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摘要：在我国基础建设行业高速发展形势下，珍爱生命、安全发展从国家到企业无论从法律健全完善还是从国民意识角度已经成为高度重视的国家议题。全面推行《企业安全生产标准化基本规范》已经成为企业是否管理达标的基本要求。本文首先阐述企业安全生产标准化建设现状，并从“三个转变”的角度出发规划企业安全生产标准化建设关键环节，借以保证企业建筑施工生产经营活动顺利开展。
关键词：安全生产；标准化建设；关键环节
引言
为实现企业安全发展的目标，就应在企业内部首先创建安全生产标准化安全管理体系，逐步提升企业建筑施工标准化安全管理水平，以为企业良性发展提供动力。此外，还应在企业发展过程中不断完善安全生产标准化建设工作，保证生产经营活动关键环节的连贯性。灵活应用“三个转变”模式去完善、提高企业安全生产标准化建设，就不失为确保安全生产标准化建设效果展现的一种有利举措。
1企业安全生产标准化建设现状
尽管安全生产标准化建设在企业安全生产管理提升方面的作用非常重要，但是不可否认在开展企业安全生产标准化建设过程中，会受到传统的管理思维、管理经验和一系列外在因素的影响，甚至有时会加大对企业安全生产标准化建设的影响，难以满足企业安全生产管理水平的真正提升和进步。基于此，就应对企业安全生产标准化建设现状展开有效分析，以为后期企业安全生产标准化建设优化、调整提供有效参考依据。就目前来看，我国不同行业、企业在开展安全生产标准化建设过程中不合理的因素主要表现在以下几个方面：第一，部分企业在标准化管理推进过程中过度注重物质管理工作，导致企业职工仅仅将自身管理重点放在物质管理过程中。一旦企业生产活动出现问题，工作人员主要将生产问题归咎于生产材料或者设备设施等物资层面上，很容易造成企业安全风险和事故隐患问题治理难度加大，严重影响企业生产活动安全质量。第二，由于企业管理人员对各项生产活动不够了解，所建立与完善的企业安全生产标准存在很多问题，甚至仅仅从管理目标实现角度来组建、建设安全生产管理模式，不强化过程管理措施完善、过程管理痕迹形成，难以满足企业内部生产经营活动过程管理要求。企业安全生产标准化建设过于片面，直接影响各项建设工作在企业各项生产活动实施过程中的作用效果。第三，由于企业生产活动过程中会存在各类危险源和作业风险，部分风险一旦失控对于企业生存会有冲击性影响。但是企业管理人员仅凭感性认识、经验思维开展管理工作，法律、法规执行在企业安全生产标准化建设中的获取、利用率低下，继而导致企业安全生产标准化建设的合法、合规性难以彰显。如果企业安全生产标准化建设中的问题叠加、交织，还会导致企业现有发展水平受到影响，造成管理和生产经营活动组织者在企业发展中的地位下降。
2企业安全生产标准化建设关键环节
2.1推进企业由管物向管人转变
在企业安全生产标准化建设中，必须加强对企业发展模式的分析力度，要结合企业发展模式以及安全生产要求制定标准化管理条例，尽可能的针对企业在开展各项生产活动过程中实际、主要风险去制定，从而提升企业生产活动的安全性。而且企业在开展物质管理时往往会受到一系列不确定因素的干扰，加上安全费用投入与企业综合发展要求之间还存在一定差距，如果不能有效改善这一现状，必然会导致企业经营过程安全风险提升，其中安全生产标准化建设也会受到制约。基于此，就应从物质管理的角度出发，引入人员管理模式，确保各阶层职工能够在短时间内融入企业安全生产标准化建设当中，此举对于调整企业生产活动管理模式和管理缺陷作用重大。从人员管理的角度出发，不仅需要考虑企业职工培训力度，还应保证企业职工自身安全意识满足行为规范要求，确保企业职工能够全身心的参与各项安全生产标准化建设当中，据此改善企业安全生产标准化建设的短板。从企业生产经营活动管理出发，存在安全风险、事故隐患的原因众多，这就应当通过制定安全生产责任制，来实现企业全员在忠于岗位安全生产责任前提下开展安全生产活动，不断提升安全生产标准化建设效果，促使企业向着合法、标准、规范管理方向发展。一般来说，企业在开展生产管理过程中经常会出现“三违”现象，这就需要针对“三违”责任者落实必要的惩戒措施。以警戒、促成各类人员遵章守纪的自觉性，以满足企业安全生产标准化建设多方面要求。
2.2对安全生产过程展开深入分析
对于企业生产活动角度来说，不同业态、项目中的安全风险、生产工艺流程有本质上的差异。因此，在企业安全生产标准化建设之前必须对各项生产活动的过程安全风险展开有效辨识与评价，只有这样才能保证企业职工明晰风险种类和防控措施，全身心的融入安全生产标准化建设当中，以为相应建设工作顺利开展奠定坚实基础。在企业开展安全生产标准化建设时，应从各项生产活动流程入手，并对各项生产活动流程实施质量管理，逐步提升企业各项生产活动各个工序之间的关联性，努力降低企业生产经营活动中安全风险、事故隐患失控概率。此外，不同生产经营活动对于企业发展的影响、作用存在差异，这就应结合企业各项生产活动创建标准化的规章制度，不断提高企业职工参与安全生产标准化建设的责任意识，确保相关人员依据安全生产规章制度、规程指导生产活动以及安全生产标准化建设。对于建设规模较大、作业风险高的危险作业项目，可以通过安全生产标准化管理和网格化管理相结合的分工管理模式，将各区域、网格安全生产责任落实到个人，同时还应对企业安全生产标准化管理绩效开展分析、评估活动，不断优化标准化管理标准、措施、制度，据此提高安全生产标准化建设在企业发展中的作用效果。
2.3强化法治管理在企业安全生产中的作用
一般来说，企业生产经营活动管理与企业标准化法治内涵之间也存在紧密的联系，这就需要相关人员对企业生产活动中各项法律规章展开定期评估、分析，结合分析结果开展安全生产标准化管理更新、完善和考核等工作，以实现企业管理全面考核的目标。在开展生产活动管理时，必须保证企业全员明确自身安全职责，做到过程考核为主，考核管理与生产过程紧密结合，齐抓共管、全员参与，促成企业安全生产水平提升。为提高企业规章制度的作用效果，就应当对企业规章制度展开合规性审核，确保企业标准符合国家法规要求，确保生产经营活动在合规标准指导下进行。同时，要完善企业安全生产标准化制度、法规更新机制，始终保持企业标准与相应国家最新法规相吻合，始终保持企业安全生产标准化建设工作在PDCA良性循环中不断进步、提升。从而提高企业安全生产管理的合法性，进一步优化企业安全生产标准化建设实质内涵。
结语
综上所述，了解到当前我国基建行业在开展安全生产标准化建设时还存在一些不合规的地方，如果不能有效处理其中的问题，不仅影响企业生产经营活动的安全推进，甚至会导致企业发展因管理失控、恶性事故发生而停摆。基于此，就应在企业生产经营活动中加强安全生产标准化建设力度，并规划与之相关的关键环节。优化企业安全生产建设模式，继而强化企业综合发展实力。
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作者简介：甄洪亮（1989年7月）性别：男民族：汉籍贯：山东省临沂市莒南县职称：工程师中国地质大学安全工程专业毕业