天津市建设工程监理公司300199
摘要：当前，在土木工程施工建设中，加强对其项目的质量管理是保证其工程施工整体质量的必要措施与手段。其中，加强项目质量管理不仅可以对土木工程施工中的施工质量做到有效保证，同时对于其施工时间、技术等都会起到一定的保障作用，从而保证土木工程施工能够以规范化、合理化的方式开展下去。本文对当前我国土木工程施工质量管理的现状进行了简要的阐述，并对其施工质量管理措施进行了进一步地分析与探讨。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；有效措施
1进行土木工程施工项目管理的重要性
土木工程施工项目管理对于土木工程施工质量的提高有着非常大的作用，主要有如下几个方面：
1.1土木工程施工项目管理，很大程度上决定了施工企业的经济效益，土木工程施工必须具备一定的技术条件和装备，而这些技术条件和装备需要土木工程施工企业的管理人员用高水平的管理，才能使它们有效的运行。
1.2工程项目的类型和样式比较多，规模要求也各不相同，而且施工作业受天气的影响也比较大，另外，土木工程施工还存在复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多的特点，以上这些都需要在施工过程中加强管理，才能保证土木工程施工的正常有序进行，以便满足工程的工期、质量和成本方面的目标。
1.3随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术和新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更加复杂，功能更加特殊，装修要求更高更新颖，而且技术装备越先进、技术管理要求越高，就更要求施工管理更加严格，必须采取合适的现场管理办法，才能促进建筑工程的发展。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1施工项目质量管理中的安全意识淡薄
土木行业总体水平参差不齐，近些年更是安全事故频发，工地安全施工问题成为人们关注的焦点。在建筑施工现场常见的安全问题有：在建设施工前是否建立了企业安全责任制，是否对工地管理人员进行安全交底工作，是否对工人进行安全培训、设备安全检查；在工人施工时是否有专业管理人员现场监督管理，工人是否持证上岗并按照要求佩戴安全帽等防护工具，操作施工设备时是否存在违规操作，高空作业时，工人安全保障措施是否周到齐全，整个施工周期是否定期检查防火设备。总的来说就是要保证现场“人”和“物”的安全。
2.2土木工程项目中的施工质量较低
工程的施工技术已经足够先进，但建设质量却迟迟得不到提升，分析原因时了解到质量监管中存在漏洞情况。工程现场的管理体系中存在不完善的部分，对质量的监管也只是最终的检验，并没有落实到施工全过程中。钢筋混凝土结构施工阶段材料配合比例以及强度选择不合理，虽然在建设初期不会出现安全隐患，但自重不断增大时，结构所受到的压力也会因此而增大，最终导致严重的质量隐患。
2.3管理制度不完善，管理人员综合素质不高
就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降。
2.4环境问题
土建施工已走进人们的生活领域，很多施工现场存在着有害气体、噪声、粉尘强光、有害固体和液体废弃物等危害环境的东西，影响着居民的正常生活。同时由于土建工程的施工周期比较长，受自然条件的影响较大，雷电、暴雨、停水停电等都会致使施工进度的延误，严重时还会引起施工质量问题。还有对深基坑等地基的处理不当都会引发安全事故。这些都是与土木工程建设有着密切相关的环境问题。
3土木工程中加强质量管理的措施
3.1建立完善的质量管理体系
面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好检查、管理质量。工程单位应重视检查队伍建设，坚持质量第一原则，为下道施工工序负责。再次应全面准备、互相交流。施工前期做好工程准备是保证土木施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，土木方需组织各项目进行内部参观，且针对质量管理体系的运行等方面进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判，对材料进行监督，提供设施
3.2对土木工程施工项目的整体过程进行有效的监督
项目工程是工程设计者的杰作，专业而又有经验的设计者是整个项目的核心，也可以使整个项目在约定的期限以优异的质量完成。想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监督工作，组建一支高素质的质量管理队伍，有效地监督工程的施工设计以及施工的整个过程。由于各个工程的施工要求不同，所以监督人员更要针对不同的工程项目进行制定即专业又科学合理的管理制度，从而来确保工程的整理质量。
3.3加强环境保护
应提高建筑企业对环境保护的重视，对环境的污染在施工过程中尽可能的减少，倡导绿色施工，减少对资源的浪费。对周边环境的影响为使施工过程当中降到最低，应向施工人员首先普及环境保护知识，环境保护的重要性使其认识到，进行及时的处理施工人员的生活垃圾及建筑垃圾等，保持施工现场整洁干净，从而对环境降低影响。此外，降低施工现场的噪音还可使用具有先进性的施工技术，新技术不仅可有效的缩短工期，减少施工对环境造成的影响，还可有环保作用，并降低工程造价，可节省施工材料。只有将可持续发展的理念融入到建筑施工的方方面面，环境保护与建筑施工才可同时兼顾。
3.4提高专业人员的综合素质
当下很多建筑企业都比较侧重体力劳动者，但是这样的体力劳动者缺乏系统的学习和掌握，没有理论作为指导。而现今的形势是科技作为第一生产力，先进的理论可以带来巨大的生产力和财富，所以，企业应当做到的还是先进技术和人才的引进工作，可能这样对于经济是很大的负担与压力，但是会产生极为长远的功能与效果。优秀的人才不仅可以承担起对基层员工的培养工作，还能组建一支高水平的科研设计队伍，将科学理论转化为生产力，提高整个项目施工的效率和进度。
4结语
随着城市化进程的加快，土木工程各行施工项目越来越多，加强项目质量管理与控制，是项目后期使用功能的正常发挥的保证。在实际管理过程中，要求管理人员从工艺、技术方面严格管理，从各个施工环节出发，建立健全质量管理制度，并严格落实，提高管理人员的综合素质，促使土木工程施工项目质量管理水平的提升，提高土木工程施工质量，加速我国土木工程项目的建设与发展。
参考文献
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