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摘要：建筑工程是一项集决策、设计、施工、验收于一体的复杂系统工程，各环节相互制约，要保证建筑施工质量，就要对每一道工序进行严格把关。建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，现场施工管理是施工技术与设计得以实现的重要途径。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；要点
一、建筑工程施工技术探讨
1、地基处理技术
地基是建筑物建设的基础，是所有建设工程项目中非常关键的环节。不同的地质条件或者气候条件会用到不同的地基处理技术。现阶段，在建筑工程地基处理技术的讨论中，探讨较多的是软土地基处理技术，其是目前建筑施工的一个难点。对于软土地基处理技术而言，首先要求建筑施工技术人员在施工前要对施工所在地的地质条件进行勘察、分析，用以确定软土地基的类型。然后是针对不同的地基条件实施不同的地基处理技术，现阶段应用较多的软土地基处理技术主要有强夯法、置换法、垫层法以及复合地基法等。通过对地基进行一定的技术处理可以大大降低地基在外力作用时发生变形的几率，从而保证建筑物的稳定性。
2、电气接地施工技术
建筑工程项目建设的最根本目的是为了提高人们的生活质量，保障人们的基础生活，因此，在建筑工程项目建设中必须要充分的考虑其安全性以及实用性。为此，建筑工程施工必须要强化电气接地技术的应用，尤其是高层建筑，必须通过科学、合理的设计加强其安全性。目前，我国的建筑工程多数是由混凝土、钢筋以及金属等构成的，所以为做好防雷工作，保证所有的电气设备都能够正常运行，必须进行接地建设。
3、建筑防水施工技术
在建筑工程施工中必不可少的会用到防水技术，因为水是人们生产生活的必需品，当建筑物中引入水必然要考虑到建筑物的防水以保证其整体的施工质量。尤其是在住宅楼建设中，必须要有的是洗手间以及厨房，这都是用水较多的地方，如果建筑物的防水做的不到位必然会影响到建筑物的质量，从而影响其使用寿命。为此，在建筑工程施工中必须严格要求施工材料符合国家相关标准的要求，完善防水技术。对于房屋拐角等容易漏水的地方，应该重点处理。
二、建筑工程现场施工管理的要点
1、完善管理组织规划
对于建筑工程来说，在现场施工管理过程中，管理组织规划的完善具有非常重要的意义。为了完善管理组织规划，应根据工程的实际施工情况与施工现场的作业环境，制定全面的施工组织技术，实现对施工材料、施工设备、施工人员等的合理安排。具体如下：首先，工程施工之前，应全面考察、研究施工现场的实际情况，综合考虑实地考察结果、设计方案、地质情况、相关规章制度以及工程合同要求等方面的因素，明确管理组织规划的内容；其次，建筑工程的管理组织规划，通常情况下应包括全面了解工程实际情况、合理安排各项具体工作、工期預算、注重重要环节的施工技术等方面的内容。
2、科学管理施工现场
建筑工程的现场施工管理体现在实际施工的每一个环节，所以必须要做好现场施工的准备工作，对工程图纸的制作以及施工方案的设计给予高度重视，保障工程各环节的无缝衔接。在对施工现场进行科学管理的过程中，需要明确施工的流程，出台一系列合理的规章制度，例如现场考勤制度、质量监测制度等，保障工程施工的有效性、规范性以及及时性。此外，施工人员的能力也和建筑工程的总体质量密切相关，所以要对其加强教育培训，成立高水平的施工队伍，从而满足施工的实际需要，提升管理施工现场的水平。且还可通过编制的形式来管理建筑工程，在不耽误进度的基础上保障施工质量。
3、构建完善的建筑工程施工技术管理机制
完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。
4、提高施工人员的安全意识
安全问题一直都是建筑施工需要考虑的重要问题，所以应将管理人员和施工人员的安全意识培养好，在工程的实际操作中，施工人员须严格遵守工程的安全制度，加强管理人员的监督作用。对于安全意识的宣传工作，施工企业要做好，明确工程施工安全的重要性以及严谨性，加强对施工人员的安全意识培训，提高施工人员在工程实际操作中的技术水平，确保在工程施工期间不疏忽不出错。同时掌握好预防的安全措施。只有这样才能将施工人员和管理人员的安全意识提高上去，才能切实将施工安全落实到位。
5、强化施工现场的监督管理制度
建筑工程施工行业的优化进程永远没有最好，只有将行业优化的更好。建筑工程施工企业只有不断的完善自己，持续进步才能使自己在这个日益激烈的竞争环境中占有一席之地。建筑施工企业必须从监管人员入手，强化监管人员的管理和监督意识，做到在工程建设的监管过程中一丝不苟，不放过每一个监督细节，确保工程质量和工程效率。在整个监督过程中全覆盖、无死角的监督，只有这样才能使工程的质量得以强化。施工单位必须建立严格且完善的监督管理制度，将监督工作的具体细节落到每个监管人员身上，建立岗位责任制，确保监督工作层层落实，从根源彻底避免安全隐患的产生。
6、强化施工质量管理
施工质量是建筑工程的重要评价指标，实现整体工程施工质量的提升也是施工现場管理的主要目标。为切实提高建筑工程的施工质量我们可以从以下几个方面入手：第一，完善施工工艺。就建筑工程施工而言，其包含的施工技术很多，前文所述的几项施工技术只是其中一部分。
为此，如果要提高工程的施工质量，首先必须要结合施工现场的实际情况，选择适当的施工工艺，并对工艺进一步研究完善，满足施工技术要求；
其次，做好施工材料的质量控制。材料质量的好坏将直接影响整个工程的施工质量。对于施工现场材料质量的检查，可以通过抽样检查的方法对材料进行质量检验。
除此之外，还要注意施工现场机械设备的维护和管理，只有做好设备的维护保养工作，才能保障设备的使用寿命，提高施工质量。
7、全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生。因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
结束语
综上所述，建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。由于社会经济水平和建筑水平的提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中要不断引起新技术、新工艺、新材料。
参考文献
[1]陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017，（12）：68+74.
[2]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2015（05）：75.