国家能源集团宁夏煤业有限责任公司煤制油化工销售分公司宁夏银川750411
摘要:近些年来，社会经济正在不断的高速发展着，为了更能适应现代社会发展的新形势，作为国有企业的管理者，必须要一直努力构建现代化经营管理体制，大家都知道，构建现代化管理体制对当代企业来说是刻不容缓的。除此之外，企业构建现代化的经营管理体制也属于国企管理的关键性政工工作。该篇文章主要立足于社会现代化的整体背景下，对一些国企的政工工作现状进行了探索和分析，以对政工工作的要求探究作为主要目的，在此过程中不断地分析其职能定位，只有这样才能不断地推动国企政工工作的进一步可持续发展。
关键词:国有企业，政工工作，职能定位，工作模式
在国有企业发展过程中，国企的技术改造以及国有企业所包含的产能结构优化已经成为一个重要的研究方向。经过一系列的实践结果证明，在那些传统的工作模式应用下，政工的工作人员大部分都缺乏一些与时俱进的精神，也正因为这样政工职工在强化思想领域方面缺少创新性，所以作为国有企业的管理者必须要具备良好的工作态度以及工作意识，只有这样才能带动政工工作人员不断改善他们的的工作方式，把这些政工工作人员的工作主线纠正回来，推动他们的工作效果更加完善与精确。
一、国有企业政工工作的发展状况
1.1发展现状
在当今时代的发展背景下，国企政工工作的发展状况已经有了进一步的改变，它主要在以下的三个方面有较大改变。首先，在新时期下国企政工工作的重心发生了转移，但是政工的工作并没有引起高层的足够重视。随着社会的不断发展改革开放也在不断的深入，在这一形势下国家必须要抉择出突出发展中心的总道路，正因为这样国有企业也逐渐的与实际生产经营发生脱轨现象，国有企业的经营管理模式渐渐的以经济效益为工作重心，政工工作的领导人已经开始在一定程度上逐渐忽视思想政治这项工作，所以他们没有办法带动企业的发展积极性，慢慢地企业也会对这些项目的投资大大减少，这势必会影响政工工作人员的工资水平，所以工作人员的积极性也会被打消，这些都对一个企业的发展有直接的影响。
从现在这个时期的国企政工工作发展状况而言，除了工作重心转移之外，政工的队伍也不是很稳定，在国有企业发展的这个阶段中，很多的国有企业为了减少社会资源都会对政工工作部门所需要的资源材料进行削减工作。这一工作导致了很多的政工工作人员没有上升空间，除此之外还有很多的政工工作根本就不能自己完成，而是经常会有其他的工作部门来代替政工部门完成。在这种大的行业背景之下，政工工作并没有很大的吸引力，也正因为这样，在整个政工工作的环境下先进的人才十分的缺乏，这些都是政工工作的队伍不稳定的主要原因。
1.2内在发展要求
在新时代发展的背景之下，国有企业的职工工作也有相应的内在要求，首先，针对新时期的国企政工工作而言，对目标进行分解的时候，必须要以促进国际发展为主要目的来创新工作形势。在社会不断发展的今天，大家都知道的是市场竞争越来越激烈，因此会有很多的国有企业因为技术跟不上社会发展的步伐而面临淘汰的困境，所以作为现有的国企管理者必须要不断的重视企业内部的技术改造，不断的强化企业产能，并且要积极的发挥政工工作人员的积极性，这样才能够让他们为企业做出更大的贡献，也能够进一步提高政工工作的社会地位。
二、国有企业政工工作职能的定位
2.1教育职能
在社会不断发展的今天，市场的竞争力越来越激烈，在这种社会环境的工作压力之下，一些国有企业的工作人员都比较容易出现消极情绪，这些消极情绪会对整个国有企业的工作进展有非常大的影响。首先这种消极情绪与国企的工作和企业发展目标都是不一致的，其次，这种错误的价值取向也比较容易将企业内部的团结带偏。由此可见，在国企发展的这个阶段，作为国企的管理者必须要不断地加强教育职能，对政工工作人员加大教育力度，除了要定期培训他们的专业技能之外，还要不断地树立他们的责任意识，只有这样才能让政工工作人员与国有企业共进退，进而推动企业的蓬勃发展。
2.2协助职能
除了教育职能之外，国有企业的工作职能定位还有协助这一职能，虽然目前我国的大部分国有企业都引入了现代化的经营管理体制，但是在企业的内部还存在着收入分配不均衡的状况。比如说企业内的一些高层的员工，他们的收入比普通的员工高很多，这种现象务必会使普通员工的心理压力变大，还会影响他们的工作积极性。但是就这一问题的本身来说，高层职工人员和普通员工他们的劳动程度本身就是不同的，因此他们所得到的劳动效果也是不一样的，如果让我们从实际的角度出发给予这些困难的职工多一些帮助，并不断的完善这一协助职能，才能够确保那些国有企业的工作能够更加顺利的开展。
三、国有企业政工工作模式的创新策略
3.1重视思想政治创新
目前，国有企业正面临着前所未有的发展挑战，因此作为国有企业的管理者必须要重视国有企业中政工工作模式的创新策略，那么首先要做的就是重视思想政治创新，在对传统的政工工作方式做一些转变之前，这一创新必须要以国有企业的可持续发展为主要目标，并且除了通过开展各种各样的主题活动之外，还要积极的弘扬与国有企业文化相关的那些企业精神。举例子来说，可以定期的组织一些知识竞赛，这样不仅可以增强政工工作人员的团结与凝聚力，还能够使他们的工作思想保持一致，这样就能够进一步的为国有企业今后展开了各项工作创造一系列的有利条件。
3.2密切关注职工物质利益诉求
目前我国正处于社会主义市场经济这一大的市场背景之下，因此作为国有企业的管理者必须要从政工工作人员的物质利益诉求出发。首先，国有企业必须要对政工工作人员的物质需求做出相应的回应，使这些政工工作人员提高工作积极性，这样一来也就能够使他们将全身心都投入到自己的工作岗位中，才能够让他们为企业做出更多的贡献，并且在社会不断发展的今天，很多的国有企业政工工作人员他们的生活压力明显增强，他们的工作诉求除了对工资待遇提高之外，还有一些因为自然变迁而导致的结果，这些种种国有企业的管理者都必须要重视起来。
3.3培养良好的职业观念，不断完善信息技术支撑
在国有企业中，必须要培养政工工作人员的专业技能，以及良好的职业观念，使他们能够成为国有企业的楷模人物。在具体的工作当中，还要不断地激励那些年轻的政工工作人员，使他们能够树立正确的工作态度，完成领导交给他们的任务。在完善信息技术支撑的这一方面必须要充分的利用现代先进且发达的互联网技术，国有企业还要构建一些思想政治的网络平台，完善国有企业的工作环境以及覆盖范围，进而提高工作的效率。
结束语:总而言之，在新时代的背景之下，国有企业要想更好地发展就必须要立足于对目标进行分析以及在目标协同的角度上来剖析政工工作的内在潜力，并对政工工作不断总结和优化，在这一系列的过程当中，可以从政工的工作职能方面出发，不断的推动国有企业的可持续发展。
参考文献:[1]张琼.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新讨论[J].环渤海经济瞭望,2019(01):24-25.
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