土建工程施工中的施工质量控制及对策分析张桠

土建工程施工中的施工质量控制及对策分析张桠

山东省三益工程建设监理有限公司

摘要:对于整个建筑工程来讲,土建施工是其重要的组成部分,也是其最核心的部分,对于任何建筑工程来讲,都需要土木建工程的参与,想要更好的完成建筑工程必须保证其中的土建工程良好顺利地开展,因此不断提高和完善土建工程质量管理就成为了一个重要的方面。那么对于影响土建工程质量的各项因素进行分析,制定具有针对性的解决措施来解决各项问题为土建工程以及整个建筑工程的发展做好保障工作。

关键词:土建工程施工;施工质量;控制对策

1导言

土建工程在目前整个经济社会发展以及城市建设中都占有重要的地位,可以促进整个经济社会的发展,同时也与人们的生活息息相关。因此土建工程质量也越来越受到人们的关注,存在的各项问题也得到了重视,并且制定出切实有效的对策进行改善。

2土建工程施工中常见质量问题

2.1施工材料管理缺陷

很多建筑施工现场存在着施工材料乱堆乱放的现象。多数施工材料都有特定的存放条件和环境,但是在实际的现场施工过程中,人们往往会忽略这一点,将施工材料任意堆积。如此一来,各种材料混乱存放,没有防潮、防火、轻拿轻放等标记,有些材料的生产厂家、生产日期、规格型号等都混淆在一起,给施工材料的使用带来了很大的不便。在施工材料的管理中,有些没有详细的记录,甚至有些材料的单据是不真实的,采购人员存在严重的违纪违法行为,这都会给施工的顺利进行造成很大影响。

2.2人员方面的问题

对于土建工程以及其他任何工程来讲,其中最重要的一个影响因素便是人员。人作为最重要的生产要素,在土建工程中发挥着无可替代的作用,整个工程从前期预案,到实际施工、各方面监督等都需要人员的参与。可以说人员在土建工程管理中是最为重要的一个环节,会直接影响到工程的质量、工程的进度。在工程建设中不同的环节都需要具备专业知识技能的人员进行操作,如前期的图纸绘制、方案制定,施工过程中对现场的勘察、施工技艺、施工设备的使用,对整个工程的监督检查等。正是由于人员在土建工程管理中的参与度如此之高,影响也非常重要,施工企业应该充分重视施工人员所发挥的作用。

2.3施工技术的实际应用存在不足

随着科学技术的不断发展,土木工程建设的施工技术也得到了改善,正是由于施工技术的不断进步,一方面可以提高工程效率,提高工程质量,能否更好的使用相关施工技术也与施工质量的好坏有着密切的关系,因此对施工质量的要求也越来越高。从目前我国土木工程建设施工技术方面来看,对于不同的工程建设所使用的施工技术,在时间、空间、人员等方面都有着不同的要求,没有相同的标准进行操作,导致施工技术会出现方方面面的问题,并且由于施工技术各方面问题的差异性,出现问题时解决起来比较困难,导致施工技术的发展受限,同时也影响了正常的施工进度。虽然目前比较先进的施工技术已经在一些土建工程中进行应用,但是由于施工的现实要求以及施工习惯影响,传统的施工技术仍然在土建工程中占据着重要地位。这种先进的施工技术无法取代传统作业模式的根本原因在于施工的工作人员大多为文化水平较低的农民工,无法掌握先进施工技术的相关知识,同时缺乏与施工技术相配套的设施进行辅助。这样就导致施工技术的提高受限,同时使用施工技术时会造成工程质量方面存在问题。

3土建工程施工中的施工质量控制对策

3.1逐步完善土建工程质量管控制度

逐步完善土建工程质量监控制度,将质量风险控制在最小范畴内,提高土建工程质量水平,为建筑企业的可持续发展奠定基础。牢牢抓住当前信息化的时代契机,借助大数据技术、现代信息技术构建与土建工程相承接的信息管理系统,及时更新土建工程施工的各项信息,通过系统实时分析的方式有效处理土建工程施工中的潜在问题,提高土建工程施工质量。同时,加强对土建工程的质量管控,由专门的质管部门对土建工程进行科学全面的指导,为土建工程整体质量的巩固做好铺垫。

3.2保证质量的同时优化成本

企业进行工程建设的目的是为了获取更大的经济利益,因此如何在保证施工质量的同时降低成本获取更大的利润空间就成为了企业应该考虑的一个重要问题。当企业降低工程建设的成本时就可以在增加本身利益的同时获得优于其他竞争对手的竞争优势。控制工程成本就要求企业首先树立降低成本的意识,在各个施工环节中节省不必要的支出,同时建立比较完善的财务分析制度,对各项工程以及每一项工程的各环节都进行严密的成本收益分析。但是企业在压缩成本时不能忽略必要的支出,从而影响到工程质量,对工程进行严密的成本收益分析可以既压缩成本又保证施工质量。

3.3强化施工现场质量管理

一个企业要想在长期的发展过程中始终处于不败之地就必须要确保建筑工程的质量,这也是建筑工程土建施工现场管理的重中之重,然而通常情况下建筑工程容易受地域条件的影响,在施工设计的过程中必须要和当地的区域环境相结合,将施工准备工作做好。最为一项系统性的管理内容,建筑工程质量管理除了要加强对施工人员的管理以外,还要控制好施工现场当中工程设备的质量,唯有严格按照施工标准来对设备进行规范操作,确保其质量,方可为建设高质量的建筑工程提供良好的先决条件。

3.4做好安全管理和风险预测

建筑工程的土建施工通常都是在室外进行的,所有受各方面的影响较为严重,比如,在具体工作的时候需要对外界的气候条件、环境温度和湿度等进行有效掌控,同时还要做好相应的安全管理工作。要想有效防止安全事故的产生,管理人员就需要结合工程的具体现象进行相关措施的制定。再者,如果有安全隐患出现,必须要在第一时间做好应急处理工作,尽可能的将危害降到最低,工作人员在工作的过程中也要确保自身的安全性,做好安全防护

3.5明确分包模式下的责任划分管理

针对目前土建工程管理分包模式的存在以及分包模式所带来的不良后果,应该制定相关的措施去解决这个问题。可以建立相关的标准对分包过程中各个承包方所分包的工程项目进行协调管理,加强操作规范性,充分明确各承包方的施工范围,准确记录整个工程的发包情况。充分落实工程中涉及到的各项责任,建立科学完备的工程管理体制,使分包模式更加规范化、合理化。规定在对工程进行分包时不能出现层级过多的问题,要在分包的情况下保证工程的完整性,避免在施工过程中各分包方出现责任范围划分不清等其他不必要的问题。

4结论

总之,作为现代建筑工程的重要内容和核心组成部分,土木施工质量影响深远而又重大,尤其是对整体的工程质量来说,更是如此。因此,在实践过程中,必须建立科学合理的施工现场管理制度,以专业的施工管理人才对施工工程进行严格的监督,实施动态管理,加强对工期、质量以及成本的控制,做好合同和安全的管理,协调好业主和各参建单位之问的关系,完成既定的工程建设目标。

参考文献:

[1]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材,2016(11):277+280.

[2]王森.浅析土建施工质量控制技术要点[J].江西建材,2016(20):109.

[3]卢勇.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].四川水泥,2016(09):131.

[4]张鹏.探究土建工程施工中的施工质量控制及措施[J].建材与装饰,2018(04):55.

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