关键词：绿色建筑；工程管理；关键；问题
1绿色施工概述
现阶段，我国拟的建筑行业得到了较为快速的发展，同时对我国经济的提升发挥了重要的作用，但是建筑行业在发展的过程中也逐渐暴露出能源浪费严重，环境污染大等弊病。对于施工中的各个环节和项目，如果没有做好充分、科学的控制，将会对国民的生存环境产生严重的不良影响。绿色施工，是在一定的周期范围内，贯彻环保理念进行文明施工，通过制定科学合理的施工计划、施工方案保证资源的高效利用，同时能够保证经济、建筑行业的持续发展。
2关键问题分析
2.1绿色建筑理念和需求等不够深刻
许多建筑行业盲目地认定，凡是带有绿色植物和喷泉水池设施都是绿色建筑，至于内部原材料等资源和能源消耗数量少、二氧化碳等气体排放对室内环境影响小等细节，却未能给予充分地重视，严重情况下会直接认定绿色建筑务必要开发沿用更为高端的技术方式，某类层面上令绿色建筑长期深陷于高成本消耗和高价格销售的等级层次之中，使得市场内部绿色建筑的需求至此无法顺利衍生和大范围拓展。可与之相互矛盾的是，唯独市场内部存在强烈的绿色建筑设施构筑和应用需求，才可确保房地产行业在全国不同区域之中布置落实适当规模的绿色建筑设计和节能规划方案。归结来讲，许多地方政府、房地产开发和投资商家等，在开展绿色建筑计划设计、施工流程布置延展、现场监督管理、物业管理人员委任事务时，都未能将绿色建筑的基础性规范知识和理念贯穿沿用进去，长此以往，涉及绿色建筑在布置拓展环节中的渗透力和质量同步改善目标，便无法顺利达成。
2.2相关的制度体制不健全
自从我国开始公布绿色建筑的理念之后，不同层级机构都开始制定实施有关规范性要求，不过透过客观层面上观察鉴定，涉及已有的绿色建筑校验认证标准尚且存在缺陷，涉及一些指标模糊不清的状况广泛分布。须知绿色建筑规划布置过程中，必然涉猎不同类型专业内容和工序流程，且这部分要素之间的协同融合效应有待改进，包括绿色建筑计划制定、原材料选取、绿色建筑行业整体的运营监管等，都未能提供可靠的激励和惩罚约束机制，长期放置不管，便难以将土地、水、节能原材料等生态化资源加以全方位保护控制。
2.3管理缺少协调性
绿色建筑工程的管理是一项系统性工作，处理建部门、管理单位外，还需要民政、劳务、财政、规划等部门的协调配合。但在实际工作中，这些部门之间缺乏有效的沟通手段，造成了管理混乱，互相推卸责任的现象十分普遍。此外，我国绿色建筑工程相关从业人员专业素质偏低，缺少实践经验与专业技能，制约管理效率与水平的提升，增大了管理的难度。
2.4人员管理不到位
现在市场的管理，以传统型的人才为主，因此这种情况也就造就了现在工程管理的水平低下的问题。绿色建筑工程的专业管理人员是比较稀缺的，他们的管理水平与传统型的管理是不相同的，并且不同的工程管理需要的专业知识是不同的。传统型人才的建筑管理大多是以粗放型为主的，他们习惯了传统工程的管理模式，他们的专业知识很难符合现在的绿色工程的管理模式，如果硬让他们去以传统的模式去管理绿色建筑工程，就会对绿色建筑工程产生不利的影响。不仅仅是管理人员，就现在而言，专业的绿色建筑的施工人员也是很稀缺的。施工人员缺乏专业的绿色建筑的知识，缺乏绿色建筑的经验，对于绿色建筑中的各个规范流程部熟悉，就会导致绿色建筑管理的具体目标不能够很好的实现。并且是否是专业绿色建筑人员，会影响管理人员的判断，不能够很好的去将各个目标落实到施工人员身上去。
3绿色建筑施工管理
3.1培养绿色施工理念
绿色建筑施工开展前，首先应当转变管理人员和施工人员的思想理念，培养相关人员的绿色施工理念，可以通过加强教育培训的方式提高人员的绿色施工意识，从而可以更好地推动绿色施工的开展。
3.2提高绿色施工技术
目前我国建筑施工企业在施工过程中对于绿色施工技术的应用仍然存在很大的不足，这很大程度上限制了我国绿色建筑的发展。为此，施工单位应当加强对新产品、新技术的关注，不断提高自身的绿色施工工艺和技术，从而提高企业的竞争实力，良好地促进企业和建筑行业的发展，为自身谋求更多的出路。
3.3加强政策支持
政府政策具有很强的导向作用。为了促进我国绿色建筑的发展，政府可以调整相关政策，向绿色施工企业做出适当倾斜，例如可以减免一定的赋税、扩展绿色施工企业的融资渠道。通过这些政策的鼓励支持，能够促进企业朝着绿色施工方面发展，进而引导我国拟建筑企业朝着绿色环保方向进步，不断调整自身的发展趋势。
3.4完善绿色施工管理制度
绿色施工过程中，需积极贯彻绿色理念，员工需要进行积极学习，这样才能实现绿色施工良好运用。对于施工单位来说，施工手段方面需要合理控制，施工管理过程中，需不断完善管理制度。只有这样，绿色施工管理才能贯彻落实，得到不断丰富和完善。此外，施工单位可以加大对绿色收工的宣传，同时设立专门的监督小组对施工进行监督，加强对施工现场的考察，从而保证工程的良好验收。在奖惩制度方面也可以建立科学的积极机制，从精神上和物质上对优秀员工做出鼓励。
3.5优化人力资源配置
首先，我们人力资源的结构要进行优化，对各种资源要根据施工生产的具体要求进行合理配置，如果结构出现不合理的情况，将导致生产能力不能根据最少资源达到有效发挥，这样的情况必然会导致资源的不合理浪费；其次，我们要优化总量的投入，结构合理的状态下需要根据工程总量的要求投入。因此，劳动力配置需要根据建筑项目的施工进度计划和工种。作为项目经理要根据施工计划和劳务合同，按照工程的需需要，对接收到劳务承包队派遣的作业人员，通过优化配置使劳动力资源得到最大程度的有效利用。
4绿色建筑施工管理发展方向
（1）大力推广应用绿色施工新技术：绿色施工需要新技术、新工艺的支撑。在绿色施工过程实施中，新的科技会应运而生。推广使用2010版《建筑业十项新技术》中有关绿色施工的新技术，大力推进绿色施工技术的开发和研究，并结合工程组织科技攻关，不断增强自主创新能力。大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数监测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术等的研究与应用；推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。（2）应用信息化技术：施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。加强信息技术的应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、数字化工地等等；通过应用信息技术，进行精密规划、设计精心建造和优化集成，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。
5结束语
综上所述，建筑行业发展的越来越快，而绿色建筑管理问题也就越来越多。人们逐渐看到绿色建筑给我们的生活带来的好处，但在发展的同时，我们要看到问题，然后针对这些问题去解决问题，从而保障绿色建筑工程管理的健康与稳定。
参考文献
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