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摘要：我们的国家在不断的进步，生活水平也在不断地提高。很多的工程项目的质量也越来越得到了大家的重视。而且，工程项目施工的质量方面的问题，它不仅仅是一个关于财产安全方面的问题，还是一个关乎人民群众和社会安定的问题。同时这也关乎到企业的发展。所以，我们的工程项目施工的进度管理和质量管理方面的问题不能忽视。为此，本文主要是通过对于工程项目进度和质量方面进行研究。
关键词：土木工程；项目；施工；进度；质量
引言
我们国家的经济水平有着显著的提高，因此，国民的生活水平得到了明显的提升，在此基础之上我国的建筑行业也得到了很好的发展。所以，对于建筑质量要求也是越来越高。但是在建筑施工的过程中总是会出现一些因素对建筑的质量造成影响。因此，想要将建筑的质量和施工进度进行提升，就需要严格控制施工过程，将施工的各个环节进行深入监控同时还要对原材料的采购进行严格的控制，这样从源头上就开始进行监控。在进行施工之前，应该集结一些专业的建筑人士来进行前期策划，并且，在施工的时候应该严格按照前期策划好的方案来进行，这样能最大限度的保证建筑的质量和施工进度，进而能将建筑的施工效率和质量进行一个提升。在进行施工时将施工进度以及施工质量进行提高是建筑行业能够稳定发展下去的基础。
1土木工程施工概述
土木工程指的是各类工程建设在工程结构方面的总称。土木工程的施工涉及到是房屋，道路，铁路，运输管道，隧道，桥梁，运河，水坝，港口，发电厂，机场，海上平台，排水系统，以及各类防护设备的建设。任何一项建筑工程在实施的过程中，都少不了对土地的依赖，土地是各项建筑工程的重要基础，而后是各种建筑材料、建筑设备，以及技术的加持。土木工程施工的目的在于能够为建筑结构保持一定的承载能力，以承担建筑施工后期的各类工程构造的压力。
2土木工程项目施工存在的问题
2.1工程施工技术保证是质量控制的关键
在进行土木工程施工过程中，决定施工效率和质量的关键在于施工技术，选择专业且合理的施工技术能够提高施工质量，同时，也是保障工程能够在预计进度时间内完工的重要环节。但是，一部分工程施工过程中由于施工技术存在问题，如不科学、不合理、不专业等问题，导致工程无法顺利开展，使得工程进度延后，耽误工程完工，造成一定的经济损失。造成这一现象的主要原因是因为工程所采用的施工技术无法满足设计规范、施工方案及工艺的要求，因此，应对此问题加以重视，采取有效措施进行解决。
2.2建筑施工质量检测不完善
建筑质量是整个工程的核心，因此对施工质量进行检测是非常重要的。如果建筑质量出现了问题那么会对人民的生命财产造成威胁。但是在实际的检查过程中，绝大多数的检测都是敷衍了事，同时质量检测的制度而又不完善，仅仅是为了敷衍上级领导的要求而今检测。并且在采购原材料时也没有对其进行质量的检测，这样就会对施工质量产生非常不好的影响。
3加强土木工程施工管理及质量控制的策略
3.1建立施工管理部门
为了改善土木工程施工质量控制机制不健全的问题，首先需要在监管部门的建设和机制方面的健全入手，相关部门需要摆正对土木工程施工质量控制的态度，调整对其的认识，积极建立专门的施工管理和质量控制部门，增加这项工作的专业性和稳定性。
3.2建立合同管理体系
建立合同管理体系是将土木工程施工质量控制的问题摆在更加重要的位置上，并将这项工作进一步的标准化、公开化和透明化。这样一来可以有效地在土木工程的招标时，就将土木工程施工质量控制可能出现的问题进行及时的遏制，由此减少土木工程施工质量控制的问题的出现。
3.3完善质量控制体系
正如上文所说的，土木工程施工质量控制设计是一项专业性极强的工作，因此，为了解决当前存在的问题，必须对设计环节的工作提出更高的要求，用更加严格的标准来要求。为了做到这一点可以适当地增加质量控制体系，对设计环节进行监管和监督。
3.4对施工对象的管理控制
施工对象包括施工人员，施工材料和施工设备等，在这些施工对象中，最重要的是施工人员，他们是整个施工项目中最核心的部分，管理好施工人员，才有可能管理好整个项目的施工过程，对施工人员的管理要人性化，培养他们的职业责任感，通过调动施工工作人员的积极性，激发他们的创新思维，让施工人员主动参与合作施工进程，高度集中责任感，约束自己的行为、思想，全身心地投入到施工项目中来，严格按照计划流程进行施工，还可以通过培训施工技术，安全管理的方式提高施工人员的技术水平、个人素质，进而提高整个建筑工程的整体素质和技术。施工对象中施工的材料、设备的购进不容忽视，施工材料和设备的合格与否，直接影响施工的质量和进程，因此，在材料设备的选择上，必须严格把控，坚决不允许不合格的材料、设备出现在施工现场。
3．5加强项目资金管理的力度
在拟定项目计划之初，应该明确预算，管理好资金的进出，这样才能确保工程的进度和质量。每一笔资金确保充分利用，合理运用，科学地计划、控制项目施工流程，在材料设备的采购上，要提前做预算，做比较，货比三家选出最经济实惠，质量又不差的原材料，保障施工质量的前提下节约成本支出，发放施工人员工资环节，认真比对工作簿，合理发放，不少付工人工资，也不产生多余支出。预算资金必须合理运用，财务人员需要对每一笔支出做预估，记录，前期做准备工作要充分，避免资金浪费，有效控制施工成本，帮助施工单位创造更大的利润。
3.6提升施工的技术
施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。
3.7做好前期工作
在工程进行建设之前，我们是要做好前期的工作的，要让整个组织工作的施工人员去熟悉我们的工作流程。而且我们也要用发展的眼光去看待事物，把各个方面的工作都要做好。对于施工现场装基本的地形气候等情况都是要熟悉的。比如说对于施工图纸中的节点构造还有工程的施工进度都是要进行严格的把控的。一旦出现问题也是要迅速的制定出措施去解决的。同时相关的工作人员还要编制指导性的文件，将各个问题细致化。把可能出现的问题，都要考虑到。而且，要看这个实际的施工情况跟预期的情况相一致。最大的限度上，去保证不要返工。
结语
总之，土木工程的施工质量是土木工程项目的重中之重。因此，要全面考虑施工项目管理工作，加强监理力度、完善监管体系，切实做好监管检测和监督。只有这样才能保证工程项目施工的质量，促进建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业,2018,39(26):192-193.
[2]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业(中旬刊),2018(06):117.