何财金
永州市城市建设投资发展有限责任公司湖南永州425000
摘要：目前，随着我国经济水平快速提高和发展，建设项目也面临着新的发展机遇和挑战。在传统的工作背景下，建筑工程管理模式和施工控制模式难以满足当前社会建设工程的要求。因此，建筑施工企业应更加注重建设项目的管理和质量控制，寻求改进和突破，只有做到这样我国建筑行业才会稳定持续快速发展下去。对此文中就影响我国建筑工程管理的因素和对策做出了分析和研究。
关键词：建筑工程；管理；对策
1、我国建筑工程安全管理基本现状
建筑工程需要管理的内容比较多，且管理结构比较复杂，在整个建筑过程中均需要开展管理工作，履行管理义务。现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加，建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念，这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变化较多、难以掌控。可见，建筑工程整体施工质量和建筑工程管理水平关系密切。
1.1施工安全管理体系不健全
施工安全管理体系不健全是当前建筑工程安全管理工作过程中存在的重要问题，由于当前我国建筑市场混乱问题严重，同一个建筑工程通常会由多个分包商来完成，并且在工程建设过程中，还存在着工程转包的现象，导致在工程过程中没有建立起健全的安全管理体系。同时还存在着安全管理工作难以起到实际效果的现象，当发生安全问题时，很难对其进行事故责任界定，转包商和建筑总包都会以各种理由推卸责任。同时在建筑工程施工过程中，由于受到市场经济的调节和影响，工程施工单位和建设单位往往只重视经济效益，忽视了安全管理工作，导致建筑工程施工安全管理体系不健全。
1.2施工人员安全意识有待提高
施工人员的安全意识是影响建筑工程安全管理质量的重要因素，但是在当前我国建筑工程的施工过程中，存在着严重的施工人员安全意识有待提高的现象。工程施工单位为了节约施工成本，常常会选用施工技术水平较低但成本价格较低的施工团队进行相应的施工操作。但是这些施工团队由于施工技术水平较低，不仅就会影响到工程施工质量，并且在施工时经常会进行一些错误的施工操作，导致施工安全问题的发生。并且一些施工人员的施工安全意识始较低，没有严格执行施工单位的施工操作规范，只凭自己的施工经验和判断进行相应的施工操作，极易引起安全问题的发生。
1.3施工组织流程不规范
制定规范的施工组织流程是减少施工安全问题发生的有效手段，但是在实际的施工工作过程中，还存在着施工组织流程不规范的现象。有些工程施工单位没有制定严密的组织规范流程，导致在实际施工时存在着施工混乱的现象，施工安全问题时有发生。同时还有一些建筑工程的施工组织流程流于表面，没有起到实际效果，不仅影响了工程的实际施工质量和效率，还引发了施工安全问题[1]。例如：在施工过程中，没有对施工人员进行严格的安全管理，施工人员就会由于安全意识低下而没有按照要求佩戴安全设备，在施工过程中极易可能因高层施工材料脱落而造成伤亡现象。
1.4施工难度越来越大
社会经济的不断发展，同时也推动了我国建筑工程的发展，使得我国建筑工程的建设规模和数量都有了一定的发展，导致我国建筑工程施工难度越来越大。一方面我国的土地资源紧缺问题越来越严重，为了节约土地资源，提高土地资源利用效率。我國建筑工程正在向着高层建筑发展。但是在高层建筑施工过程中，高空作业项目较多，不仅增加了工程的施工难度，同时也为工程施工的安全管理工作带来了相应困难，安全问题发生几率大大增加。另一方面建筑工程施工的工作强度较大，施工工作人员在长时间的高强度施工操作下，很容易出现疲劳现象，加大了施工安全问题发生的几率，给建筑工程安全管理工作带来了困难。
2、影响建筑工程管理的因素分析
2.1工程管理体制因素
对建筑工程而言，良好的管理体制是确保管理工作开展的重要前提，只有健全的管理体制，才能有条不紊的开展管理工作。但是从目前建筑工程的管理情况而言，还缺乏健全的管理体制，这也是建筑工程管理工作难以开展的主要原因。大部分建筑为了节省开支，会选择缩减工期，删减一些没必要的管理人员，使得很多管理工作顺利开展。一人多职的现象普遍存在，管理人员不会结合实际的情况，只是一昧的催干工期，在后期的使用中，使得各类问题频发。
2.2工程管理人员意识因素
建筑工程管理中涉及到人员因素主要分为三个环节：（1）管理层人员的因素，在整个建筑工程管理中，管理人员的管理水平、职业道德直接影响着整体的管理质量，若是管理人员责任心不强、就会使得管理工作混乱，不但无法通过管理控制施工造价，还会影响整体的建筑质量；（2）监理人员主要是负责建筑工程的监督、控制工作，在整个建筑工程管理中担任协调工作。若是监理人员没有落实监理工作，就会导致施工企业偷工减料、修改工程量等，影响施工顺序；（3）施工技术人员，在整个建筑工程建设中施工人员既属于主体，也属于受体，是被管理者。施工技术人员自身的技能水平、综合素质是和建筑工程管理质量有着密不可分的关系。
2.3工程管理手段因素
建筑工程管理需要先进技术的支持，缺少了先进的管理技术，会使得建筑工程管理水平无法发挥其该有的作用。目前，影响建筑工程管理水平最主要的因素在于缺乏管理技术，由于我国建筑工程管理起步比较晚，导致管理手段比较落后，缺乏先进的管理设备，这些因素间接增加了人建筑工程管理难度。
3、全面提升建筑工程管理水平的对策
3.1加强对建筑工程施工安全管理工作
我国要加强建筑工程施工管理安全意识，就需要对建筑工程管理人员和施工人员进行施工安全问题培训，让建筑施工人员需要紧跟时代步伐，加强自身素质，提高自身施工技能，应注意建设项目施工中的安全问题和施工工程师的管理需要制定一系列建筑工程安全保护措施，对建筑工程施工期间中经常出现的安全问题进行分门别类，制定针对性制定应对措施，以期保证在施工期间发生危险性事故时施工人员能采取有效应对措施，从而保证施工人员的安全。
3.2建筑工程管理理念的创新发展
建筑企业要想保证建筑管理工作高效性，就需要创新管理理念，加强自身先进的建筑工程管理理念的学习，并将所学到的理念应用到建筑工程管理中，促进建筑工程管理工作朝着好的方向发展。与此同时，相关建筑企业需要根据国外先进的管理经验完善建筑工程竞争、激励机制，对于在建筑工程表现好的人员给予奖励，从而提高相关人员工作积极性，保证建筑工程管理工作健康有序的开展。
3.3完善竞争、激励、约束和监督机制
相比之下国外的一些监管制度和管理方法都是比较值得借鉴的，可视化管理就是其中之一，可视化管理需要有网络的高科技来完成，这种方式的优点就是节约成本、方便管理，使管理人员及早发现问题解决问题。不管是那个部门想要发展就要建立一个完善的管理制度，建立这个完善的制度要有所投入，投入所产生的结果是意想不到的，收益绝非一般。要想使管理工作有保障，就必须建立一个完善的监管制度。
3.4提高管理人员的素质和工作水平
建筑工程管理人员在素质和工作上要求是非常高的，所以在选拔上要认真、仔细，而且在新技术和专业知识方面要有不断创新的理念、创新的精神。现在是计算的时代，为了加强现代化计算机在建筑工程管理中的辅助作用，每个管理人员都必须熟知和掌握计算机的知识，要求每个管理人员都要进行山岗培训，培训的目的就是要使现代企业办公自动化、管理现代化、工作规范化，做到了以上几点才能使建筑工程管理制度很好的落实，管理工作才能有序的发展。
3.5提高建筑工程的质量管理
建筑工程质量管理需要贯穿整个施工过程。施工前需要做好各项准备工作，首先施工单位应该考察施工现场的地质情况、周围建筑物、环境等，通过细致的分析，选择确定最佳的施工方案。在施工过程中，建筑企业需要加强各项工作的监管，及时整改、严格验收，确保整体的施工质量。在建筑竣工阶段，注意对施工造价的核算和审查，聘请第三方机构评估建筑整体质量，保管好相应的资料，在政府验收阶段提供施工依据。在建筑工程施工的各个环节加强工程管理，在确保建筑建设质量的基础上，全面控制建筑工程造价。
3.6完善法律法规建设提升相关部门管理执行力
在建筑工程管理工作中，政府属于监督执法部门。为了推动我国建筑事业更好的发展，政府部门需要认真履行自己的责任，结合实际情况，制定合理的监督方法、监管模式，通过开展定期检查、随时回访等，全面掌握建筑工程管理情况，针对一些不合理的地方，应该及时纠正，并督促施工单位改正。同时，政府部门还应该出台相关的法律法规，一方面可以提升相关部门的执行力度，另一方面还能够促使建筑工程施工质量的提升。
3.7加强建筑工程监理监管工作力度
加强建筑工程监理监督工作，对工程项目管理质量起着至关重要的作用。因此，实现施工企业的快速发展需要加强建设项目的监督，从以下几个方面的具体需求：首先，相关人员应充分发挥建设工程监理在施工现场管理工作经验，选择一个高技术职称、技术监督管理员工规范施工现场的施工人员，保证施工项目管理工作的顺利进行；其次，相关人员在施工项目管理过程中，严格按照施工现场施工现场实施标准，积极指导施工技术施工，确保施工现场施工质量控制；最后，建筑施工企业可以选择现代先进的技术来完成设备的监督、管理和控制工作，利用超声波检测设备了解建筑工程中钢筋混凝土的质量，保证现场设备的监督和管理工作，在项目的建设过程。
4、结束语
综上所述，随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展。虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题，但是随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程安全质量，全面提升建筑施工管理水平，推动我国建筑事业的稳定发展。
参考文献：
[1]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014（15）：261-262.
[2]瞿燮韻.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].建筑·建材·装饰，2016（10）：49-50.
[3]张赛飞.刍议强化建筑工程安全管理的措施[J].建材，2016（2）：299-300.
[4]巫敏.解析强化建筑工程安全管理的措施[J].企业技术开发旬刊，2016，35（3）：149-149.