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摘要：建立健全施工管理制度、加强各个施工环节配合和协调、注重专业人才培养以及在建筑工程施工管理中融入绿色理念等新形势下加强建筑工程施工管理创新途径，确保建筑工程各项施工的顺利开展，推动建筑工程施工管理的不断发展。
关键词：建筑工程；施工管理；创新
近年来，随着我国经济的快速发展，为我国建筑行业带来发展机遇的同时，也使得当前建筑行业市场竞争日益激烈。对此，为了促进当前建筑行业的健康、稳定以及可持续发展，应当注重新形势下建筑工程施工管理创新。
一、新形势下当前建筑施工管理存在问题
近年来，随着当前建筑行业的不断发展，推动了建筑工程施工管理的不断发展，在建筑施工管理方面取得了一定成就，同时也积累了丰富经验，然而，目前建筑工施工管理仍然存在一些问题需要对其不断进行优化和创新，确保建筑工程施工质量。目前，当前建筑工程施工管理存在问题主要体现在以下方面:
(一)质量管理监督不到位
目前，我国很多建筑工程在开展施工管理时，存在着质量管理监督不到位，直接影响建筑工程施工质量。一些建筑施工企业由于内部管理存在问题，在建筑工程施工管理中未能有效落实职责制度，使得建筑工程质量管理工作未能得到全面落实，直接影响建筑工程施工质量。同时一些建筑工程分承包队伍由于质量意识相对薄弱，无法满足建筑工程质量目标的需要。同时，政府在建筑工程施工过程中也存在质量监管不到位现象，未能严格把好建筑工程的竣工验收质量关。一些建筑工程工程的施工图纸并未经审查便开始了施工，部分审查也流于形式，一些建筑工程施工队伍盲目追求施工进度，加上一些质量监督部门对建筑工程质量监督不力，为建筑工程带来很多质量隐患。在建筑工程施工过程中，施工材料质量是建筑工程整体施工质量的基础，直接影响到工程整体质量，然而一些建筑工程施工企业在施工过程中不同程度地采取偷工减料、以次充好等手段谋利，直接影响直接影响着建筑工程的安全和使用寿命。
(二)成本控制力度不够。一些企业在建筑工程施工管理中缺乏完善的成本核算制度，加上成本核算对象的确定过于简单，同时一些企业在进行建筑工程成本核算过程中人为地简化了成本核算环节，无法有效控制建设工程施工成本。一些建筑工程在施工过程中实际成本与预算成本不对应，无法满足成本分析和考核的需要。同时，一些企业在并未严格开展成本管理，使得成本管理流于形式，无法发挥成本管理的实际作用。一些建筑工程在施工过程中，并未严格按照组织设计方案进行施工，在施工过程中建设单位有时随意变更设计规范要求，使得建筑工程造价减少或增加。
一些建筑工程在施工过程中，对施工成本管理的重视程度不够，使得成本决策随意性强，加上建筑工程现场施工员工由于责任成本意识薄弱，管理水平不高，使得建筑工程施工过程中普遍存在材料浪费现象。
二、新形势下加强建筑工程施工管理创新有效途径
(一)建立健全施工管理制度
在建筑建筑工程施工管理时，应当从加强制度入手，从思想上重视，从制度上突破，建立健全施工管理制度，确保建筑工程施工管理制度明确化，提升建筑工程工程施工管理效果。
施工企业在开展建筑工程施工管理时，应当结合企业自身的管理系统，全面考虑国家和地方部门制定的相关规章制度和建筑工程建设相关标准，建立健全施工管理制度，形成有效的监督管理模式。同时，在建筑工程施工过程中，落实施工组织计划。施工单位应当结合建筑工程施工现场的具体环境，科学规划和布置建筑工程施工现场，落实建筑材料等物品和施工机械设备的合理规划和配置，并根据建筑工程施工实际情况进行随时随地调整。注重建筑材料的管理和使用，严禁建筑材料乱堆乱放;确保建筑工程施工的排水系统的随时畅通，当出现拥堵时应当及时疏通;构建完善的安全和卫生的评判系统，落实建筑工程施工区域电线、脚手架的固定，定期开展安全检查，并作好记录，确保建设工程施工安全。
(二)加强各个施工环节配合和协调
在开展建筑工程施工管理时，应当加强各个施工环节配合和协调，确保建筑工程施工管理各项工作的顺利开展。在开展建筑工程施工管理时，应当注重管理模式创新，确保施工管理模式科学、高效，且能够体现一定的管理水平。在进行建筑工程施工过程中，应当注重施工技术的协调，尽量避免交叉施工。在开展建筑工程施工前，应当积极注重设计方、建设方以及监理方开展施工图纸的审核工作，及时发现和处理设计图纸不足之处。在开展建筑工程施工前，应当落实施工图纸交底和施工技术交底工作，确保施工人员明确理解施工图纸设计意图和设计技术要求，避免由于各方不协调而影响建筑工程施工进度和质量。
(三)注重专业人才培养和引进
在开展建筑工程施工管理时，应当注重人才培养和引进。施工单位应当坚持以人为本理念，注重人才培养和引进。施工单位应当定期组织现场施工作业人员开展质量意识、安全意识以及专业施工技术培训，认真做好各类人员的继续教育，不断提高现场施工作业人员的安全意识、质量意识以及专业施工技术水平，确保将安全生产意识和质量意识贯穿于建筑工程现场施工作业人员整个工程施工过程中，发挥建筑工程施工管理的实质性作用和效果，确保建筑工程施工质量和安全。同时，施工单位也应当很注重对施工管理人员的培训，不断提升建筑工程现场施工管理人员的质量意识和安全意识，促进施工管理人员不断对施工管理方法进行更新和创新，提升管理人员管理的水平，确保建筑工程施工安全管理的顺利开展。加强办公自动化建设，掌握先进管理软件的使用，优化办公环境，采用计算机网络进行施工管理，提高工程建设的现代化管理水平。
(四)在建筑工程施工管理中融入绿色理念
在进行建筑工程施工管理创新时，应当在建筑工程施工管理中融入绿色理念。在制定建筑工程具体施工方案时，应当对建筑工程施工工序进行科学、合理布置，对建筑工程施工进度进行过统筹安排，同时全面考虑天气、温度以及湿度等影响建筑工程施工因素，并结合建筑工程施工现场实际环境制定具体施工方案，确保施工方案符合绿色施工管理理念，材料使用时注重节能降耗，工程施工加强防灰尘、噪声和二次污染的文明施工管理。在完成建筑工程项目建设时，应当及时落实各种废弃物的及时回收工作，同时对施工过程中产生的废弃物进行分类回收和集中处理，注重对废弃物的循环利用，提升建筑工程施工管理效率。
三、结束语
目前，我国建筑施工管理存在这质量管理监督不到位、成本控制力度不够等问题，直接影响着建筑工程施工管理质量。因此，在开展建筑工程施工管理时，应当建立健全全方面施工管理制度，同时加强各个施工环节配合和协调，注重专业人才培养和引进，并在建筑工程施工管理中融入绿色理念，确保建筑工程各项施工的顺利开展，推动建筑工程施工管理的不断发展。
参考文献:
[1]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程.2016(16).
[2]吉冲，戴富生.浅谈建筑工程的施工管理[J].中国新技术新产品.2015(19).