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摘要：目前在国内城市发展过程中建筑工程有着非常重要的作用，耀势建筑工程有着质量方面的问题，对国内城市化的发展有着很大的影响，严重的话还有可能影响到人民群众生活，因此在建筑业当中全体员工要注重的问题就是怎样提升建筑工程施工的质量。在建筑的工程中，影响工程质量的原因很多。比如施工管理，在施工的现场会牵连到很多的内容，因此在管理上就有着很大的难度，由于管理上的不到位，可能会使施工的质量得到影响。由于这个原因，这篇文章对施工的管理进行分析，并且对管理办法进行改善，以提高工程的质量。
关键词：建筑工程；施工管理；优化
引言
由于社会的快速发展，人们对建筑的需求不单是居住的功能了，对其他功能的需求也越来越多。当人们在完善建筑物的性能时，也就会对其质量提出严格的要求，由此建筑的质量也越来越高。为了达到工程施工质量的需求，获得更多的功能，对现场施工的管理就要做到十分严格。根据目前施工现场的状况来看，在施工管理上有着很多问题，严重影响了施工的质量，必须要运用科学合理的办法来改善这种状况，才能够提升工程的质量。
1.施工管理的重要性
建筑业的发展提高了人们生活的水平，但是市场对建筑业的要求也越来越高，不但需要充足的建筑物数量，还需要注重建筑工程的质量。在此种要求之下，要想达到相应的目标，需要按照工程施工的具体状况来对管理上的工作进行改善。如果要确保工程的质量，不但要保证施工人员的专业技能，施工材料的质量，还必须注重施工的管理，通过对施工的管理进行改善，可以督促施工现场变得更加有秩序。除此之外，建筑业在发展的过程当中也需要和当今社会的发展相符合。在目前社会的观念中，要求人们可以和自然界和谐的相处，并且可以过上舒服的生活。通过上面的叙述，施工管理在建筑业中有着很重要的作用，也会对企业的快速发展起到促进作用。
2.建筑施工管理中的问题
2.1管理理念的问题
在以前的施工工程当中，只需要保证工程的施工能够顺利的开展，并且施工项目可以顺利的完成。但是随着相关施工技术的快速发展，在建筑施工中运用了很多先进的技术，但是管理的理念没有及时的更新和改变，在施工管理时仍就运用以前的思想理念。从工程施工的状况来看，以前的管理方式已经不能满足目前工程施工的需求，有可能还会出现许多负面的影响。比如，因为装备和技术的更新，许多施工装备和材料品种变得越来越多，在以前管理方式下对于这些没有得到充分的重视，这导致施工装备和村料十分的混乱，从而可能会出现安全问题。这种在管理观念上的问题，是管理的工作否发挥自身作用的重大难题，对于此问题的改善，必须要十分的重视，从而对管理的工作进行改善。
2.2质量管理中的问题
从目前施工单位在质量的管理上来看，依旧有着许多问题，从而对施工的质量产生了严重的影响。从事管理工作的员工认为，施工的工程能够达到基本要求就可以，没有充分的考虑到施工功能的质量问题，从而导致对管理的要求很低。施工管理的水平很低，不但没有很好的管理效果，还会加大人力成本。除此之外，因为管理人员缺少对质量管理的认知，也不是非常的重视，导致管理的效率低下。在这样的管理工作之下，容易出现故障，也会给施工单位造成经济上的损失，对工作人员的安全也存在着威胁。施工质量问题，则会严重影响工程的质量，应该运用合理的办法改善这种状况。
2.3管理模式落后
当前很多施工单位在施工当中都是使用事后控制的方式进行管理的，这样的管理方式，不能降低质量安全问题发生的概率，反而会增加相应的施工管理难度且这种管理方式在一定程度上还会增加企业的经济成本，产生相应的资源浪费。此外，由于缺少对施工安全问题的防范措施，使得实际施工中经常会出现相应的安全隐患问题，进而对建筑施工质量造成严重威胁。当然，在施工当中还存在一些特殊的情况，有些施工单位为了追赶工期经常会采用不合理的方法开展工程施工，进而引发相应的安全事故，最后对建筑施工进度与质量造成严重影响。
3.建筑施工管理的改善办法
3.1改变工作人员的管理理念
一个人的行为和动作是由思想观点所决定的，因为有关工作人员在管理理念上存在着问题，可能对工程施工的工作产生严重影响。为了可以有效地改善这种状况，必须要转变相关工作人员的思想观点。所以相关的单位可以从以下几个方面来做改变。首先对相关的工作人员进行培训。因为施工管理工作的主体是管理人员，对管理的工作进行有直接的影响，对管理人员的思想观点进行重点改变，在这种状况之下，建筑单位对相关工作人员的培训工作一定要重视，不只是要提升管理人员的能力和水平，重点是改变其管理观念，使施工管理要求能够得到满足。其次要加强宣传力度。通过加强在施工管理的宣传，从思想上转变其管理观念，而且通过宣传还可以使更多的工作人员对管理工作充分的重视，防止管理工作只是一种摆设。
3.2提高质量管理的水平
为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更儿给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，对每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。
3.3加强施工人员培训
为了进一步提升施工质量，施工单位还要对施工人员及施工管理人员开展相应的培训工作，在不断提升员工的整体专业技能时，进一步提升员工的综合素质，在培训中特别要对施工当中一些危险性很大的工作给与充分重视，在具体施工前，要对员工进行专业的技术培训，然后选择技能最熟练的员工从事这项工作。如此不仅可以降低安全事故的发生的概率，还可以帮助企业节约实际成本，促进建筑工程质量的进一步提升。
结束语
总而言之，工程的建筑已经变成了当今社会关注的内容，工程建筑与人们的生活密切相关，人们对工程的质量和功能的要求也变得越来越高。但是，从目前施工的状况来看，在施工的质量方面有着许多的问题，给人们的生活带来了影响，甚至还造成了经济上的损失。所以，要想保证施工的质量，必须对施工的管理工作进行改善。从这篇文章的分析来看，在施工管理方面有着两大问题，一是从事管理工作的员工其管理观念问题，二是有关质量上管理的问题，相关部门需要从这两方面进行改善，才能够有着很好的管理效果，从而来保证施工的质量。
参考文献
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