广西国瀚建设有限公司广西南宁530000
摘要：在城市化进程不断深入以及建筑行业快速发展的过程中，人们也有了越来越高的对于建筑工程使用功能的要求，各种类型的建筑也就随之发展起来。对建筑工程中的特点进行综合，使我国城市建筑工程项目中绿色建设和施工改革的加快已经成为非常重要的任务，并且会成为未来城市建设中的总趋势。施工中绿色项目的开展，不但能够将项目本身所包含的成本有效降低，还能够使城市中进行居住的环境得到有效改善。同时这也是与可持续发展的战略相一致的。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
1绿色工程管理内涵
绿色工程管理理论不仅仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，环境保护理论。在施工企业运营的整个过程中，都有意识地运用绿色管理理论，将建筑施工变得更加的生态、环保、绿色。绿色工程管理理念，可以在很大程度上提高建筑质量，改善工程效益。因此，绿色管理在我国建筑业中正在逐步的流行起来。
2我国建筑工程项目绿色施工管理的现状
2.1设计图纸的重视程度欠缺与施工材料采购管理欠妥
众所周知，任何一个工程的施工和最终的效果都可以在图纸中得到体现，因此对于图纸的会审与设计交底工作必须给予足够的重视。但就目前而言，无论是设计类的企业还是建筑类的企业都没有对图纸的相关工作重视起来，导致施工过程中出现了很多问题，使相关的施工进度延缓。此外，目前建筑工程施工管理中往往忽略了对材料的挑选和采购，无法保证材料的质量符合相关的标准，进而影响工程质量。
2.2施工单位的沟通机制不健全，工程质量管理不规范
建筑绿化工程和其他功能相比具有一定的特殊性，在整个工程施工过程中需要不同的单位进行良好的沟通协调，才能够将工程顺利地完成。然而在实际情况下，由于对于工程的整体情况了解够深入，往往會出现重复施工的情况，从而引发很多不必要的矛盾和冲突，影响了整个工程的进度和质量。此外，如果部分公司在工程施工过程中偷工减料，那么对于工程整体的质量的影响是不可估量的。
2.3建筑工程施工管理人员的综合素质不高
建筑工程实际上是一个十分复杂的工程，需要相关的管理人员具备多元化的学科结构和知识。而就目前情况而言，建筑工程无论是施工人员还是设计人员，甚至是验收人员，都不能够对所涉及到的各方面的知识进行了解和熟练掌握，整个建筑工程施工人员的综合素质普遍偏低。虽然一些项目会聘请一些有经验的专家和学者，但并不能够做到尽善尽美，从而导致出现了很多问题。
3建筑施工中的绿色施工管理的应对策略
3.1进度管理
进度管理主要是指在建筑施工中，依据合同中所确立的工期来制定施工计划，从而保障工程项目按时按质完成。在进度管理方面，需要管理者对可能影响到进度因素进行分析计划，保障前期工程，以免在后期时候要过多的返修，从而影响到施工的进度。例如某电厂的循环水工程，期间需要建设水泵房以及循环水管敷设。在A公司将水泵房建设完成之后A讲循环水管的土方开挖分包给了B公司，然而在B公司进行土方开挖时候遇到台风，导致管沟塌方。这种情况使B公司的工期延误，A公司没有按时敷设循环水管，最终导致该电厂的循环水工程难以按期完成。针对这种情况，A、B两公司其实应该进行协调，因为B公司所做的只是土方开挖，所以不一定非要等到A公司将水泵房建设完成之后再开挖，可以较早的开挖以保障进度。例如A公司预计九月中旬完成水泵房建设，B公司可以在九月上旬或者八月下旬便开始开挖土方，以保障A公司可以正常敷设循环水管。
3.2质量管理
质量管理是任何工程都需要注意的，对于项目质量方面的管理，施工管理人员必须对整个项目进行严密的考察，确定该项目中的各种工序、提供的材料等等都满足要求，这样才能从根本上保障施工的质量。为实现施工质量的管理，建筑工程管理层可以成立“检查小组”进行监管，对项目实施中的每一个环节进行检查，发现有不当的地方要及时提出来，如果发现某些环节存在严重的质量问题，那么便需要对此进行严格的处理，对于表现好的一线工作人员应该予以奖励，从而激工作人员的质量意识，以保障项目的质量。故而可以说，施工管理中对质量的管理最重要的是施工人员的管理，只要所有的施工人员都对自己应当承担的责任很明确，能够在自己负责的活动完成之后自检，能够对安排给自己的任务做到保质保量完成，那么建筑施工管理必然能够达到所期待的管理效果。
3.3安全管理
安全管理对施工项目来说是最重要的一点，人员在施工中的安全以及工程建成之后对使用者的安全都需要考虑到。具体来说，建筑施工管理安全方面，管理人员要讲现场的安全管理责任落实，这样才能使安全意识深入到每一个施工人员心中；其次要做到安全管理，施工人员还需要对施工整个过程中的每一个细节进行关注，从而保障项目实施安全的开展；当然，企业还需要对管理人员以及一线的施工人员进行安全培训，尽可能的规避某些风险，从而促进项目的安全进行。2007年，青海某公司在实施边坡支护工程时候，施工现场发生坍塌事故，直接造成2人死亡1人重伤1人轻伤，这种情况一是自然原因，二则是由于管理人员对安全方面重视度不足。最后事情处理结果是项目经理等人吊销执业资格，且施工单位受到降级。一系列的情况均表明安全管理对建筑施工管理的重要性。
3.4注重建筑工程项目绿色施工管理人员素质培养
在未来社会的发展中，要进行建筑施工管理创新就要注重人才的创新与发展，注重人员素质培养，把人力资源战略与建筑施工管理结合起来，这是建筑业发展的关键，也是建筑项目施工过程安全管控的基础，更是推动我国建筑业可持续性发展的源动力。因为建筑业施工管理的创新离不开人才的创新，这就需要建筑企业的管理者在用人机制方面加以重视，改变传统的人才培养模式，提高技术人员、管理人员等等的综合性素质，以保证施工过程的稳定性和安全性，达到提高工程施工质量的目的。而且人才的创新更有利于专业化人才的吸收，能够促进建筑施工管理向着标准化、规范化、系统化的方向发展，在提高其经济效益的同时，增强建筑企业的核心竞争力。在招收工作人员时，可以优先考虑具有环保意识的专业人员，对其进行薪金和职位方面的奖励，从而起到一个带动作用，将这方面的人才都吸收到施工质量管理的团队中，实行绩效管理，有卓越贡献的予以奖励，出现错误纰漏的则要加以惩罚，在一定程度上提升施工人员自主学习的意愿，从而为绿色施工管理理念未来的进步打下坚实基础。
3.5加强建筑工程项目绿色施工项目中绿色施工的资源管理
施工现场对于水以及建筑的原材料等资源在管理上主要要注意以下几点：使用水资源时，要安装小流量的节水设备，降低水资源的消耗，还可以对雨水进行收集，充分合理的利用地下水；对于那些含有可再生成分的材料要进行回收利用，在现场建立一个废弃物的回收系统，将废弃的材料分类回收利用。施工现场的污染防治主要有以下几点：首先施工扬尘的控制。实际的施工运输中，会由于物料散落，造成浮尘，这就需要对运输的车辆进行裂缝的处理，防止物料散落造成的扬尘污染；合理清理施工现场的积尘，如先进行洒水、喷雾后再进行处理，以减少施工扬尘的污染。其次光污染的控制。通过适当的遮挡措施消除电器焊等设备发出的亮光。绿色施工的资源是取之不尽用之不竭的，我们要坚持实施绿色施工。
结论
作为新提出的概念，绿色工程管理是对建筑行业的一大创新。是建筑行业在新形势下的发展。同时，它还很不完善。还在不断的发展。绿色工程管理使建筑工程项目在施工中更健康稳定的进行，并逐步走上科学化、制度化、规范化以及生态化的正确道路。随着社会的进步，绿色工程管理会逐渐的发展，并成为施工的主流。
参考文献
[1]严康，付源.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技创新与应用，2014（2）：61-62.
[2]郭立强.试分析施工管理与绿色建筑施工的管理经验[J].房地产导刊，2014（3）：37-38.
[3]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（18）：43-44.
[4]王新伟，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].建材发展导向，2014（5）：200-201.