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摘要：近几年，随着经济的发展以及城市化进程的加快，市政工程建设越来越完善。市政工程管理能够有效的对市政工程的建设进行监督，从而确保市政工程的施工进度和质量符合要求。现代市政工程施工工艺复杂，功能多样，对市政工程的管理也具有一定的难度。包括市政给排水工程、污水处理工程、绿化工程等都属于市政工程的范畴。因此，市政工程是一项综合性的工程，市政工程管理同样涉及到众多的内容，而且当前我国市政工程的管理方面还存在一定的问题，这给我国市政工程建设以及城市的进一步发展带来了不利的影响。对此，本文分析了市政工程管理中存在的主要问题，进而探讨了强化市政工程管理的措施，以供参考。
关键词：市政工程；工程管理；措施
引言
市政工程建设是我国目前城市发展中的重要组成部分，市政工程的建设质量和市民的日常生活和工作都具有非常密切的关系，其更加能够代表一座城市的发展水平。因此，我国各个地区必须要注重市政工程建设，加强对市政工程的管理，全面的提升市政工程的建设质量，充分的将市政工程的后期应用价值发挥出来。但是在我国目前很多城市的市政工程管理中仍存在着很多的问题，导致我国市政工程在建设的过程中状况频发，进而严重阻碍我国市政工程建设事业的发展。因此，必须要针对这些问题，采取有效的措施，不断的提升市政工程管理的水平，促进市政工程建设事业的健康发展。
1市政工程的特点分析
1.1施工周期短
结合市政工程设计方案中的相关内容可以了解到，其中对于施工工期有着非常严格的要求，对于相关的施工人员而言，一定要在所规定的时间内完成所有的施工工作。但是，存在部分施工单位为了可以提升施工效率，没有对施工管理工作引起足够的重视，在工程竣工后就直接投入到了使用过程中，没有将最终的质量验收工作进行全面的落实，这将市政工程整体的建设质量带来非常严重的影响。即便施工周期比较短，但是施工单位也应该在保证质量的基础上，争取在最大程度上提升施工效率。
1.2施工难度较大
市政工程是一项对于施工技术具有较高的要求的工程，但是在整个施工过程中会涉及到很多的工序，这也在一定程度上加大了施工难度。大多数的市政工程的施工现场都是在市内，在市政工程施工的过程中会容易造成交通拥堵，并且由于受到人口以及周边建筑等因素的影响，使得施工难以顺利的开展。另外，由于市政工程在施工过程很少有独立作业的环节，一般都会采取交叉作业的形式，这也在一定程度上加大了施工人员的操作难度。再加上市政工程在施工的过程中会用到很多大型的机械设备，但是由于作业的场地有限，这也会加大作业的难度。
1.3施工复杂性
市政工程属于城市基础设施建设中非常重要的组成不部分，不但工程所涉及到的规模比较大，并且在整个过程中对于资金方面也有着非常高的要求，地下涉及到的管线非常多，这就造成施工质量经常会受到各方面因素的影响。另外，参与到市政工程施工中的单位比较多，并且在施工环节上呈现出了非常明显的复杂性，并且其中涉及到了一些隐蔽工程，这就对管理工作带来了非常大的难度。
2强化市政工程管理的措施
2.1完善管理制度与体系
管理制度与体系是市政工程管理工作开展的依据和指导，对此，务必要建立健全市政工程管理制度体系，并且在制度体系执行过程中进行监督，确保制度系统的相关规定落实到位。在这个过程中，首先对各方的责任要进行明确，将工程管理工作责任落实到个人，这样再出现问题的时候能够及时找到责任人，避免了出现相互推诿的情况；其次是要对工程管理制度和系统进行完善，尤其是风险管理、工程质量检测及监督管理等方面的内容，务必要结合工程的实际情况进行完善。这样市政工程在施工过程中的各类风险可以有效的进行管理，并制定相关的应急方案，从而保证市政工程施工的顺利。工程质量检测方面要提高质量检测标准，并引进先进的检测仪器设备，加强人员的培训，这样可能使工程质量检测数据参与更加精准，也是确保市政工程质量的重要措施。当然，市政工程管理制度与体系中还有众多的内容，这都需要相关部门不断地进行完善，使其能够发挥应有的作用，从根本上确保市政工程的质量。
2.2提升市政工程施工管理意识
在市政工程施工中，要想促进施工管理水平可以实现明显的提升，首先应该保证相关部门可以全面认识到施工管理工作的重要性。对于相关的施工单位而言，在思想上应该树立出一定的质量管理意识，加强对施工管理人员的培训工作，保证管理人员可以对专业知识进行全面的掌握，这样管理人员才能在思想上树立出正确的管理理念，从而在之后的工作中可以将自身的职责作用进行全面落实，将施工管理工作落实到每一个施工环节中。
2.3加强对现场材料和机械设备的管理
在市政工程建设施工的过程中会需要大量的材料和机械设备，这些差不多占总工程项目投入资金的很大一部分。因此，在市政工程管理中必须要加强对现场材料和机械设备的管理。对于材料管理，必须要按照材料的性质和特点对其进行分类管理，避免将容易受潮和易锈蚀的材料放在潮湿的环境当中。另外，每当完成一个阶段的施工之后，需要对材料的数量进行仔细的检查，避免出现超额使用的现象发生。对于机械设备管理，一定要定期的对机械设备进行保养和维护，发现老化和磨损严重的零件要及时的进行更换，确保机械设备的正常使用。
2.4立足于工程实际，做好施工造价管理工作
针对现阶段市政工程造价管理力度不足的问题，建议管理人员应该切实强化自身的职业素质，确保各项管理内容得以贯彻与落实到日常造价管理当中。在具体实践过程中，建议管理人员应该立足于当前市场现状，严格把控动态造价管理内容，尽可能地降低资金风险问题，防止出现严重的经济亏损。在造价管理过程中，建议各管理人员应该做好造价管理分工工作，在整体上体现出协调统一性，如在建筑设计、规划、施工以及后期竣工中做好造价管理工作，确保协调统一效果。
2.5增强监理工作力度
鉴于监理工作对于市政工程建设的重要性，首先就是要规范监理市场，完善相关的法律法规，对监理市场中各种违规和破坏市场秩序的行为进行严惩，从而提高监理单位的整体水平，相关的活动也能够公开顺利的开展；其次监理单位要提高监理人员的综合素质，使监理人员提高自身责任性，同时能够胜任各种工程的监理工作；最后要加大监理工作力度，监理人员在监理过程要严格遵守相关的法律法规，对市政工程中的各个环节都要严格的进行监理，无论是施工设备、材料和人员都要进行严格监管，如果在监理过程中发现问题，必须要及时的上报，并积极的与相关单位进行协商，制定合理的解决方案，从而保证市政工程的顺利进行。
结语
总而言之，加强市政工程管理效率与效果始终是市政工程项目予以重点践行的工作内容。为进一步确保市政工程现场施工质量安全、合理，建议现场管理人员与施工人员必须及时强化自身的工作责任，严格按照既定的施工规范与管理要求，加强对质量管理方面的监督效果。与此同时，致力于从安全管理体系与技术管理体系入手，切实夯实对工程项目施工方面的控制效果，尽可能地从根本上消除质量隐患问题。如此一来，相信我国市政工程基本上可以得到进一步优化发展，实现预期的建设目标。
参考文献：
[1]王晚秋.谈加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰，2017（28）：147-148.
[2]刘攀.强化市政工程管理的有效策略分析[J].商品与质量，2017（14）：88-89.