导读:本文包含了沈阳联通论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:陈雷,专线业务,技术能手,IP网,最后一公里,心里明白,标杆,技术创新工作,维护中心,自动化功能
沈阳联通论文文献综述
周振龙[1]（2018）在《IP网络的守护神》一文中研究指出5月的沈阳，春光明媚，呼吸着清新的空气，来到了位于市府广场附近的电报大楼，在四楼创新工作室，见到了80后劳模陈雷：身材瘦弱但精气神十足，笑容可掬且自信满满，比照片中的他还要帅气许多。成长——有种如鱼得水的快感“我现在很庆(本文来源于《人民邮电》期刊2018-06-22）
李薇薇[2]（2017）在《沈阳联通公司市场营销策略研究》一文中研究指出随着近几年电信行业的机制体制不断改革,电信行业收入虽保持增长趋势,但增长缓慢,落后于GDP,同时由于鹏博士宽带、BAT企业和虚拟运营商等的存在,已对叁家运营商的垄断地位构成不小的挑战,国内通信行业中国联通、中国移动和中国电信叁家独大的局面正在逐步被打破。在沈阳的经济大环境中,沈阳联通在叁家运营商中综合水平处在中游的位置,市场占有率正在不断被追赶中,存量用户不断流失,新增用户市场占有率提升缓慢,收入止步不前,利润不足。现有的营销策略存在诸多问题,如用户维系不够精准、社会渠道效能低下等。面对激烈的竞争环境和日益精细的用户需求,沈阳联通从优化产品结构、升级市场营销策略、多方位营销管控入手,积极应对,迎接挑战。本文首先介绍了沈阳联通公司的市场营销现状,对于沈阳联通的现有营销策略进行了详尽的分析,提出不足之处,确定了沈阳联通亟待改进的营销现状。采用PEST分析法分析了市场的宏观环境,接下来明确了竞争对手的营销策略,并采用波特五力模型分析了竞争现状,最后用SWOT分析法分析并总结沈阳联通的优势与劣势、机会与威胁。随后,对沈阳联通公司市场进行了细分,明确了目标市场的选择与定位,并依据4Ps理论,分别针对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略按照细分市场进行了剖析,阐述了营销策略需要调整的内容,提出切实可行并有效的改善方案,归纳总结出适合新竞争环境的新型营销策略。最后给出营销策略的实施与保障措施,要强化过程管控,重视信息的搜集和调研,形成激励机制,调动营销积极性及执行力,确保营销策略的实施,使沈阳联通在今后的发展中能够有的放矢,紧跟时代的步伐,对于公司未来的发展有重要的参考与借鉴价值。(本文来源于《东北大学》期刊2017-05-25）
邵璐[3]（2017）在《沈阳联通电子渠道营销策略研究》一文中研究指出随着当下社会经济的发展,我国电信企业竞争日益激烈,尤其是渠道竞争成为目前竞争的重点。其中电子渠道由于是在依靠互联网技术和通信技术相结合的信息化服务新渠道,在市场上受到广大客户的喜爱,并且其也成为目前电信运营商重点关注的对象。在这样的情况下,研究沈阳市联通公司电子渠道的营销策略现状有其重要的作用和意义。本文首先阐明电子渠道的概念以及特点、优势,其次对电子渠道的4P、4C理论以及市场细分理论、电商理论等进行论述。接着,对沈阳市联通公司电子渠道发展现状进行SWOT分析,然后论述沈阳联通电子渠道发展中营销存在的问题,最终提出沈阳联通电子渠道营销策略的制定实施,明确沈阳联通电子渠道营销方面的发展方向,并提出加大沈阳联通现有电子渠道的运营推广力度,丰富第叁方支付公司支付渠道;提升物流配送的效率与质量;提高电子渠道和实体渠道的营销融合等具体策略,以期能够促使沈阳联通电子渠道更好的发展。(本文来源于《沈阳理工大学》期刊2017-01-06）
贾晓满[4]（2015）在《沈阳联通大客户管理系统设计与实现》一文中研究指出沈阳联通公司隶属于中国联通集团公司,作为中国叁大电信运营商之一,为客户提供固定电话、宽带、移动、信息服务、中继线等全业务。面对日益竞争的市场环境,在做好市场前端营销工作的同时,如何通过系统开发实现重点客户管理,并通过直观的页面客户管理,对市场前端提供的有力支撑。大客户是沈阳联通收入的主要来源,如何能够识别和争取大客户,已经成为电信行业领域竞争的焦点。目前联通公司客户按属性和收入划分为集团客户和个人客户,相应的销售部门也分为集团客户部和个人客户部。目前联通公司客户管理系统,不能进行有效的区分,造成无法开展针对性营销,这与现代营销要求的专业化、精细化有很大的差距,因此这些企业的特殊需求必须加以考虑。沈阳联通大客户管理系统的分析、设计与实现采用PHP技术,LUMEN开发框架。该系统的分析和设计进程完全按照主流软件工程的设计方法进行,首先进行系统实现目标的确立与可行性探讨,其次通过需求获取、分解、分析和推进式论证,然后进行整体设计与各环节的精细设计,也就是进行概要设计和详细设计,最后使用软件实现技术进行系统编码实现与系统测试。在需求分析过程中进行了该管理系统的功能与子功能的分解,并在此基础上进行了概要设计与详细设计描述了系统各个功能模块的结构并进行数据库结构的分析和设计,最后根据需求和设计对集团客户管理系统的实现与系统测试。结合本公司的具体要求和实际需求,开发出适合集团客户部门应用的针对集团客户管理的应用软件。该软件通过基础能力、生产能力、管理能力、内控监管,五个方面的要求的整体思想,进行软件的研发。(本文来源于《大连理工大学》期刊2015-11-01）
任津薄[5]（2015）在《沈阳联通障碍申报系统设计与实现》一文中研究指出当今的社会,人们的生活越来越离不开网络,宽带的使用对于我们来说越来越重要。沈阳联通作为沈阳地区主要宽带业务运营商之一,拥有150万宽带用户。其中,光纤宽带用户数量20万。庞大的用户群导致宽带障碍具有频率高、障碍种类繁杂、障碍位置跨区域大、障碍分级特性明显和障碍划分复杂等问题。从而,对宽带障碍处理和申报能力提出严峻考验。本文针对宽带障碍处理上述问题,设计并实现基于ASP.NET的沈阳联通宽带障碍申报系统。ASP.NET MVC是比较有效的框架开发,将在本系统中主要使用,配合ADO.NET作为数据库共享应用程序组件,系统数据存储在SQL Ser er2008数据库中。第一章中,我们叙述了本课题目前的发展情况以及应用价值,对宽带障碍的问题做出了细致的分解。在这章的最后,我们列出了本文的组织结构。其次,针对本系统开发形式,对系统开发过程中所涉及到的主要技术进行相应介绍。而后,针对沈阳联通宽带障碍业务特点,对障碍申报系统进行需求分析,本章包括系统总体需求分析、系统用户分析和系统功能分析。针对系统需求分析,提出系统体系结构设计、系统功能架构设计、系统各功能模块设计和系统数据库设计。最后,为了验证我们的系统设计,我们对系统进行了实践。包括系统登录功能实现,障碍登记功能实现,障碍登记查询与打印功能实现,障碍处理功能实现,当日障碍功能实现和预报装功能实现。通过设计适合本系统的测试用例,对系统进行详细测试。测试结果表明,系统运行稳定,性能良好,实现预期设计目标。(本文来源于《大连理工大学》期刊2015-11-01）
汤小佳[6]（2015）在《沈阳联通与市政府签约》一文中研究指出本报讯7月16日，辽宁联通沈阳市分公司与沈阳市政府举行“行车易、停车易”智慧交通建设项目签约暨启动仪式，沈阳市委副书记、市长潘利国，沈阳市副市长、公安局局长许文有，沈阳市政府秘书长连茂君、市经信委主任隋莉、市大数据局局长陈大为及辽宁联通总经理买彦州出席签(本文来源于《人民邮电》期刊2015-07-20）
刘越[7]（2014）在《沈阳联通驻店店长员工竞聘双选上岗》一文中研究指出本报讯10月以来，辽宁沈阳联通为适应战略渠道驻店管理模式变革、实行驻店店长承包制需要，于10月8日面向全体驻店员工开展了驻店店长岗位竞聘、店长与员工双向选择活动。截至目前，8名优秀驻店店长选拔、驻店店长与驻店员工双向选择工作已结束，为战略渠道门店运营凝聚(本文来源于《人民邮电》期刊2014-11-04）
王海涛[8]（2014）在《沈阳联通4G业务营销策略研究》一文中研究指出工业和信息化部在2013年12月4日正式向中国移动、中国电信和中国联通叁家运营商发布4G牌照,国内叁大运营商均获得TD-LTE牌照。这也代表着在3G业务商用时间超过五年以后,国内叁家主要的电信运营商都拿到了名正言顺地4G业务的商用牌照,各家运营商部署4G工作的脚步也将进一步加快。在4G牌照发放后,叁家运营商又重新站在了同一起跑线上,4G市场将是一个待分割的大蛋糕,叁家运营商谁能在4G的竞争中抓住最佳的市场机遇,谁就能从中获益良多。本文以中国联合网络有限公司沈阳市分公司(以下简称“沈阳联通”)为研究对象,围绕沈阳联通的4G业务营销策略这一主题,分析4G业务营销中存在产品单一,销量不足的问题,并深入探讨其产生的原因。通过宏观环境分析、波特五力模型、STP分析等方法,针对存在的问题点,提出相应的解决方案。论文共分七个部分,从沈阳联通目前经营现状入手,分析存在的问题；对沈阳联通的营销环境和4G发展现状进行阐述,对沈阳联通面临的市场环境和竞争情况进行分析；在细分市场和并选择目标市场定位后；提出沈阳联通4G发展策略,并从营销目标、产品策略、价格策略、渠道销售策略四个维度进行详细说明：最后一部分对营销策略执行过程中的支撑保障进行了阐述,对网络支撑提出了要求,制定了营销考核激励措施,从而保证营销策略实施到位。本文通过对沈阳联通4G营销的系统分析,得出相应的发展策略和措施,并将研究成果应用到实际生产中去,为企业4G业务发展提供参考。(本文来源于《大连理工大学》期刊2014-09-10）
刘越[9]（2014）在《沈阳联通：维护外包严管理 提质降本促经营》一文中研究指出目前，运营商普遍实行了末梢维护外包改革。外包后，运营商对代维公司还要不要管、如何管？ 辽宁沈阳联通实施维护外包改革以来，坚持不懈地搞好对代维公司的管理，提高了网络维护质量，有效地支撑了宽带等业务发展。目前，沈阳联通宽带装机一日通达率为97.(本文来源于《人民邮电》期刊2014-06-16）
刘越[10]（2014）在《沈阳联通打造就业失业信息系统数字网》一文中研究指出本报讯 近日，沈阳联通与沈阳市就业和人才服务局合作打造的就业失业信息系统数字网第一批500条宽带、70条2M数字电路开始全面建设。建成后，沈阳市劳动就业管理信息系统数字网将全市联网运行，对社会保险补贴、失业保险金发放、公共职业招聘信息上报和就业失业登记等(本文来源于《人民邮电》期刊2014-04-25）
沈阳联通论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着近几年电信行业的机制体制不断改革,电信行业收入虽保持增长趋势,但增长缓慢,落后于GDP,同时由于鹏博士宽带、BAT企业和虚拟运营商等的存在,已对叁家运营商的垄断地位构成不小的挑战,国内通信行业中国联通、中国移动和中国电信叁家独大的局面正在逐步被打破。在沈阳的经济大环境中,沈阳联通在叁家运营商中综合水平处在中游的位置,市场占有率正在不断被追赶中,存量用户不断流失,新增用户市场占有率提升缓慢,收入止步不前,利润不足。现有的营销策略存在诸多问题,如用户维系不够精准、社会渠道效能低下等。面对激烈的竞争环境和日益精细的用户需求,沈阳联通从优化产品结构、升级市场营销策略、多方位营销管控入手,积极应对,迎接挑战。本文首先介绍了沈阳联通公司的市场营销现状,对于沈阳联通的现有营销策略进行了详尽的分析,提出不足之处,确定了沈阳联通亟待改进的营销现状。采用PEST分析法分析了市场的宏观环境,接下来明确了竞争对手的营销策略,并采用波特五力模型分析了竞争现状,最后用SWOT分析法分析并总结沈阳联通的优势与劣势、机会与威胁。随后,对沈阳联通公司市场进行了细分,明确了目标市场的选择与定位,并依据4Ps理论,分别针对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略按照细分市场进行了剖析,阐述了营销策略需要调整的内容,提出切实可行并有效的改善方案,归纳总结出适合新竞争环境的新型营销策略。最后给出营销策略的实施与保障措施,要强化过程管控,重视信息的搜集和调研,形成激励机制,调动营销积极性及执行力,确保营销策略的实施,使沈阳联通在今后的发展中能够有的放矢,紧跟时代的步伐,对于公司未来的发展有重要的参考与借鉴价值。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
沈阳联通论文参考文献
[1].周振龙.IP网络的守护神[N].人民邮电.2018
[2].李薇薇.沈阳联通公司市场营销策略研究[D].东北大学.2017
[3].邵璐.沈阳联通电子渠道营销策略研究[D].沈阳理工大学.2017
[4].贾晓满.沈阳联通大客户管理系统设计与实现[D].大连理工大学.2015
[5].任津薄.沈阳联通障碍申报系统设计与实现[D].大连理工大学.2015
[6].汤小佳.沈阳联通与市政府签约[N].人民邮电.2015
[7].刘越.沈阳联通驻店店长员工竞聘双选上岗[N].人民邮电.2014
[8].王海涛.沈阳联通4G业务营销策略研究[D].大连理工大学.2014
[9].刘越.沈阳联通：维护外包严管理提质降本促经营[N].人民邮电.2014
[10].刘越.沈阳联通打造就业失业信息系统数字网[N].人民邮电.2014
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