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摘要：随着我国社会的不断进步和经济的高速发展，我们国家在各个方面都有着巨大的发展和进步。人们的生活质量不断上升，生活水平也随之提高，此时建筑工程正是发展的大好时机。然而，建筑工程中的概算问题成为了一个最为棘手的问题，也是整个建筑工程的重中之重，本文针对此进行了详细地探究。
关键词：建筑工程；设计概算；解决策略
引言：如今，二十一世纪无疑是一个科学技术的时代，相当多的科技产业像雨后春笋般的产生，这对我国的经济发展起到了巨大的推动作用。建筑工程是这些年来发展最快的领域之一，是新兴的重要产业，因此目前需要得到广大人民和政府的支撑，当然该行业的发展必须要解决概算问题这一难题。
1目前建筑工程设计概算的现状
1.1建筑工程的概算编制
建筑工程主要是工程行政管理部门监管，行政管理部门下所管理的建筑工程项目，在建筑时并没有明显的等级之分。一个建筑工程下必然有着多个管理人员及部门，管理人员是应该按照每一个建筑工程所定下的规则来执行的，然而在我国的很多地区的建筑工程中存在着多种多样的收费标准，这使得整个行业在完成同样的工程量时的费用不同，必然会引起一些混乱，这种概算编制急需得到改善。不合理的计价方式一定会让合同的双方在讨论工程时产生不同的见解和看法，给整个建筑工程的进行增加了不必要的麻烦，也大大增加了每个建筑项目的完成难度。
1.2建筑工程设计概算过程中存在的问题
众所周知，在一项工程中必然存在着各种各样的设计概算问题，而建筑工程这样既复杂项目又多的工程更是如此。在建筑工程的概算设计概算问题过程中，遇到麻烦事情是必然的，因为这项工作是整个工程要求最细致的工作，因此设计概算问题就会稍多一点。每一种建筑材料的单价和总价都需要进行详细的记录，并根据这些记录来具体分析每一个项目的概算；但是有很多的建筑材料的价格并不一定很明确或者说来源不一定真实，甚至在部分建筑工程当中会出现做假账等恶劣现象，因此，在一张工程的材料费用管理和概算的设计概算问题过程是十分困难的，也是一个建筑工程的重中之重。
随着人们的生活水平的不断提高，人们不管是对自己的住房，还是对其他各种类型的的建筑都十分看重，所以建筑工程得到了飞速的发展，各式各样的概算设计概算问题也随即层出不穷。而且建筑工程的概算设计概算问题是一个工程的重中之重，也是整个项目的核心，推动着我国建筑事业的发展。影响建筑概算的主要有两个大的方面，首先就是工程材料选购，建筑工程中材料的选购，技术要求的高低都会影响到建筑的设计问题；其次就是建筑风格，这就要看设计师的灵感以及雇主的想法了。最重要的就是建筑设计问题，一个建筑工程要想取得更多的经济效益，就必须在保证建筑设计问题的前提下，对建筑的材料和技术进行控制以及合理分配，提升预算水平，这样才能从根本上提升建筑公司的经济效益。同时，这也正是设计概算任务的难点所在。
1.3建筑工程的设计概算问题人员的专业性不足
建筑工程的概算问题还是出在人员的专业设计上，一个工程的概算问题是人员对整个概算的工作专业不足，整个概算工作的进行都离不开这些专业的人员，主要包括各个项目的负责人、概算人员、建筑工程方负责人、材料负责人等。在一项建筑工程当中，能够引起概算问题误差增大的原因有很多，主要有一下几点：核算人员的专业技能不强，人品方面不够好，工作经验也达不到这项工作的要求，直接导致了概算问题工作的风险增大；另外一个重要的影响因素就是整个建筑工程的管理层领导的作用，在我国的很多建筑工程的管理层领导在其位不谋其政，对待工作不认真，只是简单地敷衍了事，不仅不关心下属员工和整个建筑工程的设计质量，而且还对工程所需要的材料不及时地办理和整合，对待每个项目的责任也不能够真正地担负起来，因此贻误时机，耽误工程的进度。在我国目前的状况下，仍然存在着建筑工程单位与建筑设计单位串通一气的情况，而审计人员也不认真完成工作任务，对待工作懒散。
2建筑工程设计概算问题的重点
在一个设计概算当中，工程量的计算是相当重要的，它是整个工程核算内容的核心，工程量的计算对于概算的最终结果影响是非常大的。所以，我们在建筑工程的概算过程中要重视结算工程量的核算问题，利用多种方法，以此来减小误差。建筑工程是一项比较复杂的工程，其中包含着很多的项目，而且项目的数量非常多，其中的过程也十分复杂，因此我们在审查工程量的时候不可能挨个审查一遍，这样会耽误整个工程的进度。所以说，我们在核查重大项目时可以采取抽查的方式。例如，在一些建筑工程中，楼地面和楼顶的工程量就可以采取这种核查方式，美中不足就是准确性差点，。
概预算不能够与需求同步发展这是非常严重的一个问题，随着我国社会的不断进步和经济的迅速发展，在建筑行业的许多技术和设备都在发生着日新月异的变化，设备和技术越来越先进，然而这与概算问题的发展水平是不同步的，我国目前存在的设计概算体制不能够满足如今建筑工程的要求，指标也一直不发生任何的变化，这无疑会给工程设计概算带来很大的挑战。
3对进行有效设计概算问题的具体策略
3.1培养设计概算人员的素质
在设计概算当中，对全体设计概算人员进行的创新化教育，需要把新的设计技术按照事先规划的好的教学计划来传授给设计概算人员，只有通过不断地将创新化理论知识传递给设计概算人员，才有可能让设计部门的工作进一步地开展开来。理论知识的学习是一切教育或者实践的前提条件，只有把理论知识掌握好了，才能够在实践过程中熟练地运用知识来进行复杂的。因此工程设计概算，对设计概算人员的教育应该是从多方面展开的，不仅要培养和锻炼全体设计概算人员的学习能力，同时也在加强他们在实际工程实际概算当中的实践能力。
3.2增强对设计工作的要求，保证其设计的质量
建筑工程设计单位可以依据工程项目的规模，地区的不同，以及不同的建筑工程设计来收取一定的设计费的比例，同时也可以对项目中的各种人员进行奖惩制度。同时进行统一的培训，对于员工的工资进行统一的，明确的，公平量化考核以及奖惩制度。同时也要对一些专业进行质量的考核，实行优质高价劣质低价的原则
3.3增强设计概算决策阶段的管理力度
由一个工程设计项目经理组成的管理班子要对其下面的管理人员进行不定时不停的考核。建筑工程设计单位与项目部签订一些协议，从而使项目班子所负责的项目的质量水平、以及资金回收问题与其收入挂钩，所以在设计工作的时候，项目部先预付一些启动的资金，并预付部分设计款，等到项目款到账之后，建筑工程设计需要向考核的项目兑现奖励，否则就要付一定代价做为惩罚。这样不仅甲方乙方在工程设计过程中是一种平等的制度，还能提高设计质量、成本等意识。
3.4重视工程设计成本预算以及工程款项预结算工作
我们需要根据总工作量，对建筑工程设计的单位进行科学的编排，并划分出过程中要使用的材料、人工以及机械的费用的问题，这样可以帮助我们的个人提前了解所需设计的材料，人工设备的资金的大致数额。从而能更好进行全面性管理，进行工程全过程的严密监控，从来提高效率降低成本。
4结语
从本文的分析来看，加强每项工程的设计概算控制对降低整个项目的的成本以及提高建筑各阶段的经济效益都有很大的促进作用，给建筑各阶段自身带来经济效益的同时，还能够使建筑工程设计的各项业务能够顺利进行，避免了由于超支而导致的工程停滞等问题。所以，建筑设计公司应该及时地采取相应的措施，对建筑成本进行合理科学的设计概算，更好地优化建筑设计方案，给建筑实施的各个阶段带来更多的经济效益。
参考文献：
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