浅谈在建筑施工管理中危机管理意识的应用研究

浅谈在建筑施工管理中危机管理意识的应用研究

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摘要:随着社会经济的不断发展,人民生活水平的逐渐提高,建筑业获得了较大的发展空间并取得了一定成果。建筑施工项目也逐渐变成了一项繁杂且涉及面越来越广,会受到各种不定因素的影响,直接关系到建筑施工管理的质量,那么就需要在建筑施工管理的体系中构建危机管理意识,旨在保证建筑施工的安全性与可靠性。良好的危机意识能够大大降低建筑施工过程中的施工风险,并配合施工管理意识制定合理的安全管理制度,能提高施工人员的安全意识,较好的保证施工人员的生命财产安全。本章将浅要分析建筑施工的管理方法,并深入探寻危机管理意识在建筑施工管理中的应用。

关键词:危机管理意识;建筑施工管理;应用研究

前言:与一般工作相比,建筑施工项目在工作环境以及工作内容上存在较大的特殊性,这也使得建筑施工项目管理起来较为繁杂,加上建筑施工项目本身由多种学科融合形成,容易形成各种各样的影响安全的因素,而对建筑的施工建设来说,安全是重中之重,不仅是对施工过程中的安全性,更是在建筑投入使用后的安全性能,直接关系到人们的生命财产安全。而在建设的过程中,其工期工期较长,涉及范围较广,会导致各种影响建筑施工安全的因素出现,大大影响施工的质量、工期以及安全等方面。所以,将危机管理意识应用至建筑施工项目之中具有非常重要的作用与意义,可以通过对危险进行提前的预测进而避免现实的施工中出现危险,保证建筑工程的顺利施工。

一、危机管理意识在建筑施工管理中的作用与意义

由于建筑工程施工其工期较长,设计范围较广,会受到各种不确定因素的影响,所以,稍加松懈就会对建筑施工管理以及建设工程的总体质量产生一定的负面影响,而建筑施工管理人员以及施工人员对其影响的重视程度不够,所以就应当在建筑施工管理体系中科学合理的将危机管理意识融入其中。良好的危机意识在建筑工程的施工中能起到积极的防范作用,有效减少其不确定风险。

(一)降低不确定因素对工程造成的消极影响

在建筑施工的具体施工中,不仅是内部运作,外界天气环境都能对项目的建设造成影响,而施工管理和施工过程中往往会出现一定的安全技术性问题,对于此类问题,应及时的进行解决并制定相应的措施予以严格控制,尽可能的清除建筑施工项目中存在的安全隐患,将危机管理意识摆放到与施工项目管理甚至是与施工项目同等重要的地位。

危机意识不是过度夸张骇人听闻的不实信息,也不是建筑施工工程项目的杞人忧天,而是通过对建筑施工现场的水文地质条件、建筑结构设计、建筑施工技术等系列方面中存在对建筑施工影响的因素进行分析与判断,并提出切实可行的解决办法,制定危机管理意识的相关制度,由此,在简直工程的施工过程中若出现问题,则能沉着冷静的加以良好应对,降低建筑工程中的安全隐患。而如果没有相应的危机管理意识以及制度,则无法及时有效的对问题进行处理,那么安全隐患将持续在建筑施工项目之中,大大影响了建筑工程的整体质量以及安全性,所以在项目管理中融入危机管理意识是必要且重要的,能有效的降低建筑工程的质量受危机等印象,保证用户的生命财产安全。

(二)保证项目的顺利施工

需要明确危机管理意识是一种通过对工程项目中存在的危机与风险分析其可能造成的后果,并提前进行有针对性的防治与控制的一种行为。而在实践与时间的检验下已充分证明危机管理意识能够有效的应对项目施工过程中出现的危机问题,并进行良好的应对,大大减少了建筑工程项目中存在的安全隐患。建筑工程的施工是一个连续的过程,那么就更容易出现相应的危机问题,而危机意识的管理能够对项目施工过程中出现的各类问题进行分析并给出妥善的解决策略,便能从根本上降低项目造成的不利影响,进而保证建筑施工项目的安全性与稳定性,保证项目施工的安全进行。

二、危机管理意识在建筑施工管理中的具体应用

因建筑施工项目的特殊性,具有繁杂性以及不确定性,这也使得在建筑施工的管理会遇到各种各样的影响因素,怎样在这些影响因素的作用下还能保证建筑施工的安全进行是需要持续探究的问题。所以,在建筑施工项目中应用危机管理的意识非常重要,未雨绸缪,从而有效的危机带来的影响,有助于建筑行业的可持续发展。

(一)加大危机管理意识的重视程度

思想决定行为,所以为了保证危机管理意识能在建筑工程项目工发挥最大的价值,就应当加强危机管理意识的重视程度,只有对危机管理意识形成了一定的脑内模式,那么在行为上才会形成一定的工作习惯,进而在现实的施工过程中,对于危机的形成于发生能形成一定的意识,并且对于项目中可能出现的问题进行提现的防范与分析,做好相应的解决措施以有效的解决问题。这就需要施工单位加强危机意识的宣传与培训工作,让参与到建筑工程施工项目的施工人员都能充分的了解到危机管理意识的重要性并了解其存在的目的以及重要性,进而让施工人员主动参与到危机管理意识的培训中去,减少施工过程中存在的操作不当的现象,减少危机与问题的发生率,可以从根本上保证施工人员的生命财产安全,并保证建筑工程的安全性以及可靠性。由此可见,施工单位或企业应当着手宣传危机管理意识的重要性,并通过危机管理意识提升建筑工程项目的施工质量与施工效率,为企业创造更多的经济效益以及社会效益。

(二)完善危机管理意识的体系

工欲善其事必先利其器,所以建筑施工单位如果想做好危机管理意识的宣传与普及,应当完全危机管理体系,通过实际的危机意识的宣传,增强其组织型与纪律性,并通过体系与制度的建设提高其在建筑工程施工项目中的能力以及工作效率,充分发挥职能职责,发挥其在岗位上的最大效能。

危机管理体系主要是针对建筑工程项目在施工过程中的活动而引发的危机或安全问题进行分析以及预测,并给出切实可行的解决办法。只有这样的,在危机与问题发生的时候,施工人员与管理人员便可按照危机管理意识中所听所学,保证系统内部的每个人员对于自己所负责的环节的职责,明确相应的危机意识的管理措施以及应对流程,做到早发现、早解决。将危机与安全问题扼杀在摇篮之中,以确保建筑工程项目能及时完工,保证建筑工程项目的安全性与稳定性,进而保证建筑工程项目的施工进度与施工质量,为施工企业带来更多的经济效益以及社会效益。

结论:综上所述,通过对危机管理意识在建筑施工管理中作用的分析,能大大减少各种不确定因素对建筑施工项目造成的消极影响,在一定程度上能保证项目的顺利施工。通过提高施工质量能够有效的提升建筑施工管理的质量,可以通过危机管理意识的培训,完善危机管理体系以及提升从业人员的职业素养等手段,有效的避免危机与安全问题的发生,实现建筑行业的可持续发展,进而推动国家经济的发展。

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