风景园林工程施工质量管理研究王维斌

风景园林工程施工质量管理研究王维斌

广州市流溪河国家森林公园管理处510960

摘要:风景园林工程的建设作为城市建设的一项重要组成部分,广泛存在于城市公园建设和郊野森林公园的等各种主题公园。国家加大了对园林工程的投入,作为人们休闲的场所,园林工程的质量成为人们关注的焦点。本文首先分析了园林工程的施工特点与作用,然后就园林工程施工过程中存在的问题进行了深入的探讨,最后阐释了园林工程施工质量控制措施,以期对后来的园林工程建设进行质量控制实践方面的指导。

关键词:园林;绿化技术;施工质量;控制

风景园林工程建设是我国现代化建设的重要组成部分,做好风景园林工程施工质量管理是保证园林建设质量的重要手段,由此在建设的过程中,就要从园林的设计和施工着手进行质量管理跟踪,从而保证园林建设的效果,保证园林建设的效用水平。要切实从施工和管理人员着手,使施工和管理人员充分重视施工质量,保证施工各个工序符合技术标准要求,只有这样,才能保证园林建设的顺利进行。

1、风景园林施工的特点与作用

风景园林施工工程具有独特性、艺术性以及综合性的特点。风景园林的工程规模越来越大型化,工程内容越来越复杂化、多样化;并且风景园林工程与灯光、市政、建筑、土木以及其它工程之间的协同作业也越来越多,使其工程的艺术文化内涵不断提高。此外,风景园林还具有受自然条件影响大、季节性强、质量要求不一、施工方法各异等特点。所以,风景园林的施工质量相对于普通工程而言,更加难以控制。

风景园林成为了人们生活中的一个重要部分。风景园林不仅能改善生态环境而且还能美化城市环境、提高城市环境的质量。与此同时,风景园林的发展对加快社会文化、经济的发展以及社会物质精神文明的建设起到积极推动作用。

2目前风景园林工程施工质量管理存在的问题

2.1风景园林建设工程施工质量的管理制度不完善

风景园林工程施工过程中之所以不断出现各种各样的问题,其根源在于缺少完善的质量管理措施,缺乏完善的监管制度,园林工程施工的质量受到严重的影响。由于缺乏明确的施工主体责权制度,使风景园林工程施工过程中出现的各种问题找不到相关责任人,严重的影响工程施工过程中各种事故的处理速度。

2.2园林工程施工过程中质量管理意识薄弱

在园林工程施工过程中,园林工程施工人员对质量管理缺乏全面的认识,对风景园林的专业知识较为匾乏,对园林工程植被的养护和管理也缺乏经验和技术,由此导致园林工程施工过程中质量问题的发生。除此之外,园林工程建设方对质量管理的程序和要求理解不够透彻,园林管理人员素质的低下以及责任意识的缺失,都会导致园林建设质量水平的低下。还有一些园林工程施工过程中,缺乏必要的质量管理手段,在园林建设出现问题时,难以根据建设要求进行及时的修正,从而导致园林质量隐患的存在。

2.3园林工程动工初期设计水平一般

园林工程动工质量与园林建设水平有直接关系,因此,一定要搞好园林工程的动工质量,使得园林工程建设的质量得到保障。目前,中国园林工程动工初期设计水平一般,并此环节上存在很多问题,例如园林工程设计人员水平较低,园林设计不能满足实际工程建设需要,园林设计的形式没有创新等等,致使园林的设计构想与应用工程实践不相符,使得工程进度出现延缓,园林建设水平难以真正发挥。

2.4园林工程施工过程中对细节把握不够

在园林建设的过程中,细节的管理是保证园林建设质量的根本保证。园林建设的质量直接关系到园林的持久性和安全性,关系到人们对园林建设的满意度。而在风景园林的施工过程中,细节的纸漏会影响到园林建设的质量。比如说在进行园林植物栽植过程中,对园林植物未能做好修剪和围护或者遮光处理,或者对植物未能及时浇透,造成植物水分的缺失,这些细节问题处理的不得当都会影响到园林建设的质量。当然,细节的把握不一定是由于施工管理人员的技能缺失,对细节的忽视或处理的不到位都会产生这些后果,影响园林建设的寿命。

3风景园林工程施工质量管理控制措施

3.1加强工程施工前期设计交底和图纸的会审工作

设计人员完成园林设计以后,应该和绿化工程的施工人员及时的沟通,并结合工程后期的实际情况对园林设计图纸的效用进行客观的评价,对发现的设计不合理之处并进行及时的修改和完善。在图纸会审之后设计人员要将设计的意图和细节详细的传达给施工人员,以帮助施工人员更好的理解图纸设计的意图和要领,从而可以更好的按照图纸进行施工。湛江地区的风景园林工程在施工时必须要加强设计交底工作和图纸的会审工作,以保证园林绿化的工程施工能够严格按照设计意图进行,进而更好的发挥园林设计的效用。

3.2加强施工人员的管理

施工人员的能力素养是影响施工质量的重要因素,在加强对施工人员的管理时,首先在施工人员的选聘方面要加强管理,聘用有一定经验、知识水平能力较高的人为具体的施工人员、管理人员等,能不断提高施工质量。另外在具体的施工过程中,要不断加强对员工的能力素养的培训,对不同的人员要进行不同能力的培训,比如对项目经理,要加强其综合管理能力的培养,而对一般的施工人员和技术人员,项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,以提高施工质量。

3.3加强施工过程的质量控制措施

在整个园林工程施工的过程,必须通过制定并落实施工现场的质量控制措施,才能保障其施工过程的顺利有序进行。在施工环节,施工企业应根据合同的具体规定和相关要求来一一落实,并重视和充分利用各种现代化检测技术与方法来实时监督并控制各个工程项目的施工质量。如果在园林工程的某个操作环节产生质量问题,那么尽可能将其损失降到最低,并采取不耽误工期的有效处理方式。并且,应强化对施工过程的每一个工序质量的管理力度。因为整个园林工程是由多个分级的不同工程项目构成的,因此这就要求必须严格按照施工图纸及方案执行每一个分级项目的施工次序,在完成某一分项工程后,再经过专门的质管人员对其做好质量验收,只有在确定施工质量合格后,才可进行下一项工程的施工操作。

3.4提高施工管理人员的管理水平

园林施工单位管理者需要具备责任感,提高自身管理意识,强化施工人员的成本控制意识,确保园林施工的顺利进行。在施工过程中,园林施工成本需以项目施工的操作情况为依据。制定施工成本后,项目施工现场需做好各项准备工作,确保实际支出控制在预算范围内,有利于实现企业资金的合理利用。这样有利于使企业经济效益得到提升,提高资金利用率,为施工成本的控制提供条件。在园林施工中,需要应用到很多施工材料,管理者存管材料时,必须将施工材料置于专门的管理地点,将材料存放于正确位置,便于管理。

3.5把控园林各环节施工细节

园林工程建设是一个复杂的过程,在各个环节都要充分重视。要做好各个施工细节的处理,在园林规划、植物栽植和养护以及园林后期的管理方面要做到各司其责,充分按照技术的要求,在各个施工工序做好监督管理,对不符合质量要求的环节及时进行修正,使园林工程得以持久存续,充分发挥美化环境的作用,满足人们对园林建设的要求。

4结语

风景园林工程是市政建设的组成部分,联系养城市发展和居民日常生活,控制工程即是处于安全性考虑,又是社会效益的体现。优秀的风景园林工程不但是一个持续的使用过程,还能提高工程的环境效益、社会效益和经济效益。

参考文献:

[1]赵帅.提高生态风景园林施工技术的有效途径[J].吉林农业,2019(01):83.

[2]陈军.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].农业与技术,2018,38(24):219.

[3]蔡廷有.浅谈风景园林工程施工中的问题及对策[J].湖北农机化,2018(11):29.

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