日照兰德工程咨询有限公司山东日照272826
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也得到了提升，工民建工程施工在不断加速。要想提高我国工民建施工的整体质量，应对工民建设施工技术进行改善，必须充分了解并掌握各个环节的施工技术要点，同时应严格控制好施工质量，并不断加强对施工技术的管理，以此来确保工民建施工质量。
关键词：工民建；施工技术；存在问题；管理措施
前言：随着现代国民经济的发展，我国工民建设规模不断扩大，有效地满足了当代社会经济发展的需求。工民建工程的施工质量不仅关系到我国建筑行业的发展，同时也影响到社会的可持续发展。施工技术管理是工民建工程施工中的重要组成部分，它对工民建施工质量和建筑物的使用功能有直接的影响，同时也与施工单位的生产经济效益密切相关。因此，必须重视施工技术与管理工作，加大施工技术的应用，加强对施工技术的管理，确保建筑工程的建设质量。
一、工民建施工技术管理的重要作用
工民建施工企业要想全面提升自身的市场竞争力，占据更高的市场竞争优势，促进企业经济效益的进步与提升，就必须要充分重视施工技术管理工作。在施工的过程中，加强对各项施工技术的管理与控制，不仅关系到施工项目的整体质量，同时在很大程度上也关系到施工企业的信誉程度与项目建设质量。施工技术管理工作主要是运用管理的职能、手段和科学的方法，有效地促进技术工作的全面开展，严格按照国家的技术标准、规范对各项技术工作进行科学、严谨地组织。建立良好的施工技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程的要求，最终优质高效全面的完成施工任务。因此，施工技术管理工作是必不可少的，它的的重要作用主要体现在：能够充分保证施工过程中按照科学技术的发展规律要求，保证正常施工严格按照技术标准、规范有序进行；能够通过技术管理，有效地提升施工企业的技术管理水平以及员工的技术水平，使之能及时的地发现问题，解决处理问题，将技术与质量事故的隐患消灭在萌芽状态中，从而保证工程施工的质量；做好施工技术管理，能够充分发挥施工人员的积极性和能动性，施工中合理使用相关材料、设备，在保证工程质量的前提下，降低工程的成本，进而提高施工企业的经济效益与市场竞争力。通过施工技术的管理工作和采取一定的施工措施有助于施工企业能够根据自身特征进行整合，便于采取更适合的技术及施工方法，从而确保工程的施工质量。通过施工技术的管理工作能够对相关资源进行合理配置，对施工策略进行优中选优，减少建设费用，加快施工进度，缩短工期，增强企业的经济效益。通过施工技术的管理工作有助于促进理论与实践相结合的技术革新，有利于更多创新性的施工方式的出现，对技术管理工作水平的提升、施工队伍专业素养的提升都有很大的帮助作用。因此，只有全面完善施工技术管理工作，强化管理人员技能素质培训，全面落实技术安全责任制度，建立有效的信息化管理系统，努力完善技术管理规章制度，才能真正有效的对施工加以管理、控制，并以此来提高施工质量，促使工民建的施工质量与水平能够实现整体的发展与提高，促进施工企业经济效益的全面提升。
二、工民建施工技术管理存在的问题
2.1缺乏有效的施工技术管理体系
有的施工企业工民建施工技术管理体制不健全，缺少一个完善的施工技术管理体系，无法达到针对工程所有的细节都进行管理和控制，不能真正全面的完善与落实工程施工中的各项质量标准要求。施工中的分工责任不明确，在进行人员分配工作时，不能真正的实现专业人员与技术岗位之间的全面对接，出现质量问题后找不到责任人。在进行施工技术的管理工作时，没有完全依照标准要求进行技术交底，导致施工中的技术交底工作往往不能做到完善彻底，耽误了工程进度，也影响了工程质量。对于责任制的分工不明确，经常出现人员混乱管理等现象，这对于工程施工的质量安全管理是十分不利的因素。
2.2施工人员技术水平较低
在工民建施工过程中，施工人员的素质、技术水平对于工民建施工技术的影响是很大的，受各种因素、环境的影响，施工队伍构成成分复杂，施工人员技术水平层次参差不齐，多数的施工队伍没有完善的技术管理规章和制度，在施工责任的落实上也不够具体。一些技术水平层次不高的施工队伍没有相关的技术管理经验，由于施工人员的专业技术水平和职业素养较低，影响了施工技术的发挥，使得工程质量无法得到保证，致使施工质量不达标。
2.3施工材料和施工设备的影响
在工民建工程施工中，所使用的建筑材料和施工设备对施工技术的影响也是十分重要的，材料质量与建筑工程的施工质量是紧密相连的，只有质量过关的建筑材料才能保证施工质量，才能建造优质工程。但在实际施工中有的施工企业为追求利益最大化使用劣质材料，以次充好，为减少成本偷工减料，为工程质量安全埋下隐患。使用的施工设备老化不能保证完好率，经常趴窝修理，不能保证施工进度和工程质量。
三、工民建施工技术管理措施
3.1、建立健全施工技术管理体系
施工企业应建立健全管理体系，完善科学管理机制，建立各级技术管理部门，明确各部门的权责，将管理职责落到到具体的部门、工作岗位、个人身上，倡导人人有责的工作理念。根据工程实际情况制定技术管理制度，规范施工人员的行为，真正做到有章可循，有法可依，做到依靠规章制度管理各级部门，依靠制度赏罚严明、依靠制度管理企业。建立以项目经理为第一责任人，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，发挥技术负责人的重要作用，不断强化工程技术管理，明确工民建工程各施工部分与各个施工阶段的进度要求、质量要求、工艺要求以及验收标准等等，进而确保施工顺利进行。
3.2加强施工人员技能素质培训
工民建工程在施工过程中需要高素质人员进行管理，这是保证工程顺利建设的前提条件，也是保证施工顺利进行的重要基础。技术管理人员是整个施工过程中的重要核心，管理人员的素质水平往往能够对施工项目的质量水平有直接的影响作用。因此，在进行施工技术管理过程中，必须重视对技术管理人员的培养工作，提高管理人员整体素质，对管理人员的道德素质、管理技术给予培养。提高施工管理人员的管理技能与职业道德素质，全面提升管理人员在施工技术管理工作中的决策能力与管理能力，提高现场施工技术管理的水平。不断强化管理人员的责任意识，确保其在实际的技术管理过程中能够不断地规范自身的管理行为，全面提升施工的安全性与稳定性。
3.3加强施工材料的管理控制
建筑材料是构成工程结构的“细胞”，加强对施工材料的质量控制，是提高工民建工程质量的重要保证。必须建立完善的材料管理制度，明确材料管理的责任，严格原材料审查、采购环节。材料采购人员必须有工作责任心并具备专业的知识，对建筑材料的性能和基本特征能进行准确判断，具备最基本的质量辨别能力，熟悉了解建筑材料市场的行情。材料采购时要货比三家，选择信誉好的厂家进行供货，产品质量必须合格，符合设计要求和施工要求。做好材料验收工作，必须把好材料关，避免出现使用劣质材料，以次充好的现象，不合格材料严禁入场使用。
结束语
工民建工程施工技术管理贯穿于项目建设的全过程及各个环节，工程施工质量关系到人们的财产生命安全。因此，提高施工技术水平和加强施工质量管理工作是十分重要的,必须完善技术管理规章制度，落实施工技术管理制度，加强对管理人员技能素质培训，努力提高工民建工程的建设质量。
参考文献：
[1]李巧玫.关于工民建施工技术及管理措施[J].科技创新与应用,2014,02:245.
[2]严皓.分析工民建施工技术及管理措施[J].科技与企业，2013，03:69.
[3]陈强.工民建施工的技术管理措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，08:208.