广西建工集团第三建筑工程有限责任公司536000
摘要：近些年，随着社会经济的快速发展，我国城市规模的不断扩大，建筑行业得到了迅猛的发展，相关的工程建设管理体系也得到完善和优化。在建筑工程项目管理过程中，工程的造价控制管理十分关键，而作为建筑工程造价管理的重要组成部分，建筑工程施工阶段的造价管理关系着整个工程的造价。本文将简单介绍现阶段建筑工程施工阶段造价管理存在的问题，并结合实例分析具体的造价控制管理措施，为相关工笔者提供参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工；工程造价；控制；管理
引言
建筑工程的施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节，是根据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工阶段是项目实施过程中资金投入量最大的阶段，存在资金投入大、工期长、资源消耗多、不可预见影响因素多等特点。因此施工阶段工程造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。
1建筑工程施工阶段工程造价的主要影响因素
1.1施工组织设计方案因素
在建筑工程施工过程中，一个科学合理的施工组织设计方案可以有效的加快整体工程建设的进度，降低不必要的成本支出。但是在建筑工程施工实际工作中，很多施工组织的设计都存在较多的缺陷和不合理之处，一方面与施工现场的实际情况差异较大，导致施工工序杂乱，严重影响施工人员的工作效率；另外一方面导致工程产生了很多人力、物力的浪费，增加了工程的造价。
1.2施工单位自身的因素
施工单位自身的因素的影响主要表现在以下几个方面：合同管理；施工组织设计；质量管理；材料成本控制；竣工结算管理等。比如合同管理不善，合同存在漏洞，工程索赔中不熟悉合同，不懂结合合同进行，造成推诿扯皮，以致损害到施工单位的信誉及经济效益；施工组织设计不合理，造成工程衔接不当，施工进度计划不科学，造成人力、物力资源浪费；施工质量差，造成返工、返修等质量事故；材料的管理方法不当，材料使用不合理，材料浪费严重超出施工预算；竣工结算管理混乱，直接影响到最终能收到的工程款和项目的利润额。这些施工单位自身原因造成工程造价的上升，其费用需由施工企业承担，必然降低其经济效益。
1.3材料因素
作为影响工程造价的重要因素之一，材料的价格在施工过程中是浮动变化的。一方面基于当前的市场环境下，材料价格始终处于上下浮动的变化当中，一定程度上影响了工程的造价。另外一方面，如果在建筑工程施工阶段，选用了劣质不合格的材料，将严重影响工程建设的质量，导致返工、索赔等问题的出现，给施工阶段的造价控制管理带来巨大的困难。
2建筑工程施工阶段的造价管理
2.1决策阶段造价管理问题的优化策略
在整个工程项目中，决策阶段是重点环节。从某个层面上来说，整个工程项目的管理受到决策阶段造价控制的影响，这个阶段的造价控制可以说起到举足轻重甚至是决定性作用。所以，在建筑工程项目的决策阶段，造价管理人员以及相关工作人员不可仓促做出各种决定，应当对即将要施工的场地进行全面分析和实地走访，了解并掌握工程地质情况、水电情况、项目所在地的自然环境情况以及所用材料的市场价格等并对其进行准确、认真地分析。在这个基础上，施工人员再针对建筑工程项目制定可行性报告。与此同时，有关企业和人员在对实际情况做到充分了解和熟悉的基础上制定各类建设方案，展开小组探究，从中选出最为优良的施工方案。在这个过程中，设计方案的选择和优化是一个非常重要的工作，必须要予以重视。尽可能全面研究和比较多个方案，在这个基础上进行客观评价和科学优选，保证建筑工程造价管理的明确性、清晰性，从而实现造价管理水平的提升。
2.2强化合同条款审查工作
所订立的施工合同对于发包人以及承包人的各项行为均具有一定的约束效力，是正规的法律文本。在项目工程的施工阶段，工程造价控制中应该坚持核定、坚持合同中相关天宽的约定原则。同时，还需要与实际工程施工时的具体情况进行有机结合，确保能够实现随机的、有序的对造价形成控制，因而要求所有的工程承包人或者是发包人等都需要在进行合同订立以前对合同当中的所有条款进行阅读和解读，确保能够做到完全明确，通过明确合同内容可以确保合同双方对其中的内容完全了解和掌握，并在双方自愿的前提下签订合同，并消除合同条款当中的意思模糊语句，避免在进行合同某些条款执行时出现不必要的争执。特别是签订合同的双方需要对其中的每一条款做到全面、详细的掌握和了解，而对于所出现的部分专业性较高的条款，就需要通过聘请专门研究者对其合同内容实施进一步的细化，通过专业人员的讲解是双方明确，特别是对于发包方应该配备具有专业性的合同管理人员加强合同签订管理。
某项建筑工程在其进行施工的过程当中，其中建筑材料总价在全部建筑工程造价中占比较高，约为70%，因而做好材料价格的控制对于工程的整体造价控制意义重大。在合同订立过程中需要明确不理性的对材料价格进行约定，条款中还应清楚的针对由于市场因素影响对于相关材料价格产生的波动情况时的处理方式进行预设定，以材料价格作为整个造价控制工作中的重点内容来完成。对于某些施工周期响度较为短暂的工程来说，则通常采取固定合同总价模式。同时，这也是做好工程中加强合同风险控制工作的重中之重。
一般情况下，所选择的计价方式都会使双方均获利，但是由于在具体的合同执行时仍会存在风险，诸如发包方具有一定银行资金风险，而承包方可能具有市场价格波动而产生的相关风险。因此尽管选择了闭口合同，但是在施工时也有可能无法做到完全避免发生工程变更，因此必然会出现价格波动，所以严格确定合同的计价方式十分重要。
2.3合理确定施工进度计划
在建设工程领域，工程进度计划网络图是把施工的过程中有关工作组成一个有机整体，它能全面而且非常明确地表达出各项工作的先后顺序，和反映出各项工作之间相互制约、相互依赖的关系；能进行各种时间参数的计算；在错综复杂的计划中，找出决定工程进度的关键，便于计划管理者集中力量抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工。通过不断改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。
2.4强化竣工阶段的结算管理
在进行工程造价控制是，通过强化对资料整理以及归档等工作具有十分重要的现实意义，能够为工程的竣工结算顺利进行提供良好的基础和条件。施工阶段工程造价控制为过程控制，各节点工程计量以及核定和签证，都应该在进行竣工结算过程中红加以归集、汇总。对于可转化为价款的某些责任合同内所约定项也会在此阶段以费用形式来体现，如工程质量、工期奖罚条款和质量显现等。因此，完善好施工过程当中各类费用因素，资料的归集与整理将对工程竣工程结算、工作的顺利完成提供良好的帮助作用。
结语
综上所述，作为建筑工程造价控制管理的核心阶段，建筑工程施工阶段的造价控制管理不仅关系着施工企业的经济效益，而且影响着建筑工程的整体施工质量。本文结合实例分析了建筑工程施工阶段影响工程造价的主要因素，并通过对施工组织设计、施工进度管理以及工程变更等方面的管理措施，有效的实现了工程施工阶段的造价管理，保障了施工企业和业务单位的利益，推动了建筑行业的可持续发展。
参考文献
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