授权激励论文-白云

授权激励论文-白云

导读:本文包含了授权激励论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:知识员工,激励理论,授权

授权激励论文文献综述

白云[1](2012)在《知识员工授权激励浅析》一文中研究指出如何激励知识员工是一项具有挑战性的工作。文章在回顾知识员工定义和分析其特征的基础上,从授权的角度深入探讨知识员工的激励问题,以期为我国各类组织激励知识员工提供有效的途径。(本文来源于《经济师》期刊2012年04期)

梁波[2](2010)在《授权激励在金融企业的应用研究》一文中研究指出授权激励得到麦克利兰‘人在生理需要得到基本满足的前提条件下,主要的需要则归结为权力需要'的理论支持,运用于金融企业,使管理者与被授权人双双收益。本文介绍了5种不同的授权方式。(本文来源于《知识经济》期刊2010年20期)

李明[3](2010)在《授权激励在公司中层管理的应用》一文中研究指出人作为一种最富有能动性的宝贵资源,人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展,并为公司的发展带来持久的动力。人都需要尊严,既要自尊,也要他人的尊重,可是,对于大多数人来说,这一需求并没有得到完全的满足。以人为本的公司经营管理理念要求公司必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求公司经营管理目标在追求最大限度的利润的同时,对社会、股东、员工、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的"满意管理",以适应愈来愈激烈的市场竞争,在"人的管理"问题中,授权激励是公司实现"满意管理"的最有效途径之一。(本文来源于《东方企业文化》期刊2010年17期)

施丽芳,廖飞,丁德明,茅宁[4](2010)在《商业银行信贷决策与内部信用评级:一个授权激励视角的研究》一文中研究指出在我国商业银行的信贷决策中,普遍存在着"信息困境":信贷决策所依赖的信息有着"硬信息软化"的特征、信贷决策流程中普遍存在着信息的"私有化"、为信贷决策所收集信息的使用效率不足。怎么克服上述"信息困境"以提高信贷决策的质量和效率,是银行面临的现实问题。本文指出,一个高质量的内部信用评级机制能够成为向信贷业务人员转移信贷决策权的中介,进而激励信贷业务人员做好信息工作。本文提供了一个分析框架以指导信贷决策者审慎地根据内部信用评级的质量来给予信贷业务人员适当的决策权重,在规避过度授权引致的风险的同时,最大限度地发挥授权的激励作用。在这个过程中,"信息困境"被有效克服,信贷决策权配置得到优化。本文对银行的信贷决策实践和内部信用评级机制的建设有着一定的指导作用。(本文来源于《金融研究》期刊2010年01期)

姚富贵[5](2008)在《企业对核心员工进行授权激励的模式探讨》一文中研究指出核心员工是企业核心竞争力的主要创造者,他们对企业具有突出的贡献且可替代性差。所以,企业要想留住核心员工,并激发他们的工作积极性和创造性,就要对他们进行有效的激励。企业对核心员工的激励模式很多,如薪酬激励模式、目标激励模式、职业生涯激励模式等。本文主要探讨企业对核心人员进行授权激励的模式。(本文来源于《中国高新技术企业》期刊2008年13期)

王昌林[6](2006)在《企业授权激励与物质激励》一文中研究指出企业授权活动从本质上讲是一种委托代理行为,与授权有关的激励活动有两层含义,一是为保证授权活动的有效性而实施的相关物质激励,另外就是授权本身对代理人的精神激励作用。只有两者在一定程度上的配合才能够发挥最优的激励作用。(本文来源于《重庆工商大学学报(社会科学版)》期刊2006年02期)

项保华[7](2002)在《挑担、瓶颈与木桶理论》一文中研究指出常与一些企业家朋友接触,在听他们谈创业经历与发展设想时,不时会有企业家表达出这样的看法———过去几年(或几十年),他们所在企业的经营规模总是以每年(或每5年、每10年)翻X番(这个X为一个至少大于1的数字,如2、5、10不等),所以,未来一年(或5年、1(本文来源于《中国建设报》期刊2002-12-13)

授权激励论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

授权激励得到麦克利兰‘人在生理需要得到基本满足的前提条件下,主要的需要则归结为权力需要'的理论支持,运用于金融企业,使管理者与被授权人双双收益。本文介绍了5种不同的授权方式。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

授权激励论文参考文献

[1].白云.知识员工授权激励浅析[J].经济师.2012

[2].梁波.授权激励在金融企业的应用研究[J].知识经济.2010

[3].李明.授权激励在公司中层管理的应用[J].东方企业文化.2010

[4].施丽芳,廖飞,丁德明,茅宁.商业银行信贷决策与内部信用评级:一个授权激励视角的研究[J].金融研究.2010

[5].姚富贵.企业对核心员工进行授权激励的模式探讨[J].中国高新技术企业.2008

[6].王昌林.企业授权激励与物质激励[J].重庆工商大学学报(社会科学版).2006

[7].项保华.挑担、瓶颈与木桶理论[N].中国建设报.2002

标签:;  ;  ;  

授权激励论文-白云
下载Doc文档

猜你喜欢