大港油田第三采油厂第四采油作业区
近两年来对我们石油企业来说，可谓是“形势异常严峻，压力前所未有”，外部环境与大形势不容乐观，特别是当前中石油形象遭受较大的损害，对石油企业队伍也造成了一定的冲击。面对低油价的寒冬和危机，对我们这些思想政治工作者来说是一次极其严峻的考验。
一、研究分析当前的思想状况，把准思想脉搏
这两年受国际油价持续走低影响，油田企业面临着前所未有的压力，面对严峻的困难与挑战，要确保企业稳定发展，就必须保持员工队伍的思想稳定。而保持员工队伍思想稳定，必须及时了解掌握员工思想动态，更准确地把握好员工的思想脉搏，找准影响员工队伍稳定的因素，增强思想政治工作的针对性，探索解决问题的方法和途径，才能做到超前预防。
几年来，我们通过扎实的月度员工思想动态分析，发现目前员工总体上具有较好的大局意识和较强的企业归属感，虽然各自有不同的价值取向，但心态上整体是健康向上的，对公司改革发展也是全力支持的。大部分，特别是技术岗位上的青年，普遍具有较高的学习和工作热情，以及比较强烈的进取心，愿意与企业携手发展。这是公司前进不可或缺的推动力。但调研中也集中反映出来的一些问题：
一是面对低油价、工作量不饱满等新常态，部分员工对企业形势、未来发展前景不明确，存在忧虑担心的想法。这些担心、忧虑直接影响队伍的稳定以及干事创业的信心和积极性。这表明，虽然作业区开展了多种形式的形势任务教育和沟通交流活动，但还要进一步改进方式方法，特别是要加强对公司的形势、政策、部署、重点工作、发展成果等方面的宣传引导，让广大员工知企情、想企事、增强发展信心，充分调动大家干事创业的主动性、积极性。
二是在薪资上对于薪酬满意度评价偏低。一些岗位员工反映“工资偏低，在石油企业中属于中等偏下水平，特别是除去五险一金，整体收入只能维持基本生活”。再加上这几年，房价、物价上涨，而员工工资一直未涨过，员工生活压力、工作压力问题随之增大。虽然作业区努力用发展来解决一些问题，并努力将发展的成果惠及，但物价的较快上涨给造成了一定的心理压力，同时，收入增长的幅度也的确与的心理预期有一定距离。
三是员工自身的技术水平与高科技的前沿技术相差甚远。在这方面公司近几年虽然也在加强员工技能培训，但内部培训较多，技术培训范围很窄，多数仅限于应知应会的内容。而部分青年希望作业区能加大超前技术的培训，拓宽知识领域，更希望能走出去了解更多与岗位技能相关的科技知识，增强企业的技术实力。
二、释放思想政治工作正能量，提振士气，稳定职工队伍
俗话说，上下一心，其利断金。企业就像一个大家庭，每一名员工都是家庭的一分子，只有大家齐心协力、同舟共济，才能不断地壮大这个家庭。而思想政治工作正是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是我们企业一切工作的生命线，是我们取得一个又一个胜利的重要法宝。
一是适时深化形势任务主题教育，发挥思想政治工作释惑、鼓劲作用。形势任务教育，不能只是局限于年初工作会精神的宣贯，而是要在企业全年重要的工作节点上，都更有针对性、有目的性地开展形势任务教育，把企业发展理念、思路、举措、目标以及具体的工作部署和要求，宣贯到每一名、每一个基层班组、每一项工作中去，把企业决策层的发展思路真正落到基层实践中去。
二是加强干部队伍建设，增强思想政治工作说服力。加强和改进思想政治工作，干部有着不可替代的重要作用。要通过加强两级机关、各级干部的建设，使大家勇于担当、敢于拼搏、恪尽职守、全身心投入到企业的经营发展中，发挥好引领示范作用。首先，要做到干部选拔及用人的公平、公开、公正。每一名都有着体现价值的梦想，企业有责任为员工搭建实现梦想的平台、提供成长成才的空间。这就要求我们做事要公道，办事要公平，谋事要公心，特别是在干部选拔、岗位调整、各类人才评聘等关注的问题上，让重要事项都能够在公开透明的环境中运行，努力为员工提供更多的人生出彩的机会、施展才华的机会、梦想成真的机会。通过激励效应，激发自己寻到位置、自己提升水平，让员工看到自己在企业是有希望、有奔头的。
三是搭建平台，释放思想政治工作的正能量。首先，搭建展示、交流的平台，充分激活正能量。要充分依托企业门户网站和各种宣传手段，积极展示各基层单位的工作亮点、先进事迹、经验成果；以技术论坛、知识讲堂、青工技能比武等为载体，组织各层面、岗位分享工作经验，交流工作体会，加强沟通理解，在促进素质提升的同时，进一步密切企业内部关系，营造积极、进取、和谐的企业氛围。其次，搭建新媒体平台，增强思想政治工作的时代感、互动性、吸引力。要建设党群工作微平台，做好话题、做精形式，吸引更多、特别是青年员工参与其中，使之成为生动、灵活、即时开展思想政治工作的有效手段。再次，搭建文化平台，把员工凝聚到企业发展中来。
四是发挥典型引领的映射作用，为思想政治工作驻入灵魂。首先，是贴近职工讲好先进典型的故事。对于先进典型宣讲、事迹推广需要做实做深，加大力度，让党员的旗帜作用、先进模范的榜样作用充分发挥出来。其次，要贴近实际、贴近生活讲好快乐工作、快乐生活的故事。实事表明，工作中员工是需要得到领导重视、上级关注的，因此要结合员工身心健康等多个方面做综合的、系统的工作，积极营造员工快乐工作、快乐生活的氛围，同时也要加大宣传，让员工感受到企业对他的认可度。
三、创新工作方式，丰富工作内涵，更好地发挥思想政治工作的小宇宙
思想政治工作说到底是做人的工作，坚持以人为本把员工的利益作为出发点和落脚点，正是思想政治工作义不容辞的责任和任务。因此，企业思想政治工作要以企业文化为载体，要不断地拓宽工作渠道和空间，探索工作的新领域，才能让员工听得进去，容易接受，才能提高思想政治工作的吸引力。
一是在思想教育上要创新。随着电子信息技术的迅猛发展，员工参与意识的增强，传统的“灌输式”、“命令式”的思想教育已不能适应新常态下思想政治工作的有效开展。现代人的生活节奏明显加快，新闻媒体、互联网上的信息已成为人们了解和掌握企业方针政策的重要渠道，对员工的思想影响越来越大。因此，要因势利导，加大投入，加强阵地建设，充分发挥现代传媒信息量大、覆盖面广、形象直观、视听方便的优势，进行“开放性”教育，改进以往就事论事、照本宣科的“封闭式”模式，着力实现思想教育“网络化”、“互动化”。
二是在思想方式上要创新。把思想政治工作制度真正纳入企业管理体系中，与企业生产经营工作融为一体，构筑党政工团齐抓共管、分工合作的工作体制，实现由小政工向大政工的转变。要突出强调“一岗双责”，坚决打破政工人员做思想政治工作的“专利”，在组织上实行交叉任职，在管理上实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势。从而真正做到抓管理，以人为核心，从思想入手；抓思想，以育人为本，从管理出发，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个在各自的工作岗位上的员工最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。
三是在工作内容上要创新。做思想政治工作要避免形式主义，要紧紧围绕企业发展实际和思想实际来设置内容，围绕不同时期群众关心的热点、难点和疑点问题，充实思想政治工作内容。把思想政治工作做实，见到实效，要做到“入耳、入脑、入心”；要抓住思想政治工作中情、理、法几个关键点，保证思想政治工作的“底气、正气、大气、顺气”，要脱俗气。
总之，企业要想做好员工思想政治工作，就必须随时关注员工想法，把准员工的思想脉搏，才能充分调动起“人”这一企业第一资源的积极因素，才能发挥出思想政治工作应有的凝聚效应、辐射效应和激励效应。企业才能更好地应对新常态新形势，打赢应对低油价攻坚战。