浅谈优秀HR必备技能

浅谈优秀HR必备技能

赵玉琴

长庆油田苏里格南作业分公司,陕西省西安市,710018

【摘要】当今经济的主流就是知识经济,人们越来越重视人才的重要性。高素质人才的创新能力可以更好的适应不断变革的社会,并且可以迎接激烈竞争的挑战,因此很多企业和组织都开始重视人力资源管理。企业管理人员不断改变思维模式,利用新的观点看待问题,越来越多的人认为人力资源和组织实践活动直接关系到企业的成败。

关键词:优秀;HR;必备技能

越来越多的人开始认识到人力资源作为学科的重要性,HR领域从业人员从事的是一项特定职业,我们应该使人力资源这一职业成为专门的学科,使其从业人员人员成为专业人员。要想达到这一目标,我们就要明确一名优秀的HR的必备技能。

1.概述HR的基本职责

HR就是人力资源管理,也可以被称作是人力。HR在一个企业当中占据着非常重要的影响,HR需要结合公司的业务发展目标,制定完善的人力资源规划,并且采取各种方式拓展人员招聘的渠道。不断规范企业的招聘流程,直接关于到有关关键岗位的人员面试筛选当中,使招聘质量不断得到提高,降低招聘费用,保证公司的人力资源可以满足业务发展的实际要求。

HR以业务发展需求为基础,完善员工培训计划,组织技能考核的鉴定工作,并且对于培训效果给予监督和评估,控制培训费用,保证员工培训效果可以满足公司的要求,使公司的人力资源质量不断得到提升。以公司业务导向为基础,制定绩效考核管理制度,监督执行考核指标,并且统计最终的考核结果,管理具体考评文件,在考评之后沟通和改进绩效,全面考虑之后辞退不合格的员工。

企业的绩效关系到工资,因此HR需要协助业务主管部门审核各个部门的奖金和提成的实际分配方案。结合当今业界薪酬水平和当今国家的福利政策,制定薪酬福利方案,对于员工每个月的工资数据基于严格的审核,监督福利的发放,保障各项社会保险的申报和缴纳,以公司用人规定为基础,负责检定员工的劳动合同,此外也负责管理员工的劳动合同。如果遇到员工投诉的情况,HR就要代表公司处理各种劳动纠纷,实施劳动诉讼,建立和谐的劳动关系,维护好公司的良好形象。此外HR还负责企业各个部门人员的日常考勤,还负责销售人员的排班和休息日的协调。

2.常见问题

近些年我国企业越来越重视HR,在中国经济不断发展的过程中,HR的素质并没有得到有效的提升,这样就会影响到企业的发展。企业HR是比较辛苦的职业,承受着很大的压力。综合分析,当前我国HR存在以下不足:被各种理念和工具所迷惑,自身缺乏判断力。严重缺乏专业知识。无法担任HR的双重角色,更无法准确的实现自身定位,缺乏沟通能力,不够了解企业业务,缺乏综合管理能力,无法宏观的把控事态发展,缺乏系统思维。

3.优秀HR必备技能

3.1理解业务

作为一名优秀的HR,首先他需要自身业务单位的业务,全面的了解该业务,不仅需要了解公司的财务简报、战略总结、市场信息等一般信息,还要掌握每一个职能部门的基本运作情况,针对有关人力资源含义的挑战和问题,及时确定解决方案,可以和业务单位的相关人员共同讨论方案的可行性,总之优秀的HR的基础就是理解业务。

3.2熟练掌握人力资源管理的务实技术

优秀的HR都是以一定的理论为基础,通过长期实践和研究证明获得。通过获取的理论和时间指导当前的行动,保证方案的正确性。一个优秀的HR要具备良好的判断能力,可以在最短的时间当中确定在哪方面投资,采取哪种人力资源手段更加有效。人力资源大多数手段都是以科学理论为基础,如果HR不了解这些科学道理,那么就无法科学的解决问题。不断发展人才,提高构建组织能力,可以保证企业更好的适应当今世界的变化。

3.3有效的管理变革过程

优秀的HR应该凭借自身能力帮助企业更好的应对变革。HR要懂得设计变革过程,这个变革过程不仅是涉及人力资源,还涉及到业务方面。建立以技能为基础的工资体系,在业务方面实施有效的创新战略,在这些方面都需要HR发挥着重要的作用。要想使HR成为业务伙伴,那么HR就要知道利用什么样的方法转变企业的奋斗目标为现实。

此外需要不断提高企业的组织能力,建立企业彼此信任的企业文化,平衡工作场所。HR属于学习型设计师,不断增强HR的组织能力,发展其知识资本,HR不仅要保护传统的企业文化,还要倡导新企业文化,因为针对企业的人才,HR不仅是这些人的征用者,他还要保护这些人才,最后还要不断栽培这些人才。

3.4HR要具备可信性

HR作为企业的价值观的代言人,因此他们要做到被人信任,HR要维护组织当中各个成员的信任关系。个人信誉对于HR来说是非常重要的。优秀的HR掌握这些技能之后,需要不断提升自身的专业气质,HR需要人分支的研究人力资源管理这门科学,为今后的工作奠定坚实的基础。HR应该更加注重工作结果。

3.4沟通能力

我国尤为重视沟通,所谓的人际关系就是通过良好的沟通能力建立的人际网,因此一名优秀的HR要具备良好的沟通能力。一切业务工作的基础就是沟通,只有通过沟通可以更加深入的了解各项业务,只有通过沟通HR才可以引导其他部门了解资深工作内容,通过沟通才开协调企业的内外关系,从而根号的管理企业人员。

结束语:

当今市场竞争越来越激烈,社会对于人才的要求越来越高,而HR更需要高素质人才来胜任。在当今这个快速发展的时代,一名优秀的HR要不断勇往直前,不断提高自身素质,可以为企业发展起到促进作用。

参考文献:

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李黄珍.壳牌石油:HR必备三项基本素质[J].职业,2013(25):18-18.

苏华.HR经理必备的八大锦囊[J].人才资源开发,2016(3):100-101.

庞春云.做最好的HR:人力资源管理全流程法律操作实务与案例精解[M].法律出版社,2016.

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