导读:本文包含了上海市社会组织论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:统战工作,统战部,公益基金会,组织人才,自律公约,组织委员会,内部人才,人才创新,外部政策,人才培养机制
上海市社会组织论文文献综述
郭帅[1]（2020）在《破发展难题 促社会治理》一文中研究指出1月10日，《2019年上海市社会组织人才发展调研报告》课题成果发布会暨践行社会组织自律公约座谈会在沪举行。活动由上海市委统战部新阶层处、上海市新联会社会组织委员会联合主办。上海市新联会副会长兼社会组织委员会主任潘江雪介绍，课题组有针对性地对该市(本文来源于《人民政协报》期刊2020-01-14）
张小沛,戴健,史小强[2]（2019）在《枢纽型体育社会组织的实体化运作创新研究——以上海市社区体育协会为例》一文中研究指出研究目的:枢纽型体育社会组织是基层社区体育治理的重要参与主体,在推动政府职能转变、满足公民的公共体育需求和促进体育社会组织行政脱钩等方面发挥着重要作用。枢纽型体育社会组织的实体化运作是完善社区体育治理体系、提高体育治理能力的重要环节。面对我国枢纽型体育社会组织在实践中存在的功能定位不明晰、体制固化、政社不分、发展动力不足、多元协同监管乏力等问题。本文从辩析枢纽型体育社会组织的内涵出发,并结合上海市社区体育协会实体化运作创新实例,尝试通过对枢纽型体育社会组织——上海市社区体育协会的实体化实践经验进行总结,以期为推动枢纽型体育社会组织的实体化运作提供参考。研究方法:本文运用文献资料法、田野调查法、辅之以半结构式访谈等方法,基于枢纽型体育社会组织的实体化运作理论基础,对上海市社区体育协会的实体化运作进行总结和提炼。文中的理论基础来源于对文献资料的阅读和梳理,本文的个案选择则立足于大量的实际调研工作和深入的个案访谈的基础上精心挑选而成。在研究过程中运用田野调查法,借助上海市社区体育协会开展的基层调研,全程参与了2019年上海市社区体育协会的年度大调研,本文创新个案的诸多资料和数据的来源于实际调研中对基层社区体育数据的收集、整理而成。2019年3月25日至2019年4月26日,上海市社区体育协会开展的基层调研以上海市16区以及各街道(镇)为单位,按照每区一天(除浦东新区两天以外)的时间安排,主要以上午区级社区体育座谈会和下午走访个别街道并实地考察的调研形式开展,对上海市16个区的社区体育工作进行调研。本文通过对参与调研活动的区级体育局的分管群众体育的政府人员、社区体育俱乐部的负责人或未成立社区体育俱乐部的街道群众体育的行政负责人员、社区体育协会的专家组成员以及社区体育协会相关工作人员进行了半结构化访谈,使本文的资料和数据更加详实,在量化基础之上有了感性的认知,更加全面的掌握了枢纽型体育社区组织实体化运作的现状。研究结果:上海市社区体育协会的实体化运作实践主要包括五个方面。一是组织嵌入:党建联结促改革。协会以党建为引领、服务为导向、合作为纽带、联合为方式,重点指导和帮助四平社区体育健身俱乐部制定枢纽型管理方案,打造枢纽型基层社区公共体育服务平台,推动体育社会组织的实体化改革进程。二是多元联动:社区体育配送显成效。打造体育配送服务人才库,承接政府公共体育服务之后,协会发挥自身优势整合多方资源,建立社区体育配送供给机制,满足社区居民基本体育需求。叁是创办赛事:满足行业发展需求。打造跨区域的基层赛事品牌——社区体育联盟赛、积极承办上海市城市业余联赛、积极参与市民运动会促进社区体育赛事的交流和发展,展现具有全民健身风采和时代精神的社区体育风貌。四是会员管理:规范行为促发展。定期组织社区体育建设俱乐部主任培训班及专题工作会议;构建社区健身俱乐部评估体系,推动协会规范化管理制度不断健全;构建考评激励机制,调动社区体育发展的积极性。通过学习和交流,推进社区体育俱乐部实体化运作和创新发展。五是搭建平台:建言献策谋发展。组建社区体育协会专家组,打造人才智库。召开交流论坛研讨会等,打造协会人才智库,集聚资源优势谋发展。构筑信息平台,注重体育文化引领和宣传,打造社区体育的软实力和影响力,同时也增强了协会承接赛事、招募赞助商、广告宣传的竞争优势。深入基层开展社区体育调研,问计问需于基层,推动政府、社会、市场叁元互动。研究结论:协会在实体化运作中,从政社联结角度出发,通过党建引领(党组织建设),为协会的实体化运作争取到了更多的政治优势和物质支持,理顺了政社之间的关系,政府通过权力让渡,简政放权转变职能,使社会组织成为社区体育的核心行动者。从专业发展角度出发,通过承接政府共公共体育服务项目、协调社区体育事务、组织体育赛事和体育交流,提高的社区体育的公平性、专业性、开放性;从行业发展角度出发,构建了社区体育健身俱乐部的激励机制,完善了社区体育俱乐部的准入规范化、运行制度化、评估标准化建设;从平台构建角度出发,问计问需于基层,构建双向互动的信息交流平台,建言献策于政府,满足了会员和社区居民多样化、多层次的体育需求。(本文来源于《第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编》期刊2019-11-01）
徐腾[3]（2019）在《上海市级体育社会组织实体化发展背景、实施路径与现实意义》一文中研究指出研究目的:结合上海体育产业发展规划、围绕建设全球着名体育城市和健康上海目标以及深化行业协会主动脱钩的发展背景,阐述上海市级体育社会组织实体化发展的实施路径,分析其现实意义,探讨当前存在的问题和困境,并提出实体化发展措施,旨在为上海市级体育社会组织实体化发展提供理论参考依据。研究方法:运用叁元结构理论,采用文献资料、历史比较、逻辑分析等研究方法,从上海市级层面出发对市体育总会登记的161家市级体育社会组织的实体化发展进行研究,探讨其主要内涵。研究结果:本文根据"叁元结构理论"肯定了政府、市场和社会组织叁个主体之间的机制发挥作用,明确市级体育社会组织是通过何种方式与路径实现实体化的自治和发展,并将叁个主体之间良性互动机制的建构作为上海市级体育社会组织实体化发展的现实路径,摆脱政府浓厚的选择性行政依赖,提升市级社会体育组织本身公共服务效能,弱化市级体育组织发展项目的趋利性。研究结论:政府主体催发的发展背景。(1)上海市人民政府印发的《关于加快本市体育产业创新发展的若干意见》强力推动了上海体育产业的发展,要求深化"放管服",构建大格局的现代体育管理,积极推进单项体育协会改革,推动其自治、善治,依法独立运行,主动承担起市级社会体育组织的职能。(2)上海市体育总会抓住改革重点:1、优化市级体育社会组织布局,推进专项治理工作,分为重点扶持、改革调整和整改注销叁批;2、强化市级体育社会组织规制建设,推进系列规章制度,紧抓换届选举,稳定裁判员、教练员管理工作;3、加强市级体育社会组织功能建设,针对功能定位、服务体系、后续运营维护等方面提出思路。(3)按照《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》,进行脱钩,明确脱钩目的、原则和要求,完成身份、职能、权利义务和政府关系的价格方面的转变。创新运动项目管理体质,最大程度激发市级社会体育组织活力,实现脱钩和实体化发展的衔接和统一。2、体育组织主体探索的实施路径。(1)从脱钩到脱离,建立独立运行的组织机构,内部组织结构不仅要体现各项目本身的运行特点和发展实际情况,更要充分体现独立、民主、平等的社团属性,保证组织内部健康可持续运行;引入专业的监督机制,健全组织内部管理约束制度,吸收审计、管理、法律等方面的专业人士,组成监督工作小组,在体育社会组织内部建立咨询、问责和反馈机制,在约束机制的作用下促进组织透明化发展;调整组织功能定位,提高社会公共服务效能,创造优质的公共产品,了解上海市民意愿,汇集其智慧,募集社会资源,创造更多更优质的符合市民需求的产品。(2)改革人事制度,建设人才队伍,任用专业体育社会组织负责人,科学的社会体育经营和管理人员的业务培训,不断提高市级体育社会组织工作人员的思想和业务水平,重点培养一批在体育管理、体育经济、企业发展方面有突出能力的人才,并保证人才资源的可持续发展。另外,要实行劳动合同制,保障工作人员合法权益,基于年龄、知识结构完善管理和激励机制,吸引人才。3、市场主体体现的现实意义。(1)上海市级体育社会组织经费来源多元化,包括会费、政府补贴、商业赞助、产品创收、社会募捐、个人资助等多种形式。其中通过产品创收是市级体育组织自治和活力的体现,实体化发展可以极大的促进其丰富体育供给,保持自身组织和运动项目的市场活力。(2)打通专业体育体系和校园体育体系,上海市级各运动项目协会应该负责该项目在上海市的顶层设计,统筹规范管理业余、专业的各项事务,其中自然包括校园,而主管部门教育部向体育社会组织"购买"服务来完善校园体育的发展也是理所应当的,这只有各个独立的运动项目的社会组织才能将其中的环节打通。(本文来源于《第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编》期刊2019-11-01）
俞祖成,鲁瑶[4]（2019）在《上海市普陀区曹杨新村街道：社会组织参与社区治理的“五维度”模式(上)》一文中研究指出党的十九大报告提出，我国要致力于打造共建共治共享的社会治理格局，加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移，发挥社会组织作用，实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。作为我国超大城市的上海，根据习近平总书记提出的“努力走出一条符合特大城市特点和规(本文来源于《中国妇女报》期刊2019-10-19）
高一村[5]（2019）在《让“公益”成为城市的品牌和名片——专访上海市民政局（上海市社会组织管理局）局长朱勤皓》一文中研究指出"今年是新中国成立70周年,也是上海解放70周年。‘公益同行,成就未来’,就是希望用‘大爱’的雨露,不断滋养城市发展的土壤,通过城市的发展,为人们提供更多、更好、更暖心的福利和服务。这,就是我所期盼的上海未来。"上海市民政局(上海市社会组织管理局)局长朱勤皓这样表达对未来的期许。在第九届"上海公益伙伴日"举办期间,本刊专访了朱勤皓。(本文来源于《中国社会组织》期刊2019年18期）
上海市徐汇区委党校课题组,郏磊[6]（2019）在《提升社会组织党建工作质量的路径研究——以上海市徐汇区为例》一文中研究指出自2016年《民政部关于社会组织成立登记时同步开展党建工作有关问题的通知》正式发布以来,社会组织党建覆盖率迅速大幅提升。社会组织党建工作重点随之从量的覆盖转向质的提升。近年来,上海市徐汇区围绕提升社会组织党建工作质量进行了持续创新和深入探索,其中既有难点问题,也有经验启示。(本文来源于《党政论坛》期刊2019年08期）
周荷[7]（2019）在《2019年上海市社会组织登记业务培训成功举办》一文中研究指出7月19日,上海市举办2019年上海市社会组织登记业务培训,各区民政局负责社会组织登记管理的部门负责人及相关工作人员,共计60余人参加了培训。培训中,市局登记处对各区提出的社会组织登记业务相关问题以及社会组织业务信息管理系统操作相关问题进行了梳理并逐一进行答复和解读;(本文来源于《中国社会组织》期刊2019年15期）
[8]（2019）在《探索新模式 上海市浦东新区呵护社会组织茁壮成长》一文中研究指出改革开放再出发需要凝聚各方力量,社会组织是其中必不可少的组成部分。日前,上海市浦东新区又添一处公益新地标——"新益汇"社会组织创新空间正式启用。在大调研中,许多社会组织都提出过这样的困惑:虽然怀揣许多创意,但苦于"囊中羞涩",面对高企的租金、用工成本,还要常常面临"单打独斗"的局面,致使自身发展常常陷入造血机(本文来源于《中国社会组织》期刊2019年15期）
袁铭健[9]（2019）在《政府购买社会组织公共服务的风险与防范——以上海市为例》一文中研究指出我国政府购买公共服务的时间较短,在缺少足够制度保障和政策支持的背景下,各地的实践在需求方、供给方、法律制度等几个方面都存在着困境。本文总结了上海市在政府购买领域的发展历程和政策特点,并利用调研的方式实地获取了社会组织在提供公共服务中存在的问题,提出统一法律条文与地方政府规章共建、加快公共服务购买市场的政策扶助以及建立第叁方评估机构的同时引入问责制度的建议来规范、完善政府购买的流程。(本文来源于《中共乐山市委党校学报》期刊2019年04期）
王克强,马克星,刘红梅[10]（2019）在《政府购买社会组织服务项目的绩效评价经验、问题及提升战略——基于上海市的调研访谈》一文中研究指出绩效评价是解决政府购买社会组织服务监管与效率"悖论",提高社会组织供给公共服务品质的重要方式。上海市政府购买社会组织服务发展迅速,积极探索政府购买社会组织服务项目的绩效评价管理制度,在枢纽型社会组织、需求发现机制、评价主体、评价指标体系、评价方式和信息平台等方面取得诸多成效。但是,上海市的绩效评价实践在评价理念、管理部门、评价机构、评价对象、指标体系、评价程序和结果应用等方面仍有待完善。应该从完善绩效评价管理制度、优化绩效评价指标体系、加强绩效评价结果应用叁大方面着手,推进政府购买社会组织服务项目绩效评价的发展完善。(本文来源于《中国行政管理》期刊2019年07期）
上海市社会组织论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
研究目的:枢纽型体育社会组织是基层社区体育治理的重要参与主体,在推动政府职能转变、满足公民的公共体育需求和促进体育社会组织行政脱钩等方面发挥着重要作用。枢纽型体育社会组织的实体化运作是完善社区体育治理体系、提高体育治理能力的重要环节。面对我国枢纽型体育社会组织在实践中存在的功能定位不明晰、体制固化、政社不分、发展动力不足、多元协同监管乏力等问题。本文从辩析枢纽型体育社会组织的内涵出发,并结合上海市社区体育协会实体化运作创新实例,尝试通过对枢纽型体育社会组织——上海市社区体育协会的实体化实践经验进行总结,以期为推动枢纽型体育社会组织的实体化运作提供参考。研究方法:本文运用文献资料法、田野调查法、辅之以半结构式访谈等方法,基于枢纽型体育社会组织的实体化运作理论基础,对上海市社区体育协会的实体化运作进行总结和提炼。文中的理论基础来源于对文献资料的阅读和梳理,本文的个案选择则立足于大量的实际调研工作和深入的个案访谈的基础上精心挑选而成。在研究过程中运用田野调查法,借助上海市社区体育协会开展的基层调研,全程参与了2019年上海市社区体育协会的年度大调研,本文创新个案的诸多资料和数据的来源于实际调研中对基层社区体育数据的收集、整理而成。2019年3月25日至2019年4月26日,上海市社区体育协会开展的基层调研以上海市16区以及各街道(镇)为单位,按照每区一天(除浦东新区两天以外)的时间安排,主要以上午区级社区体育座谈会和下午走访个别街道并实地考察的调研形式开展,对上海市16个区的社区体育工作进行调研。本文通过对参与调研活动的区级体育局的分管群众体育的政府人员、社区体育俱乐部的负责人或未成立社区体育俱乐部的街道群众体育的行政负责人员、社区体育协会的专家组成员以及社区体育协会相关工作人员进行了半结构化访谈,使本文的资料和数据更加详实,在量化基础之上有了感性的认知,更加全面的掌握了枢纽型体育社区组织实体化运作的现状。研究结果:上海市社区体育协会的实体化运作实践主要包括五个方面。一是组织嵌入:党建联结促改革。协会以党建为引领、服务为导向、合作为纽带、联合为方式,重点指导和帮助四平社区体育健身俱乐部制定枢纽型管理方案,打造枢纽型基层社区公共体育服务平台,推动体育社会组织的实体化改革进程。二是多元联动:社区体育配送显成效。打造体育配送服务人才库,承接政府公共体育服务之后,协会发挥自身优势整合多方资源,建立社区体育配送供给机制,满足社区居民基本体育需求。叁是创办赛事:满足行业发展需求。打造跨区域的基层赛事品牌——社区体育联盟赛、积极承办上海市城市业余联赛、积极参与市民运动会促进社区体育赛事的交流和发展,展现具有全民健身风采和时代精神的社区体育风貌。四是会员管理:规范行为促发展。定期组织社区体育建设俱乐部主任培训班及专题工作会议;构建社区健身俱乐部评估体系,推动协会规范化管理制度不断健全;构建考评激励机制,调动社区体育发展的积极性。通过学习和交流,推进社区体育俱乐部实体化运作和创新发展。五是搭建平台:建言献策谋发展。组建社区体育协会专家组,打造人才智库。召开交流论坛研讨会等,打造协会人才智库,集聚资源优势谋发展。构筑信息平台,注重体育文化引领和宣传,打造社区体育的软实力和影响力,同时也增强了协会承接赛事、招募赞助商、广告宣传的竞争优势。深入基层开展社区体育调研,问计问需于基层,推动政府、社会、市场叁元互动。研究结论:协会在实体化运作中,从政社联结角度出发,通过党建引领(党组织建设),为协会的实体化运作争取到了更多的政治优势和物质支持,理顺了政社之间的关系,政府通过权力让渡,简政放权转变职能,使社会组织成为社区体育的核心行动者。从专业发展角度出发,通过承接政府共公共体育服务项目、协调社区体育事务、组织体育赛事和体育交流,提高的社区体育的公平性、专业性、开放性;从行业发展角度出发,构建了社区体育健身俱乐部的激励机制,完善了社区体育俱乐部的准入规范化、运行制度化、评估标准化建设;从平台构建角度出发,问计问需于基层,构建双向互动的信息交流平台,建言献策于政府,满足了会员和社区居民多样化、多层次的体育需求。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
上海市社会组织论文参考文献
[1].郭帅.破发展难题促社会治理[N].人民政协报.2020
[2].张小沛,戴健,史小强.枢纽型体育社会组织的实体化运作创新研究——以上海市社区体育协会为例[C].第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编.2019
[3].徐腾.上海市级体育社会组织实体化发展背景、实施路径与现实意义[C].第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编.2019
[4].俞祖成,鲁瑶.上海市普陀区曹杨新村街道：社会组织参与社区治理的“五维度”模式(上)[N].中国妇女报.2019
[5].高一村.让“公益”成为城市的品牌和名片——专访上海市民政局（上海市社会组织管理局）局长朱勤皓[J].中国社会组织.2019
[6].上海市徐汇区委党校课题组,郏磊.提升社会组织党建工作质量的路径研究——以上海市徐汇区为例[J].党政论坛.2019
[7].周荷.2019年上海市社会组织登记业务培训成功举办[J].中国社会组织.2019
[8]..探索新模式上海市浦东新区呵护社会组织茁壮成长[J].中国社会组织.2019
[9].袁铭健.政府购买社会组织公共服务的风险与防范——以上海市为例[J].中共乐山市委党校学报.2019
[10].王克强,马克星,刘红梅.政府购买社会组织服务项目的绩效评价经验、问题及提升战略——基于上海市的调研访谈[J].中国行政管理.2019
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