了整体策划,并对质量、进度、投资等方面的总体目标进行层层分解,直至细分为可操作、可控制的工作包,建立了投资管理系统、进度管理系统及质量管理系统,实现了项目管理体系的流程化和系统化。(本文来源于《江苏建筑》期刊2017年06期）
徐乐乐[2]（2015）在《矩阵结构模式下的经济管理实验室管理模式分析》一文中研究指出在矩阵结构模式下,经济管理实验室能够有效的解决集中型和分散型的管理模式给实验室带来的弊端,充分发挥实验室教学资源的教学效果。主要阐述当前的经济管理类专业实验室管理模式的现状,分析矩阵结构模式下经济管理实验室的管理模式,总结矩阵结构在经济管理实验室的实际应用。(本文来源于《大庆师范学院学报》期刊2015年06期）
王力,苏学军[3]（2015）在《基于项目的矩阵结构在电力设计行业管理中的应用探索》一文中研究指出矩阵式组织结构最早由德国F·茨维基教授提出,它通过建立虚拟或临时的项目组来为客户提供专门服务,其构建关键在于围绕某项任务成立跨部门或专业的专门机构(组织)。矩阵式组织结构,是指为完成某项目标,从各个专业中抽调相关人员,分派在一个或多个项目经理领导的项目小组中工作的一种组织设计。矩阵型组织中的员上有两个上司,即其所属职能部门的负贵人与所在工作项目项目小组中的项目(本文来源于《企业基础管理与管控模式创新——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文》期刊2015-11-01）
陈洁瑾[4]（2014）在《矩阵结构:《标准》时代下高职院校辅导员管理模式创新》一文中研究指出《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》(以下称《标准》)明确了辅导员的职业功能和职业能力等级,对当前的辅导员管理模式提出了新挑战。从宏观思维、课题活动、领导配备、团队文化入手,构建纵横交错的辅导员矩阵管理模式,旨在破解高职院校辅导员管理难题,推进《标准》的有效实施。(本文来源于《湖南工业职业技术学院学报》期刊2014年06期）
赵建建[5]（2014）在《基于弱矩阵结构的教师培训项目群管理模式的构建》一文中研究指出众多培训院校在教师培训管理上采用基于平衡矩阵结构的培训项目群管理模式,这种管理模式虽然有着高效、灵活、项目特色突出等优点,但也存在着管理成本过高、权责利不明、考评困难等问题。而构建基于弱矩阵结构的项目群管理模式不仅可以充分利用项目资源,保证培训质量,同时有助于实现项目管理的标准化、程序化、模块化,适合现阶段教师培训项目大型化、规模化、重复化的发展特点,是更为有效可行的管理模式。(本文来源于《教学与管理》期刊2014年30期）
丁顺晨[6]（2014）在《浅析矩阵结构在事业单位科研项目管理中的应用》一文中研究指出在项目驱动型的组织中,如何规范项目管理的过程,提高项目管理的效率,永远是值得项目管理人员乃至组织高层思索的问题,该文将结合单位长期在项目管理过程的经验,阐述组织结构对项目管理的重要性,并对传统结构和矩阵结构的优缺点进行论述和说明。(本文来源于《科技创新导报》期刊2014年11期）
李锦生[7]（2013）在《基于矩阵结构的经济管理类实验室管理模式探讨》一文中研究指出经济管理类实验室运用矩阵型结构管理模式,可有效地消除集中型和分散型管理模式所产生的弊端,有利于院系之间的沟通协调,调动院系实验室建设的积极性;有利于提高实验室建设资金的利用效率,提高实验室建设质量;有利于增强实验的针对性,加强学生的个性化培养。(本文来源于《实验技术与管理》期刊2013年08期）
田稷,缪家鼎[8]（2008）在《高校图书馆矩阵结构管理模式浅论》一文中研究指出分析直线结构与矩阵结构的优缺点,结合实际探讨如何将矩阵结构运用于多校区综合性高校图书馆的管理。(本文来源于《图书馆论坛》期刊2008年02期）
秦立莉[9]（2003）在《矩阵结构与我国商业银行组织管理创新》一文中研究指出随着科技,特别是通讯技术的进步,以及市场结构的变化和居民金融需求日趋多样化和高级化,我国商业银行传统区域式或直线式组织结构已不能适应新的需求,矩阵式组织结构成为国内各家银行研究和改革的方向。在这样一种背景下,本文以国际先进银行为例,分析了几种主要的矩阵式组织结构,在此基础上提出我国商业银行推行矩阵式组织结构、进行以"扁平化"为特点的组织体系改革的基本思路,并指出我国商业银行此项改革的突破口。(本文来源于《财经问题研究》期刊2003年02期）
刘建[10]（2002）在《矩阵结构与我国商业银行的组织管理创新》一文中研究指出一、问题的提出 企业目标能否顺利实现,很大程度上取决于企业组织是否能有效运行,组织功能是否正常发挥。因此,组织结构的有效设计以及组织的正常运行就成为管理学中十分重要的内容。同时,良好的组织结构也为人才发挥作用奠定了基础。 现代企业管理基本是沿着从金字塔模式走向扁平化模式方向演进的,企业的中间管理层被逐步弱化。传统企业的信息传递是逐层进行的,权力的大(本文来源于《经济导刊》期刊2002年08期）
矩阵结构管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在矩阵结构模式下,经济管理实验室能够有效的解决集中型和分散型的管理模式给实验室带来的弊端,充分发挥实验室教学资源的教学效果。主要阐述当前的经济管理类专业实验室管理模式的现状,分析矩阵结构模式下经济管理实验室的管理模式,总结矩阵结构在经济管理实验室的实际应用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
矩阵结构管理论文参考文献
[1].宋媛媛.应用WBS矩阵结构体系的高校科研实验楼建设项目管理分析[J].江苏建筑.2017
[2].徐乐乐.矩阵结构模式下的经济管理实验室管理模式分析[J].大庆师范学院学报.2015
[3].王力,苏学军.基于项目的矩阵结构在电力设计行业管理中的应用探索[C].企业基础管理与管控模式创新——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文.2015
[4].陈洁瑾.矩阵结构:《标准》时代下高职院校辅导员管理模式创新[J].湖南工业职业技术学院学报.2014
[5].赵建建.基于弱矩阵结构的教师培训项目群管理模式的构建[J].教学与管理.2014
[6].丁顺晨.浅析矩阵结构在事业单位科研项目管理中的应用[J].科技创新导报.2014
[7].李锦生.基于矩阵结构的经济管理类实验室管理模式探讨[J].实验技术与管理.2013
[8].田稷,缪家鼎.高校图书馆矩阵结构管理模式浅论[J].图书馆论坛.2008
[9].秦立莉.矩阵结构与我国商业银行组织管理创新[J].财经问题研究.2003
[10].刘建.矩阵结构与我国商业银行的组织管理创新[J].经济导刊.2002