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摘要：电能是企业生存发展的保障，而输电线路则是电力输送的主要组成部分，只有加强输配电用电工程技术和管理，才能提高输配电和用电工程的安全性和有效性。据此，本文分析了输配电用电工程施工要点及管理，仅供同行参考。
关键词：用电工程；施工要点；施工管理
1输配电用电工程的系统要求
输配电系统工程的要求首先是经济性的不断提高，也就是说在保证质量的基础上，尽可能到节省建筑成本满足输送及分配电力的技术要求。同时，随着用电需求的不断增加、电力系统规模的不断扩大，输配电和用电工程的安全性能也是需要解决的一大问题，随着电能应用的不断普及，如果输配电工程出现问题则有可能导致非常严重的后果，因此，输配电用电工程的可靠性要求也随之更高。不仅如此，为了输配电用电工程系统的可持续发展。现在工程进行中则要求必须满足周边的环境保护工作，对变电站可能产生的噪音、电磁干扰等问题，要尽可能控制在规定标准之下，并且在工程的建造过程中，尽可能降低对于周边景观的影响。同时，随着计算机系统、微电子设备应用的不断普及，用户对于电能质量的要求也随之不断升高，电压不稳定所带来的各项影响是输配电用电工程系统所要考虑的一大问题。
2输配电用电工程管理现状
在传统电力企业中，输配电用电工程管理人员及技术人员投资意识较为薄弱，同时缺乏相关法律法规的概念，很多工程在过程中都没有签订有效的施工合同，同时在造价的管控与专业知识方面有所欠缺，从而经常造成最终造价超出初步预算的问题。不仅如此，由于没有做到合理的规划，电力企业管理人员订购的特殊的型号的设备，在合同中并未做出明确备注。也导致订购的设备与标准不符，需要进行二次采购。这样做经常导致最终价格超标，而且由于电力施工管理的特殊性，在很多地方容易出现操作违规现象，最终导致输配一点用电工程管理不合理。在输配电线路铺设过程中，需要占用当地土地资源，这就会引发一系列的补偿问题，由于农民与电力企业之间就利益冲突较大，尤其在一些老旧线路的维护过程当中必然会占用村民的土地，让村民那有机会利用这种情况要求相较高的价格赔偿，如果赔偿款未到位，村民就会自发组织阻挠工程的建设，导致工期一再延迟，造成电力企业的困扰。不仅如此，由于当地农民的法律意识较为薄弱，村民对于电力设备盗窃情况严重，甚至形成了有组织、有分工的盗窃团伙。
不仅如此，在很多工业园区进行大规模的电力建设的时候，园区的道路和基础设施也需要进行大规模的相应改造，在此过程中由于施工问题引起电网受到相应的破坏，造成停电事件的发生，所以在输配电线路铺设的过程当中，企业要注意以上问题的解决。
近年来国家号召退耕还林，保护大气环境，虽然各地大范围的植树造林，对我国的经济形势有利，但是这种大范围的种植树木却给供电企业带来了较大的困扰。雨天和潮湿的空气有可能让树木变为导电体，对周围的环境和人员造成较为强烈的伤害，甚至有可能引起安全事故。
3输配电用电工程质量中存在的问题
首先，管理人员缺乏安全管理的意识，尽管在施工过程中有可能多次强调这方面的问题，但是在实际的施工过程中对施工人员对安全问题仍旧不够重视。相应的规章制度不能够完全执行到底，工作态度不够积极，这样以来，不仅影响了工程的效率，同时还因为缺乏安全管理工作的制度，导致整个用电工程存在安全隐患。其次，输配电用电工程施工质量管理不严格。相关工作人员在输配电施工管理过程中需要加强对质量的管控。但是，由于我国用电工程的管理人员在施工中对质量的监督并不到位，没有认真的执行定期检查，从而导致相关人员工作散漫，对质量环节重视程度不足，最终导致输配电是供建筑工程质过关率不高。最后，由于电力企业工程人员数量有限，所以大部分输配电用电工程都是由分包单位来完成的，但是分包单位片面的追求经济效益，导致工程作业安全投入不足，人员培训不够，措施落实不到位，相关的监理单位同样存在人员配备不足、监理能力不够的问题，所以，不能对施工的关键环节做出有效的质量管控，同时，电力企业本身的建设管理单位对于项目的管理深入度不足。大部分质量监督检查都浮于表面，导致分包单位不能有效认真地履行合同义务。
4输配电用电工程施工要点及管理
随着科学技术的迅速发展，输配电用电工程中所使用的技术含量越来越高，同时对于环保材料标准的要求也逐步再升高，所以，输配电用电工程施工过程中，要注意提升技术人员对于材料的了解程度，对于新兴材料的应用要注意使用前的培训，避免由于材料使用不当而带来的安全隐含。输配电工程施工过程中要选取合适的材料，确保设备材料的标准在节能性、绝缘性以及稳定性方面都有较高标准，确保施工状态稳定，减少工程施工建设中由于设备材料引发的能源消耗及安全方面的问题，确保用电安全。同时，输配电用电工程与我国各个企业的正常运转以及居民生活息息相关，为了保障施工现场周围的用电安全，降低现场施工对于周边居民企业的影响，所以输配电用电工程的施工现场要注意临时配电干线的架设，在使用期限满之后，临时线路必须及时进行拆除。同时，应该注意新材料如使用的线夹、绝缘子、柱上开关注意接线方式、安装位置和方向等。
输配电用电工程管理过程中，要提升输电输配电用电工程管理人员的安全理念，确保管理人员的理念与现今高速发展的输配电用电工程技术相适应。电力企业要做到定期对施工管理人员进行专业知识的培训以及安全观念的灌输，让输配电用电工程管理更为系统化，防止由于工作人员管理不到位而导致的输配电用电工程过程中所出现的危险。同时要不断加强基础施工人员的安全意识，保证工程整体系统安全性能，以及将工程的合理损耗控制在标准范围之内。工程完成之后，要积极做好施工交底工作，加强工程过程管控，严格图纸审核过程，对于图纸有不明确的地方及时进行技术交流，沟通设计方案，施工人员要充分掌握图纸意图，熟悉施工流程以及设备配置。同时，对于外包工程要注意施工质量方面的管理，严格用工材料，严把工动力与电气工程程质量，同时做好施工管控，不断提高工程质量的提高的同时，降低施工对周围环境造成的不良影响。
结语
输配电用电工程施工及管理在我国电网搭建中有着十分重要的地位。由于工程本身周期长，技术含量高，施工复杂，金额较大等特点，所以对于输配电用电工程的管理要更加严格，确保在工程质量不断提高。
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