导读:本文包含了员工成长激励论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:公司管理者,激励模式,朱先生,薪酬管理制度,福利计划,职业发展规划,人力资源计划,薪酬水平,房产中介,企业福利
员工成长激励论文文献综述
赵昂[1]（2019）在《最好的激励是与员工共成长》一文中研究指出“每年一到4月，我就头疼，公司让我负责组织春游团建，其他人都不愿意去，想各种办法请假。”在北京一家金融机构负责人事工作的吴先生说，公司管理者将春游作为一种福利，一种激励方式，一路上的花销都由公司买单，但大部分员工并不这么看。“大家都说，想去哪儿玩自己都能(本文来源于《工人日报》期刊2019-04-26）
彭光淑[2]（2018）在《职业激励 培训激励 培养激励 晋升激励 评优激励 川九公司“五激励”催动员工成长成才欲望》一文中研究指出在人才管理工作中,体制机制的创新是培养人才的关键。因此,人才管理制度要从单一创新走向系统创新,只有不断突破常规,创新人才成长的体制和机制,才会涌现出更多、更好、更优秀的人才,企业才会发展得更好、更强大。近年来,重庆能源巨能川九公司在技术人才队伍建设上不断探索与创新,采取了"五激励"的创新方式,为各类技术人才成长搭舞台、筑平台,最大限度地发挥出技术人才的最大效能,让一大批技术人才走上了不同层次的管理岗位,真正让技术人才香起来。"我毕业于武汉大学测绘专业,到川九公司来不仅学到了技术,还学会了管理,我能有这么大的进步和提升,这(本文来源于《班组天地》期刊2018年09期）
葛伟韬,栗征[3]（2018）在《管理“致中和” 幸福“省中医”》一文中研究指出北京大学健康发展研究中心主任李玲，长期研究中国深化医改问题并卓有成效，中国医院该如何发展是她一直关注的问题之一。2010年，李玲在广东省委政策研究室挂职时，曾深入调研过广东省中医院，该院把中华传统文化、党的优良作风、现代管理制度有机结合的管理实践给她留下(本文来源于《中国中医药报》期刊2018-08-06）
[4]（2017）在《创新文化引领 创新培训机制 创新激励机制 国网临清市供电公司——“叁创”管理为员工成长开辟“绿色通道”》一文中研究指出国网临清市供电公司以实施班组建设“叁创”管理(创新文化引领、创新培训机制、创新激励机制)为切入点,大力倡导“工匠”精神,引导员工追求职业技能更高更好的发展目标,全面加快班组人才培养力度,涌现出一大批班组专业技术能手和多支活跃在一线的专业技术团队。创新文化引领汇聚成长成才“不竭源泉”“对于每一位加入到我们班组的同事,第一堂课不是学技能、学指标,而是统一思想、学理念!我们班组理念就(本文来源于《班组天地》期刊2017年09期）
尹安之[5]（2016）在《金企推进员工持股 激励员工共享成长》一文中研究指出在“工匠精神”被日益唤醒、“宁要一个卓越的工程师，也不要100个一般工程师”的时代，人力资本在企业价值创造中的作用显得更为重要。特别是在中国黄金行业日益追求科技创新、国际化的今天，如何留住核心骨干人才、如何有效配置人才，行业内企业有了自己的答案：让经理层(本文来源于《中国黄金报》期刊2016-07-22）
王军[6]（2016）在《员工岗位成长激励机制的建立与实施》一文中研究指出通过引入以绩效为主,兼顾员工的资历、能力等薪资要素,将员工个人目标和组织目标相结合,建立以绩效为导向的岗位成长工资,引导员工立足岗位成长,更好地发挥薪酬的激励作用,调动员工工作的积极性,提升员工和组织绩效。(本文来源于《河北企业》期刊2016年04期）
王少梅[7]（2016）在《成长型民营企业HD公司员工激励机制优化策略研究》一文中研究指出HD国际货运代理有限公司是一家小型民营企业,现已经发展成集订舱、拖车、内装、报关于一体化的公司,并签约了多家大型船舶公司,拥有自己名下的仓库、车队。面对着国内强大而复杂的货运代理竞争环境,有效激励员工在严酷的竞争环境中努力工作,提高工作绩效,成为HD公司目前主要的工作目标。对员工的激励直接影员工的绩效,并对整个公司经济效益产生至关重要的影响。本文的研究目的在于发展和丰富有效的员工激励机制,希望本文的研究对HD公司解决员工流失严重、工作积极性和主动性不佳以及员工整体业务素质不高等问题有所帮助。该文以HD公司的员工激励机制为研究主体,通过访谈和问卷调查形式,分析了HD公司员工绩效考核体系和现有激励机制的现状,找出存在的问题和导致这些问题的原因。并在此基础上,通过激励模型的分析,结合激励机制的设计原则、激励机制保障制度等方面的实际应用,提出了HD公司员工的激励机制的对策和建议。新的激励机制对薪酬福利、为员工搭建事业平台和企业文化叁个方面做出了改进和完善。通过对研究过程的总结,我们认为业务人员的激励机制在制定和实施过程中要充分考虑公平公正原则、目标一致原则、物质激励为基础并辅以精神激励的原则,差异化原则等,构建HD公司实际情况的激励机制。(本文来源于《华东理工大学》期刊2016-03-20）
关明霞[8]（2016）在《石油企业青年员工成长激励机制探析》一文中研究指出伴随着我国经济的发展进步,我国的各个企业在新时代中稳步发展前进。我国石油企业是我国当今经济支柱产业,并且石油企业的良好发展能够不断增强我国的综合实力,石油产量的增多能够提升中国在国际中的地位和竞争力。针对石油企业青年员工,对其进行成长激励的时候,应结合企业的实际要求与其自身的职业特性。本篇文章主要针对石油企业青年员工成长激励机制进行分析,对目前存在的问题进行阐述,并提出具体的解决措施加以阐述。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2016年01期）
许可[9]（2015）在《石油企业青年员工成长激励机制探析》一文中研究指出石油企业青年员工有其自身的特点和职业禀性,对其成长激励必须结合实际。本文采取问卷调研、座谈交流、文献查阅等研究方法,首先对石油企业青年员工的基本特征进行了概括,然后剖析了石油企业青年员工成长激励管理中存在的问题,最后从发展导向、职位、荣誉、人文关怀四个维度,提出了建立完善青年员工成长激励的措施建议。(本文来源于《当代经济》期刊2015年16期）
姜明[10]（2015）在《让员工和企业一起腾飞》一文中研究指出“我们觉得特别有奔头，在这里，有努力就有收获，有实力就能发展。” 这样的心声，是在中石油渤海钻探工程公司采访时，许多员工基于自己的成长经历向表达的。 职工高化宝的成长轨迹就是一个典型例子。 2008年技校毕业的他，靠(本文来源于《工人日报》期刊2015-04-09）
员工成长激励论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在人才管理工作中,体制机制的创新是培养人才的关键。因此,人才管理制度要从单一创新走向系统创新,只有不断突破常规,创新人才成长的体制和机制,才会涌现出更多、更好、更优秀的人才,企业才会发展得更好、更强大。近年来,重庆能源巨能川九公司在技术人才队伍建设上不断探索与创新,采取了"五激励"的创新方式,为各类技术人才成长搭舞台、筑平台,最大限度地发挥出技术人才的最大效能,让一大批技术人才走上了不同层次的管理岗位,真正让技术人才香起来。"我毕业于武汉大学测绘专业,到川九公司来不仅学到了技术,还学会了管理,我能有这么大的进步和提升,这
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工成长激励论文参考文献
[1].赵昂.最好的激励是与员工共成长[N].工人日报.2019
[2].彭光淑.职业激励培训激励培养激励晋升激励评优激励川九公司“五激励”催动员工成长成才欲望[J].班组天地.2018
[3].葛伟韬,栗征.管理“致中和”幸福“省中医”[N].中国中医药报.2018
[4]..创新文化引领创新培训机制创新激励机制国网临清市供电公司——“叁创”管理为员工成长开辟“绿色通道”[J].班组天地.2017
[5].尹安之.金企推进员工持股激励员工共享成长[N].中国黄金报.2016
[6].王军.员工岗位成长激励机制的建立与实施[J].河北企业.2016
[7].王少梅.成长型民营企业HD公司员工激励机制优化策略研究[D].华东理工大学.2016
[8].关明霞.石油企业青年员工成长激励机制探析[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2016
[9].许可.石油企业青年员工成长激励机制探析[J].当代经济.2015
[10].姜明.让员工和企业一起腾飞[N].工人日报.2015
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