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摘要：提高市政道路桥梁工程管理水平的过程意义重大，本文首先简要分析了市政道路桥梁工程管理过程中存在的问题，接着提出了提高市政道路桥梁工程管理水平的方法，旨在通过于此，全面提升市政道路桥梁工程管理的整体水平。
关键词：市政道路；桥梁工程；管理水平；方法
近年来，随着我国社会经济的不断快速发展，城市化进程的速度也是十分引人注目。伴随着城市的不断快速扩张，各项市政基础设施的建设也变得如火如荼，市政道路桥梁建设就是其中的重头戏之一。在市政道路桥梁工程施工中，暴露出来的问题十分普遍，这些问题长时间得不到有效解决的话，对于整个市政道路桥梁工程质量的影响都是十分巨大的。因此，在新形势下，如何有效全面提升市政道路桥梁工程管理水平成为了每个业界人士广泛关注的焦点问题之一。
一、市政道路桥梁工程管理过程中存在的问题
伴随着市政道路桥梁建设的不断深入，存在于其间的问题也变得尤为的具体和突出，其主要表现在以下几个方面。第一，施工企业在进行市政道路桥梁工程管理中存在着诸多的问题。对于整个的市政道路桥梁施工来说，施工企业占据的地位可谓是举足轻重的，一旦施工企业这个环节出现了问题，整个施工管理现场必然是乱象频发，工程管理一片混乱。纵观现如今的施工企业，大都采取粗放的管理模式，看似在管理上花费了不少的时间和精力，但是最终见到的成效却也只是收效甚微。同时，还有部分施工企业完全没有健全的管理制度，“对人不对事”的管理现象十分普遍，这在很大程度上助长了施工过程中的各种人为浪费和用料不规范现象，严重的甚至直接给整个市政道路桥梁管理埋下安全隐患，后患无穷。
第二，市政道路桥梁的监理单位在监管上存在着诸多问题。在整个的市政道路桥梁工程管理过程中，监理单位发挥的作用常常没有受到应有的重视和关注。这些认知和观念的缺失导致了整个市政道路桥梁工程管理监理缺位，最终影响整个工程的质量和形象。不少的监理单位没有相应的资质，监理工作也是重视表面不重视实际，在具体的工程施工中，监理人员与现场施工人员常常出现分歧，这也给整个的市政道路桥梁工程管理带来了极大的负面影响。同时，还有部分的工程监理人员并非专业科班出身，“半路出家”的他们对于监理工作一知半解，在开展具体工作的过程中常常“知其然而不知其所以然”。在这样一种尴尬的管理现状之下，本该在施工过程中发挥重要作用的监理工作变得形同虚设，漏洞百出。
第三，市政道路桥梁的施工环境十分复杂多变，影响了整个工程管理水平的全面提升。对于任何一项施工活动或者是行为来说，不管是内部环境还是外部环境对于整个施工工程管理水平的影响都是十分巨大的，这一点毋庸置疑。市政道路桥梁工程施工牵涉面众多，施工工期长，受到的影响因素也是十分众多。面对着复杂的内外部环境，稍有一个环节处理不恰当的话，整个的市政道路桥梁施工就会变得功亏一篑。不少的施工企业不重视环境对于整个工程管理带来的影响，最终“尝苦果”的也只有自己而已。
二、提高市政道路桥梁工程管理水平的方法
（一）市政道路桥梁工程管理加强横向联动
一个系统完整的市政道路桥梁施工是一项十分复杂且内容繁多的工程项目，任何一个环节缺失或者是不到位的话，整个工程的管理用功亏一篑来形容也丝毫不为过。鉴于此，市政道路桥梁管理过程中应该打通各个环节，强化横向联动和内外部联动。在实施具体工程项目管理的过程中扩充管理渠道，按照施工的具体安排制定方案，明确施工计划表。只有明确到位的施工前期计划走上正轨之后，后续的施工管理活动才能够水到渠成，按部就班，不疾不徐。同时，在强化市政道路桥梁工程横向管理的过程中，对于各种资金的拨付和使用也应该有一个前期的安排和预估，正所谓“巧妇难为无米之炊”，没有足够资金保障的市政道路施工势必是失败的施工，不能完成的施工。此外，在横向联动强化的过程中，施工企业与各个管线单位的联系也是十分必要的。各个管线的分布位置和分布数量是后续施工的基础，只有明确了相关内容之后，后续的施工才能最大限度的避免由于准备不足带来的停工、怠工、返工现象的发生，且施工管理工作的横向联动还包括施工企业与监理企业、设计单位、材料供应商等之间的紧密沟通。总而言之，只有打通各个渠道的“任督二脉”之后，市政道路桥梁工程管理才能真正走上正轨，探寻出一条适合自己的全新发展之路。
（二）强化市政道路桥梁工程的质量管理
对于任何一项施工来说，质量始终是不容撼动的“生命线”，没有质量的施工就仿佛没有了灵魂，一切都变成了空谈。因此，在提高市政道路桥梁工程管理水平的过程中，不断强化质量管理势在必行。首先，施工企业应该树立打造精品工程的基本理念，在施工过程中强化质量细节，严格按照施工设计方案步步推进。对于可能存在的质量隐患进行及时的修复和调整，最大限度的保证整个市政道路桥梁施工的质量过硬。其次，在具体的施工管理过程中，要随时随地与时代前沿保持高度契合，能够广泛吸取和消化业界最新、最优化的施工工艺方是上上之策。时代是不断进步与发展的，在市政道路桥梁工程施工中按照实际情况运用全新施工材料、机械设备、施工工艺等都是十分值得推崇的做法，并且按照施工计划进行施工技术方案交底也应该被提上议事日程。施工企业组织相关人员全面细致分析图纸，进一步建立健全图纸会审管理机制，一旦发现问题，及时与设计单位进行沟通交流，以确保最大限度的消除质量瑕疵，将隐患点降至最低点。最后，在强化质量管理的过程中，现场技术人员的综合管理能力和应变能力的提升也十分重要。施工现场本就十分复杂，哪个环节不到位、不及时处理的话，最终都会让施工质量大打折扣，因此及时必要的现场应变也是施工管理人员应该具备的基本素质。
（三）强化市政道路桥梁工程中的成本控制和安全管理
在提高市政道路桥梁工程管理水平的过程中，成本和安全也是不容忽视的重要内容之一。第一，各个施工企业应该重视各项成本的管理和控制，不管是隐形或者是显性的都不能放过。通过采取科学规范管理手段的方式最大限度的节约成本，细化各个施工细节，避免不必要的人为浪费。在工程管理过程中，财务管理也必须紧密跟进，要及时对已经完成的各项项目任务进行成本结算，只有坚持不懈的实施成本控制，才能让成本管理更上一个台阶。第二，安全也是市政道路桥梁工程管理中的重要关注内容。所有的工程施工人员必须牢固树立安全第一的基本原则，各项施工操作都必须按照安全规范进行，整个施工过程都要避免不安全施工现象的存在。同时，与之相对应的风险预警机制也应该尽快落实，整个市政道路桥梁施工工期长，施工复杂。出现各种风险的可能性极大，风险预警机制的建立能够最大限度的减少突发事件给工程管理带来的影响，保证整个施工项目的顺利完成。
结束语：
通过上文的分析可知，提高市政道路桥梁工程管理水平的过程任重而道远。每一个参与市政道路施工的企业应该立足自身实际，严格按照各项规章制度进行施工管理，对于可能存在的问题和隐患进行最及时有效的解决和处理。通过大家的全面努力和实践，最终让整个的市政道路桥梁工程管理呈现出与众不同的全新局面。
参考文献：
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