李孟涛
山东建峰工程项目管理有限公司山东烟台264000
摘要：随着我国建设事业的不断发展，交通工程建设逐渐受到更多的重视。但是现有交通工程具体项目存在诸多安全隐患问题，体现相关企业或单位安全管理工作的不到位。安全管理问题会威胁到施工单位、人员的自身安全，阻碍企业在交通工程项目建设上的发展，进而影响我国交通工程建设的良性发展。
关键词：交通工程；安全管理；问题；解决方案
1交通工程项目安全管理意义
随着近些年来安全事故发生率整体呈现上升趋势，并且在事故中有较多事故属于重大事故，对于我国自身的交通网建设进程，产生了严重的影响，对人们生命安全造成威胁。因此，我国越来越重视交通工程项目安全管理，采取措施降低事故产生率，在最大程度上降低人员伤亡。安全管理不仅能够保证项目与人员的安全，对施工进程还能够起到促进作用，提升项目施工效率与质量，从而对交通工程今后的正常运营提供有效的保障。
2交通工程安全管理存在的问题
2.1管理体制缺陷问题
在建设安全管理工作当中，各个单位之间的职能相互交叉或分散，监督管理和技术施工人员水平参杂不齐，安全意识和责任心与所掌握的专业技术水平差异，同时部门之间的管理工作职能存在矛盾和重复问题，使整个工程建设单位相互之间不能做到有效的信息沟通衔接和融为一个整体信息共享等。因此，在工程质量、安全管理工作当中，并没有形成一个科学有效的管理工作体系，造成工程施工当中经常会存在产生建设安全事故和决策失误以及管理工作偏低等问题，这些问题的产生不但会影响到整个工程的施工进度和质量效率，同时也会提高工程建设的经济成本，对整个工程建设安全和监管工作当中的整体工程质量形成了严重的影响。如果建设单位内部没有建立起一个良好切实可行的工程施工安全管理和落实责任体系，在后续的施工和安全监管过程中相关工作人员就无法以一种更高的约束力来要求自己，进而对整个工程安全施工和工程质量产生了不良的影响。由于安全管理体制及责任分工不明确及得不到制约，在实际的工程施工当中会存在不公平问题的产生，同时针对工程施工项目的决策也存在偏差，这些问题直接造成了工程管理工作体制无法在施工人员以及各个施工单位之间进行有效的衔接开展。因此，整个公路水运交通建设工程的管理工作效果无法充分发挥出来，如造成重大建设安全事故，必然造成重大经济损失或者甚至造成在建工程项目瘫痪的严重后果是不可估量的。因此，抓好交通工程安全管理，落实分工责任就是抓工程质量和工程进度。
2.2管理人员素质的欠缺
交通工程项目区别于其他建筑项目，在具体的施工过程中，交通工程项目的施工点较多并且比较复杂，存在安全管理人员散布不均的问题。由于相关企业缺乏对项目安全管理的重视，因此，委派到施工现场的安全管理负责人员有限，负责人员往往身兼多职，造成其在施工现场无法发挥自身安全管理功能，且自身安全管理能力难以得到提升。多数管理人员都是企业临时抽调，存在自身安全管理素质不高、文化程度较低、业务能力不足、缺少相关培训，安全意识缺乏、整体流动性较强等客观问题，因此，在施工现场容易出现不规范行为或操作，引发交通工程项目安全事故。
3交通工程项目安全管理策略
3.1加强安全管理意识
交通工程项目建设逐渐受到人们的重视，为实现交通工程项目的安全管理，政府与相关管理监察部门，需要借助媒体传播优势引导正确的舆论导向，从而使相关交通工程项目负责企业对于安全管理的重要性形成充分的自身意识。政府部门需要加到安全管理宣传力度与项目安全管理监管力度，使负责企业能够在具体交通工程项目施工过程中，重视施工进度与效益的同时，也能够同样重视项目施工质量，加强自身项目安全管理。在企业重视安全管理的影响下，内部管理人员也会相应的形成安全管理意识。例如，企业可以为内部项目负责人开展安全管理重要性培训，强调安全管理在项目施工过程中的积极作用，使其认识到有效的安全管理是保证施工进度、施工质量与项目效益的重要基础，从而强化管理人员的交通工程安全项目管理意识。
3.2提升管理人员素质
交通工程项目相关工作人员的自身素质与专业能力，将会影响到工程施工质量与效率。因此，企业加强交通工程项目安全管理，需要重视提升负责安全管理人员的专业素质与能力。例如，企业可以为安全管理人员提供更多的专业培训机会，并且加大对其专业能力的考核，使其责任感得到强化，熟悉施工现场安全管理业务，提升其警惕性，保证安全管理的有效实施，从而提升交通工程项目安全管理实效性。提升管理人员的专业素质，是交通工程项目负责企业实现有效安全管理的重要基础。
3.3建立起科学有效的安全管理体系
在公路水运交通工程的建设在公路水运交通工程的建设过程当中，需要将工程管理工作有效的融入到每一个工程施工环节当中，建立起一套科学有效的工程安全管理体制，有效结合工程的实际施工项目，对公路水运工程安全管理工作目标加以明确并落实责任，同时还需要设定出共同施工与安全管理考评标准，纳入地方绩效考核。对每一个建设施工人员和安全管理工作人员的工作责任加以明确，周期性进行安全管理工作质量的考评工作，对其中发现的各种问题需要及时上交到上级管理单位，并且在后续的管理工作当中需要对工程施工当中存在的问题进行跟踪调查，以此来保证整个公路水运工程管理工作的有效开展，不断提高整个工程施工安全、质量和施工效率。在此过程中从公路水运工程项目的招投标，到整个工程竣工结束都需要对其进行科学有效的管理，保证每一个工程施工环节符合工程整体的施工标准，以此来推动整个公路水运建设工程的安全稳定开展。
3.4对信息化技术的有效运用
随着当前我国现科技技术的发展速度不断加快，在公路水运交通建设工作当中针对工程管理理念以及管理模式正在不断的更新。在交通工程管理工作当中，对先进的安全管理理念和管理技术的运用至关重要。当前我国现科技技术的发展速度不断加快，在公路水运交通建设工作当中针对工程管理理念以及管理模式正在不断的更新。首先，在针对交通建设施工的管理模式上，实现了现代化管理方法，可以运用先进的设计工作软件，对整个工程的施工流程进行合理的规划，同时运用更加先进的施工设备，对公路水运工程现场施工质量加以有效的保障。由于公路水运交通工由于公路水运交通工程的建设规模相对较大，并且具有较强的特殊性，保证工程的施工安全性和稳定性至关重要。通过先进的施工技术和安全管理理念，可以最大限度上提高整个公路水运工程管理以及养护工作质量。如何实现公路水运工程养护工作的高质量和高强化开展，可以通过信息共享如何实现公路水运工程养护工作的高质量和高强化开展，可以通过信息共享对公路水运工程实施全方位的监控和管理，通过引进更加自动化和智能化的检测设备，对公路、水运港口码头、航道等后续的使用质量来进行整体的监测以及评价，通过这种方式可以准确查找到公路水运工程存在病害的区域，并且进行及时的修复处理。
结论
根据交通工程建设的特点，通过对既有的施工安全管理的研究成果进行归纳和总结，对目前能够较好的适用于交通工程施工安全管理的理论体系进行了分析，同时还对施工安全的管理方法进行了阐述，为提高交通工程施工安全管理水平，降低交通施工事故的发生率提供了可靠的参照和有益的保障。
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