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摘要：本文首先分析了电气施工风险特点，总结了电气施工的风险类型，又提出来电气施工的风险评价原则，最后针对电气施工经常出现的风险，提出了几点处理电气施工风险的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；电气施工；项目管理；风险控制
我国的建筑技术目前已经进入高速发展阶段，电气工程施工在建筑施工中有着举足轻重的地位和作用。建筑电气职工工程施工要求施工方具备很高的施工技术，并且这是一项投资大、周期长且施工系统及其复杂的施工过程，在施工过程中有很多复杂、多变的施工风险和施工问题需要施工方面对和处理，因此提高电气施工风险的控制意识才能提高自身应对电气施工风险的能力和水平，在具体的电气施工过程中，积极控制和主动预防电气施工风险。在一次电气施工风险管理的调查中发现，我国很多电气施工企业没有足够的抗击电气施工风险意识，并且电气施工风险管理原则并没有在施工单位得到重视和落实。其实电气施工本质上属于高危行业，在国家层面上看，电气施工行业同矿山和危险化学品一样需要重视。因此，加强建筑电气施工风险管理具有十分重要的意义。
一、电气施工风险的特点
规律性、全局性和多样性、客观性是电气施工的主要特点，这些特点都是电气施工的普遍特点，但是现实中的电气施工还要受到很多复杂、多变的施工环境影响，电气施工还会呈现出施工工艺、材料、结构形式以及不同的水文环境带来的特点。第一个特点便是如果电气施工处于不完全明了和复杂的水文环境中，电气施工存在很大的风险，这样地质和水文因素有可能促使电气施工方不得不更换设备和改变施工方案，这样就会严重的影响施工成本的增加和工期的推迟。在电气施工成本控制中，电气施工的质量和成本都会受到重要的影响。很多时候电气施工的质量慧眼中国影响整个项目的施工效率和工期。第二，施工阶段如果电气施工项目出现了意外或者风险，便会出现原本安排紧密的工期发生间歇性的停工，也就是电气施工过程会出现严重的连锁反应，电气施工的多项风险指标都会因为其中一项风险的发生而随之改变。第三，电气施工风险管理的收益和成本之间的比值可以准确反映电气施工风险管理收益，只有采用成本和风险都较小的管理成本，才能有效避免电气施工带来较大的风险损失。目前总体上我国电气施工管理者的水晶不高，施工企业风险管理成本和收益空间有很大的上升潜力，这也是我国电气施工企业获得良好收益的契机。
二、建筑工程电气化施工风险的类型
（一）施工技术和施工合同的风险
施工的经验与技术能力、施工的规模以及技术结构共同构成了施工技术风险的主要内容，在电气施工的项目的投标阶段，适用于施工项目的标准和规范、地基和地质条件以及气象水文等因素万钢会被忽视。施工的合同风险则是指合同条款和管理风险，其中瑕疵条款和不平等条款是构成合同条款风险的主要内容。由于合同风险的成因多种多样且过于复杂，长期在电气施工管理者的较弱意识作用下，合同条款所规定的内容没有演这个的执行额落实，致使一旦发生电气施工项目的安全事故，索赔难度超乎想象。
（二）组织管理与材料采购风险
建筑电气施工中需要采购施工材料，如果材料在运输中遇损、设备出现瑕疵、或者供货商造成材料供货延误都会给电气施工企业带来风险。因此，电气施工单位一定要认真、仔细填写采购材料合同，一旦发生了以上风险，电气施工企业要根据合同进行追偿，减少不必要的损失；另外组织管理在电气施工中显得尤为重要，施工中的各个环节、各个部门都需要严密的相互协作，尽量快速而高质量的解决施工中的矛盾，提高建设的速度和质量。
（三）误期、施工安全和质量风险
建筑工程都是与民生息息相关的工程，如果在建筑施工中工程的技术水平较低、工作和管理均不到位，建筑施工的质量就会受到严重威胁，这样会给人们的生命和财产造成风险损失。在电气化施工中要尤其突出安全管理，如果管理不到位，很容易酿成电气施工安全事故，后果不堪设想。电气施工风险贯穿正规建筑过程，如果电气施工管理缺乏科学的指导和严谨的态度将会给电气施工埋下很大的安全隐患。另外当前的经济发展中，对于工程的交付期有着严格的要求，如果按期不能交付就会给施工企业带来很大的赔偿损失。
三、评价电气施工风险的标准和原则
开展风险评价的目的在于当风险发生后如何面对和解决风险带来的影响，因此要建立科学、可靠地风险评价准则。第一点，风险回避准则，在风险评价标准中风险回避时最基本的评价准则，以此项标准为基础来决定人们对风险采取何种态度和处理方式。在电气施工企业运营中，当企业从风险活动中收益神威的情况下，企业会坚决放弃风险活动。第二点，风险权衡是电气企业施工潜在风险的处理前提，很多不可避免和不可接受的风险是无法回避的，以乘坐飞机为例，乘坐的飞机随时都有失事风险，但是不能因为潜在的风险便不乘坐飞机。风险权衡是一件没有标准而又困难的事情。第三点，风险处理成本最低原则，此项风险原则是以可接受风险为前提的评价原则，具体包含两个层面的含义，首先是不需要对风险作出处理，因为风险发生的损失和概率很小，所以只需要接受即可。其次是，只要付出极小的代价便可以彻底规避风险，即处理风险付出的成本足够小便可以自然的接受风险的存在或者发生。
四、处理电气施工风险的措施
（一）电气工程师要增强自身的实践能力
如果电气工程师只是具备按图施工的水平，自施工中就无法全面了解和熟悉施工图纸，无法发现施工图纸的缺陷，从而没办法提出电气施工的处理意见。高质量的电气施工工程是需要较高素质的电气施工人员，采用高水平的施工技术来完成的。因此电气施工管理部门在组织施工队伍之前要做好严格的人才甄选工作，积极做好相关上岗人员的上岗资格审核和技术能力水平的考核，并且在组织施工队伍的过程中要高度注意普工和技工的比例控制。技术工人拥有上岗证件是胜任岗位条件的前提，但是能力考核还要与之相适应，不能只认证件不认水平。关于配备的电气工程师要具备能够保证施工各项技术措施、工程质量以及工程体系的实施，要严格审查电气工程师设计图纸是否符合国家电气工程的要求和规范。
（二）做好承包人担保公司履约手续
履约保函和担保方式是转移电气施工风险的有效措施，在履行合同湖综合施工招标中，有很多时候中标人在中标后并不签订中标合同，也存在业主支付预付款后中标单位不履行相应的责任现象，这样要求担保公司介入，做好担保公司的履约手续工作要在业主支付预付款之前，这样只有在完整的履约保函束缚下，一旦承包人出现违约情况，电气施工的风险便可以转嫁给担保公司。
（三）分包方式转移电气施工风险
承包人在电气施工中如果发现某些施工存在较大风险，也可以采用分包的方式将风险项目转移出去，这样电气施工的整体质量、工期和成本斗殴会受到较小的影响。因为敢于承包相应部分工程的承包团队一定是具有专业水平的工程施工队伍，即拥有过硬的施工技术也有着丰富的施工经验，这样对于首次承包单位来说，承包工程既给了别人一个机会，也给自己一次机遇，从整体上更好地完成施工工作。
结语
总之，随着我国建筑行业的不断地进步和发展，无法回避的要增强电气施工的风险管理问题变得日益重要起来，电气施工采用的技术越来越复杂，技术更新速度也很快，并且电气施工技术设计的专业领域也越来越多，只有不断提高风险管理意识，做好风险评估和防范措施，才能最终保证电气施工的顺利完成，促进我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]倪星鸿.试论建筑施工企业的风险控制及其竞争能力的培育[D].西南财经大学,2012.
[2]孙艳.建设项目工程变更中的风险控制与管理[D].北京邮电大学,2010.