乌鲁木齐市米东区建设局新疆维吾尔自治区830000
摘要：建筑施工安全管理过程中，对安全隐患的排查工作要加强。这就需要建筑施工监理单位在对安全隐患的排查工作上进行加强，对项目管理工作以及监理工作的良好开展加以保障。在对安全隐患排查中要做好相应的记录工作，能方便工作经验的总结。在施工的安全标准规范以及操作规范程度上要能保证。对安全生产执法检查力度要能强化。除此之外，还要能充分重视对施工现象的安全防护工作的良好实施，在对施工中的施工设备安全管理工作要能加强，对机械设备的维护工作要妥善做好。只有这样才能有助于施工的顺利进行。本文笔者对建筑质量安全管理对策进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑；质量安全；管理；对策
1建筑工程质量安全工作的重要性和现状
在建筑工程的建设过程中强调安全生产非常重要。建筑工程有自身与众不同的特点，具体体现为：建筑工程的工作时间跨度长，短则十天半个月，长则一年甚至数年；这对建筑工程的施工提出了高要求。建筑工程的时间周期长，这是一个高危的工种，在工作过程中对建筑安全的要求也提出了极高的标准和要求。整体上来说，建筑工程对于施工人员的素质要求、原料要求、整体管理都有标准，因此是一项内容繁杂而且项目众多的系统工程。建筑工程在建设的过程中主要用于住宅和公共设施的建筑，建筑物在建设的过程中本身的服务时间周期很长，对建筑物服务的周期要求要达到50－70年，建筑物只有生产的质量达标，才能避免出现质量问题，才能满足服务的时间要求。因为建筑材料在质量出现问题，既会消耗建筑材料，又会造成人力的浪费，甚至会危及社会大众的自身利益，如果造成安全事故，更是会产生无法挽回的损失。面对建筑工程的质量管理工作一定要从严管理，提高建筑物自身的质量。建筑工程与其他工程相比因包含了高空中的作业而更具危险性，例如在工作过程中运用各种大型机械的机会多，这就为建筑工程的工作带来了隐患。因此，在加强建筑工程安全管理的时候，要避免出现安全隐患，就要建立完备而科学的安全保障体系，以使工作过程能够顺利进行，用规章制度来保障工作人员的人身安全。建筑工程工作的特殊性也对原材料的质量、工作从业人员、建筑工地环境提出了更高的要求。在工作中要面对个中复杂的情况，因此对建筑工程的安全和质量监控是保证工期和工程顺利实施的重要因素。
2建筑施工质量管理和安全管理中存在的问题
2.1建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1.1材料管理不到位
建筑工程项目施工过程中，需要大量的材料，而且所需材料种类十分繁杂，这就需要加强施工材料的质量管理，一旦材料管理存在漏洞，则会出现材料与建筑施工要求不符的情况，或是在进场时对材料质量把控不严，因此导致一些不合格材料被运到施工现场，这必然会给施工质量带来较大的影响。
2.1.2进度和工序管理被忽视
建筑工程施工具有较强的专业性特点，在施工过程中，需要合理安排施工进度和工序，但当前很大一部分建筑工程施工过程中，建设和施工单位过度追求施工进度，缩短各工序的时间，比如在现浇混凝土楼板施工中，3到4天，甚至2天施工一层，且施工单位为节省成本，模板支架系统只配备2层，在施工中造成楼板混凝土裂缝的现象。另外施工人员多为外雇农民工，这部分人自身文化水平较低，缺乏施工经验，在施工过程中不能按照规定要求进行施工，从而对施工质量带来较大的影响。当前工程质量检测工作也不到位，不细致，从而导致一些工程质量隐患无法被发现，对施工质量带来较大的影响。
2.2建筑施工安全管理存在的问题
2.2.1安全管理人员队伍素质较低
当前建筑工程项目施工过程中通常也会指派专门的人员负责安全管理工作，但这部分安全管理人员普遍不进行岗前培训，自身安全管理专业知识缺乏，安全管理水平和专业技能较低，再加之缺乏责任意识，从而导致在安全管理工作中不认真履行自身的重要职责，导致诸多安全隐患无法及时发现，影响建筑工程项目施工的顺利进行。
2.2.2安全管理容易被忽视
当前建筑施工企业之间竞争十分激烈，部分施工企业一味的追求施工进度，对于施工过程中的安全管理工作较为忽视，不仅安全管理制度不完善，而且没有规范的安全管理责任制，施工人员安全意识缺乏，存在着违规操作的现象，这给建筑工程的安全施工带来了较大的隐患。
3加强建筑工程施工质量和安全管理的具体措施
3.1加强建筑工程中施工质量管理的措施
3.1.1做好前提准备工作
在建筑工程项目施工开始之前，需要做好充足的准备工作，从而为施工的顺利进行奠定良好的基础。在施工开始之前，需要进一步核对施工图纸的节点构造、图纸样式和线路管道等情况，全面合理估算施工的总造价，明确施工过程中人员的职责和分工，做好施工交底工作。
3.1.2施工现场重点工作的管理
在建筑工程施工的全过程中，都需要以质量管理作为核心工作，特别是施工现场中的重点部位，更要加强质量管控，每一道工序施工过程中及施工完成后都要做好质量检测工作，对于隐蔽性工程，采取旁站式监理的方法来控制施工时的质量，避免留下质量隐患，对整体工程的质量带来不利影响。
3.1.3施工管理机制的健全和完善
为了能够更好的保证建筑工程的施工质量，需要进一步建立健全建筑工程施工管理机制，在施工过程中严格规范施工人员的操作，并做好施工过程中的质量管控工作。完善施工管理制度，并将施工管理制度进行有效的落实，确保施工人员能够将施工管理制度执行到位，全面提高施工的合理性和有序性，确保施工的质量。
3.2加强施工安全管理的措施
3.2.1执行强制性的标准
无论是采取安全措施还是执行强制性标准都是建筑工程施工中针对安全问题的有效防范。因此需要严格施工企业资质和市场准入制度方面关于安全生产条件的要求，使施工企业能够加大安全施工方面的投入力度，对施工安全管理工作更为重视，从而在施工项目实施过程中，施工企业能够进一步强化安全管理机制，努力提高安全人员的安全意识，健全和完善安全管理制度。除此以外，还要加大对安全施工的资金投入，积极的引进新的先进的技术和设备，把落后的设备及时更换淘汰，对施工现场的安全防护措施进行强化，在此基础上提高和改善企业的安全生产条件。
3.2.2开展施工现场的安全隐患
排查针对于施工现场，需要加强安全隐患排查工作，同时制定隐患整改效果评价制度，针对施工人员违章作业、违章指挥辅助设计违反工作纪律的行为要严加制止并给予相应的处罚，及时将安全隐患扼制在萌芽状态，确保安全隐患排查工作能够落实到实处，确保施工过程中每一个环节都不存在安全隐患，全面提高施工的安全管理水平。
3.2.3设置施工安全管理人员
在建筑工程施工过程中，需要设置施工安全管理人员，主要对施工现场的安全进行建管。这样在施工过程中安全监督人员能够及时发现施工现场中存在的安全隐患，并采取有效的措施加以解决，做好安全防范工作，有效的保证了施工的安全顺利开展。
3.3完善相应的工程管理体系
完善相应的工程管理体系，对于房屋建筑工程建设来说是实现工程安全和质量保证的基础。相应的管理人员在进行管理体系制定时，要分别从施工前，施工进行过程中，以及施工完成竣工后几方面来进行相应的制定，实现质量安全监管与管理控制。首先，应当对参与施工现场的负责人进行结构确立与职责明确，保证负责人的权力与责任之间存在界限。同时，还应当设立相应的管理人员对工程建设资金投入的走向以及相关机械设备运行进行实时监控与管理，并将工程建设中的事务进行详细记录，为工程竣工过后的查验工作提供完整的数据。
4结束语
随着建筑工程施工项目的不断增加，人们越来越关注建筑施工质量和安全问题，因此需要加强对施工质量和安全的管理，努力提高施工质量和安全管理水平，为建筑行业的健康、持续发展奠定良好的基础。
参考文献：
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