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摘要：建筑工程的全过程造价管理就是从项目决策阶段入手，实现对各阶段工程造价的动态化管控，将资金运转水平控制在合理范围内。当下，我国建筑行业的发展取得了前所未有的进步，在工程建设周期内，要不断优化资源配置，控制成本投入，以此提高建筑产品质量等级。为了适应现代化发展步伐，保证工程质量和安全，企业应不断的在科学控制工程造价管理方面进行探索，从而获取最大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；项目全过程；造价控制；管理
1导言
造价全过程管理是贯穿整个建筑项目建设工作的关键环节，并且其管理需求会随建筑项目实际建设情况而改变。为了做好对建筑项目工程的全过程造价管理工作，造价人员需要从工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段五个方面入手，加强和相关部门的合作与沟通，以此来全面管理造价工作。
2工程造价概述和意义
所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及到人工、机械成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是不可或缺的环节和组成，涵盖了人工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造价管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。
3全过程造价控制的优势
在建筑工程项目当中，全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。由于建筑工程造价和工程成本以及项目的最终利益息息相关，因此提升降本增效的管理水平、加强对建筑工程全过程造价的研究就显得尤为重要。通过合理控制建筑工程造价，能够有效地节约工程成本，减少浪费，提高建筑工程经济效益。通过全过程造价控制能够有效地提升施工方对人力、物力、财力方面的管理，使得各项资源可以进行合理配置，实现资源的充分利用。在建筑工程建设过程中，各个阶段出现造价问题，都会影响建筑工程成本。通过对建筑工程各个环节进行造价控制，能够有效的防止预算超支的情况出现，确保建筑工程项目可以如期完成。通过对建筑工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等进行全方面的控制，把工程造价管控在合理的预算范围内，确保项目获得预期的经济效益。
4建筑工程造价全过程管理和控制措施
4.1项目决策阶段
建筑工程项目的全过程造价管理需要将项目施工的每个阶段进行分解细化，项目决策阶段是启动项目工程进行工作的第一步，也是最重要的一个步骤。在房屋建筑工程正式投入建设前，需要对建设方案可行性进行研究，通过围绕整个房屋建筑工程，估算需要投资建设的额度，从而明确房屋建筑工程需要多少投资。要根据项目建设地点、施工设备、施工工艺等实际情况，确定项目投资决策，保证其具有科学性。要充分借鉴相似项目的工程投资经验，通过对比分析有效的控制投资估算存在的误差，综合预测工程潜在的风险和可能达到的收益。在这个阶段，要做到对建筑工程的全局分析和考虑，将项目工程中的成本进行估算和审核，为后面多个阶段的施工环节做好前提准备工作。
4.2设计造价阶段
工程的设计造价阶段就是指在下达工程项目的设计目标后，从设计开始准备的阶段到完成图纸设计的整个阶段，是建筑工程中的重要环节。从设计阶段入手，进行设计方案选择，可保障设计方案的既能满足建设要求，又具备较高的性价比，能够有效提高建筑施工的可行性、技术的操作性、施工方案的合理性以及工程整体结构的科学性，从而能够有效提升造价预算控制的水平。首先要建立完善奖励制度和考察机制，以概算结果为基础来对设计的造价范围进行合理的界定，促进设计单位不断提高设计责任感，对设计作品较为优秀的相关人员进行一定的奖励，从而能够带动起设计人员的工作积极性。其次要大力推广标准设计，从而在最大程度上减少设计的重复次数，节省设计资源。还可以推行限额设计，在设计初步阶段，就提前做好造价概预算，然后以此为依据，再进行设计方案设计。最后要加强对于后期设计变更的管理制度，比如设立规范的重要设计变更审批制度，提高对于专业设计人员随意变更设计的惩罚力度。
4.3施工造价阶段
施工过程的造价管理和控制是建筑工程项目整个过程中最重要的环节。在建筑工程施工中进行有效合理的动态造价管理和控制，能够促进施工费用的有效降低，优化利用施工单位在工程建设过程中的各种资源，从而在最大程度上增加施工单位的利润盈利。由于建筑工程的施工内容较广泛，而工程任务相对来说也就比较多，特别是在实际施工中，会被各种因素所影响，为此想要有效控制建筑工程的施工进度，必须将实际工程量作为基础，防止在工程造价中出现不合理的问题，从而实现工程造价的有效控制。首先需要造价控制人员联合技术人员，加强对施工图的审核，有效保障施工图纸的完善性，避免出现施工漏洞问题，针对一些避无可避的施工变更，应尽量提前进行变更，从而能够有效地将施工变更损失量控制至最低。严格履行工程的约定合同，明确工程费用的变化值，加强管理签证，在最大程度内防止施工单位的设计变更索赔问题。其次，在采购设备和施工材料时，以材料质量为前提，尽可能降低材料选购费用，工作人员要时刻了解市场材料价格的变化情况，有效控制施工材料价格。除此之外，还要科学控制施工材料的用量，防止材料出现严重的浪费问题。还有就是从施工的实际情况出发，选用合理的施工方案，最优化配置人力、物力和财力等资源，从而实现控制建筑项目工程造价目标。
4.4竣工造价阶段
竣工造价阶段是建筑工程造价管理的最后阶段，是控制项目投资的最后一个关卡，也是建筑施工企业进行整体造价审核的重要阶段。造价人员要对工程竣工结算工作进行统一的复核和管理，此过程中，要确保造价人员具有良好的职业道德和专业素质，以客观、公平和工作为原则进行竣工结算。因此在建筑工程竣工后，建设单位需要认真核对、检查各个相关的施工质量，从而保证工程的施工质量能够满足相关的质量要求，并认真地核查各项数据，保证工程造价的可靠性和真实性。工程各方要详细了解竣工结算材料，认真检查，细致地将整个项目中出现的各种资源、材料的消耗情况和多种采买名目进行核算，以免出现漏算、错算的现象。
5结语
综上所述，通过对建筑工程管理中全过程工程造价的运用与重要性分析，可以看出全过程工程造价所具有的特征即应用优势较为突出，其有效促进了整个建筑工程造价管理水平，使工程施工质量与经济效益能够完全达到预期，总体来看其对我国建筑经济管理发展有着重要的推动意义。
参考文献
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