丹东市振安区城乡建设局建设工程质量监督站辽宁省丹东市118000
摘要：近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国的建筑行业也取得了跳跃式地发展，这对于我国建筑工程的管理水平和施工质量的控制提出了新的挑战和要求，因此，做好建筑工程管理及施工质量控制的工作就显得尤其重要。因此工程管理者。时刻将建筑质量放到首要位置，并且加强建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；质量控制；措施
一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因
1.、建筑工程管理有待提高
在我国目前的建筑工程管理制度中，绝大部分的管理模式都是分包建筑工程管理模式。然而这种管理模式存在着很大的缺陷，这种管理模式始终无法将管理范围和责任落实到人，施工的各个部门也无法进行默契的配合，所以也就无法实现建筑质量的最大化，从主观的角度来说，各建筑单位有各自的利益，并在利益的驱使下逃避各种责任。所以经常会出现施工工序遗漏或混乱的现象，除此之外，还有企业效益的影响，在选取施工人员时，为了能够凑够人数，忽视了施工人员是否具备技术要求，降低了求职的门槛，加大了施工管理的难度。
2、施工技术达不到要求
随着人们生活质量的上升，建筑质量的要求也随之提高，这就要求建筑的施工技术水平的加强，然而建筑行业所涉及的领域和专业众多，所需技术的要求也是参差不齐。从施工技术来说，就是需要施工中的每一项功能工艺都能够达到标准。然而许多技术部门并没有对各部分施工技术进行考虑，因而加大了工作的难度。人们的追求也在不断地变化，目前更趋向于个性化与人性化，因而需要投入更多先进的建筑功能工艺，不同要求的建筑需要的技术标准不一，那么就需要更多的资源来稳固技术的需求，但是这样还会造成各个部门的协调性不稳定。最后，在进行建筑工程的施工中，传统的作业模式依然在使用，一定程度上的对建筑施工的质量和进度造成了影响。
3、施工工程成本得不到有效控制
工程进行施工时，还要注意成本的投入使用，确保施工单位所使用的每一分钱都有用的地方，实现企业的利益最大化。然而，目前仍旧还有许多的建筑企业不能有效的对建筑成本进行控制。比如，在进行施工项目时，相关单位只是一味的注重成本控制的最后结果，从而忽略了过程控制成本，导致成本流失，增加的企业的资金负担，减少了企业获得的利润，只有健全企业的预算管理机制才能从根本解决这项问题。成本控制的管理不到位也是一种普遍的现象，主要出现的是控制成本是不遵守客观事实，缺乏思考，从而造成成本管理漏洞百出。
二、建筑工程管理及施工质量控制措施
1、完善建筑工程管理机制
进行建筑工程管理机制的完善时，最重要的一点就是有据可依，所以，应加快工程管理完善的进度，提升工程管理的水平。在建筑工程的施工中，分包管理现象存在十分普遍。所以，需要各个部门在施工环节上相互配合，并且明确的分配施工中的责任和工作范围，做到权责统一，防止造成以后工作的协调性出现问题。
2、合理掌握施工进度
在进行建筑施工之前，还需要制定相关的计划。相关的技术人员还要对图纸进行充分地认识，并且掌握合同的相关规定，制定出能够瞻前顾后的进度方案。并且为了土建和安装能够配合的更加融洽，在制定计划方案时还要邀请安装人员共同参与，明确施工方案中所需的施工人数和施工设备以及所需材料等，将施工进度中的所有环节细节化。按照计划方案进行施工时还需要保留些余地，是相关施工人员更够在规定时间中保质保量的完成工作。
3、科学控制施工成本
施工成本的控制问题是建筑工程中的一项问题，以施工质量作为前提，加强对施工成本的控制力度，是建筑企业利益达到最大化。在进行施工时相关管理人员要对每一环节的施工成本进行控制，并且建立成本分析制度，确保成本预算与核算的正确性，还要不断地强化施工中的资源管理，防止资源被大量的浪费，完善施工技术和流程，保证企业效益最大化。
4、不能忽视季节施工技术措施
施工时还要注意季节因素对工程质量的影响，当施工季度处在雨季时，施工场地应当科学的建立排水、集水以及排水系统，防止施工现场出现积水现象。还要随时对天气动态进行掌握，做好防雨措施，提前准备好防雨工具，比如塑料薄膜和油布。当施工进度处在冬季时，还要保证混凝土在未受冻之前达到临界强度，并做好后期的养护措施，等混凝土达到一定强度时在进行拆模。在进行砂浆的搅拌时还要避免当中存在冰冻物，进行混凝土浇灌之前，还需要对模板和钢筋上的冰雪进行清理，并制定良好的冬季施工测温制度。
5、随时对施工现场进行监督
一系列管理制度的制定，最终的目的就是更方便和简洁的对施工过程进行监督和管理。因此，监督制度是工程质量制度中必不可少的一项，其目的就是为了防止施工人员出现差错，或者出现问题时，能够得到有效的控制。进行工程监督时，除了要向相关的施工人员监督工程的质量，还要按照法律法规的要求监督工人进行施工。
三、有效解决我国建筑工程管理及其施工质量控制管理问题的途径分析
注重对于人员的筛选、培训和再教育提高施工队伍的整体素质。前面我们已经指出，在实际的建筑工程施工过程当中，相关的人员对于工程质量有着直接的影响，管理人员管理水平的高低，施工人员对于业务能力的熟悉程度都是我们必须考虑的重要因素，人员对于建筑工程质量的影响是我们首要解决的问题。为了实现我国建筑工程管理和施工质量的有效控制，我们一定要充分考虑相关人员的作用，充分做好对于人员的选拔、考核、培训和再教育工作，打造出一支具有专业素质、拥有先进科学的管理理念和高度的责任感与质量意识的施工团队。这就要求我们从人员的选拔入手，在相关职位的人员的选拔过程当中，我们要坚决避免滥用人、误用人的做法，坚持唯才是用的原则，在做好人员选拔的前提基础上，我们还要注重对于人员的持续培训和再教育工作，在员工之间定期开展一些实际的模拟训练和相关的技能的讲座和培训，以此来不断提高员工处理问题的实际能力和综合能力。
四、结束语
随着我国经济社会的不断发展，建筑工程在我国经济社会建设过程当中必将扮演越来越重要的角色，为我国经济社会提供更加持久、稳定的发展动力。通过上面的论述，我们对于我国当前在建筑工程和施工质量控制方面存在的问题有了一个明确的认识，同时也对其解决措施和方法做了全面的论述，为了进一步提供我国建筑工程的管理水平和对施工质量的控制效果，我们应该立足现状，积极采取相应的措施。
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