张得堂
普洱盛皓工程建设项目管理有限公司云南省普洱市665000
摘要：在建筑工程管理中，工程造价管理非常重要，是控制建筑工程资金投入，提升建筑工程综合效益的重要手段。同时工程造价工作贯穿于建筑工程的各个环节，有效保证建筑企业的经济效益。本文主要通过对全过程工程造价进行简单阐述，并对其在建筑经济管理中的意义进行分析，同时分析其当前在建筑经济管理应用中存在的不足，并就个人经验和相关理论知识谈几点建议。
关键词：工程造价；概述；意义；建筑经济管理
引言
伴随当前经济快速发展，人们越来越重视工程造价问题。在建筑经济管理的过程中，这是非常重要的一个组成部分，直接关系到工程成本、投资控制以及工程效益等。本文重点分析和研究建筑工程全过程工程造价的重要性，并且寻找最佳的工程造价控制方案，希望能够确保工程造价的水平进行控制和提高，让建筑经济管理等各方面的工作质量加强。
1工程造价概述
工程造价管理是一个系统性的管理流程，需要相关人员从工程立项到工程竣工的整个阶段实施造价管理，其中包括造价预算、评估、施工技术管理、资金成本投入控制等多个环节，具有一定的难度。工程造价人员需要对建筑经济管理规律具备足够的了解，在此基础上运用管理技术、经济学知识以及法律手段等，实现建筑经济管理的有效控制，为建筑企业解决一个经营管理中的难题。工程造价管理具有是一个周期性的过程，但是因为建筑工程的施工项目繁多，过程更是繁杂，工程造价容易受到各种因素的影响，因此工程造价在经济管理中的运用需要坚持动态性的原则，而全过程造价管理对经济管理中的各个环节严格把控，对于资产投资、资金流动等两个环节进行造价控制，合理规划企业投资，并通过造价预算、造价编制、造价定额、核算定额等环节，为建筑企业的经济管理提供有效的数据依据。全过程工程造价管理是建立在工程建设实际基础上的，切合建筑工程实际情况，对于其中存在的影响因素，可以及时的发现并改善，对于现代建筑经济管理质量的提升尤为重要。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的意义
2.1减少工程建设中的浪费
建筑工程往往建设周期较长，需要涉及诸多环节，同时也需要大量的资金投入，因此就需要进行科学的建筑经济管理，从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节，可以有效控制建筑工程投入成本，提高收益。譬如在建筑工程施工阶段，实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整，从而控制整个建筑工程的整体预算，减少不必要的浪费，保证建筑工程的整体经济效益。
2.2保证预算评估的精确性
在现代建筑经济管理工作的过程中，加强全过程造价控制，需要与现实情况相结合，合理的分析和研究施工环节过程中的各个资金问题，确保建筑经济管理能够有效的进行，当前我国建筑工程总投资主要是通过工程固定资产以及工程流动资金共同组成的，在完成投资环节后，项目管理人员一定要与实际情况相结合，合理的对工程进行资金的投入，确保施工活动能够有效的展开，在进行全过程造价管理和控制的过程中，施工人员需要考虑相关因素，特别是银行利率、施工内容以及市场及价格变等变化，这些和工程造价都息息相关。
2.3降低建筑经济管理风险
全过程工程造价在建筑经济管理中可以提升工程预算管理、工程施工管理以及竣工结算工作的有效性，可以有效控制建筑工程中的一些不足，提升资源使用效率，提升建筑企业盈利水平。将工程造价贯穿在建筑经济管理过程中可以准确地把握建筑工程各个阶段的具体情况，控制工程预算，对于影响工程预算的因素可以有效把控，针对性的采取措施，从而降低建筑经济管理风险，保证资金投入得到最大化地利用。根据建筑工程的进度，不断进行优化建筑经济管理，降低建筑企业投资的风险。
3全过程造价管理的实际运用
3.1决策设计
相应项目方可与各建设有关部门联合组成监督团队对工程建设期间各项资金使用情况做实时监督，确保资金使用针对性能够充分得以展现。同时可按照招标方式进行设计方案选择，使各设计单位能够通过竞争全面提升建筑设计方案专业性和完善性。明确限额设计方案的设计图纸、选用技术等信息的科学合理性，突出设计方案整体经济价值，以此使该环节工程造价能够得到有效控制。
3.2设计工程阶段
设计工程阶段的造价管理主要是从宏观的角度对整个项目工程进行分析，设计工程阶段不单单和施工的技术手段有着密切的联系，还和工程工艺有着很大的关系。初步设计阶段、技术设计阶段、施工图纸设计阶段，这三个部分是工程设计当中的主要组成部分，直接影响施工过程中的相关技术和工艺，一定要依照招标过程中的内容合理的进行相关方案的选择，对合同内容进行明确，对成本进行控制。
3.3施工阶段
在工程施工环节全过程造价的有效运用，可以全面提升工程施工质量，此期间全过程工程造价工作主要是对建筑工程相关合同做实时审计；比如严格按照合同条款，监督建筑企业与施工单位的施工情况，周期性的对双方履行合同情况进行实时审查，最大限度避免违法分包、转包的问题发生；同时针对施工单位施工控制以及工作落实信息进行规范的财务管理审查作业，根据现场具体信息来对施工材料和施工设备购进等做全面检查校验，后续按照相关规定标准对建筑财务核算以及处理工作进行实时审计，确保各项费用计算以及项目支出数据准确，对完成对施工环节各分项造价控制的实时跟踪，使其施工质量能够达到预期同时，施工资源可以得到最大化利用，达到有效节省施工成本的目的。
3.4强化风险管控能力
风险管理一直是建筑经济管理中的难度，相关的企业与管理人员多年来一直致力于如何提升风险管理成效的研究中，希望通过风险管理质量的提升，最大限度的降低企业风险，减少风险对建筑企业造成的经济损失。全生命周期的工程造价管理通过精准预算管理，有效提高了预算环节的准确性、结算环节的可靠性，在全生命周期的造价管理之下，针对经济管理中的风险调控，各种风险要点分析，风险概率计算，提高了经济管理的针对性，通过对施工造价阶段的风险控制，促进施工工作作用的发挥，维护了经济管理的安全性。在现代经济管理的预算管理中，通过预算管理人员对工程造价的系统性分析，研究可能造成工程造价风险的因素有哪些，对风险因素进行综合评估，保障资金的合理分配、充分使用，以此减少施工风险带来的影响。除了资金的合理分配之外，现代经济管理主张施工管理中队人力、物力的科学分配，发挥人力物力的最大作用，避免资源限制、资源浪费等情况的发生。同时需要注重施工进度管理，稳定提高施工效率。在工程竣工后，需要最好工程造价结算工作，严格验收造价管理工作，针对其中涉及到的资金内容、款项结算内容加以科学分析，以保障施工企业在现代经济管理喜爱获得高效益，在全过程、全生命、风险管理、高效管理的多种管理模式下，为建筑行业的经济效益提供保障。
结语
建筑经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益，而全过程工程造价控制在建筑经济管理工作中发挥着重要作用，因此，不断提升工程造价水平无论是对于建筑经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。
参考文献：
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