常州市水利建设投资开发有限公司江苏常州213000
摘要：本课题主要以水利工程管理精细化与现代化建设为主题展开分析，先是简要介绍了水利工程管理精细化与现代化建设基本思路与目标，随后分析了水利工程管理精细化和现代化建设主要内容，进一步探讨了水利工程管理精细化和现代化建设基本方法，旨在长期发挥水利工程生态效益、经济效益，进而为我国社会现代化建设发展提供助力。
关键词：水利工程；管理；精细化；现代化；建设
水利工程现代化建设作为中国现代化建设的重要构成内容之一，伴随着中国社会经济的快速发展，水利工程现代化建设受到社会各界高度重视。国家投入大量资源用于水利工程现代化建设，确保水利工程现代化适应现代经济发展，为水利工程持续发挥效益夯实基础。基于此，水利工程精细化与现代化建设尤为重要，建设实践中，需在明确基本思路与基本目标的基础上，全面了解水利工程管理精细化与现代化建设主要内容，才能采取有效措施实现水利工程管理精细化与现代化建设目标。
1.水利工程管理的精细化与现代化建设基本思路与基本目标概述
1.1基本思路概述
水利工程管理的精细化和现代化建设实践中，需遵守一定的原则，即科学发展观、可持续发展理念，并以水利工程安全运行为基础，结合水利工程现实情况，不断创新水利工程管理制度，建立一个适应现代经济发展的水利工程管理运行机制。为了保证管理工作有效执行，需结合现实情况制定完善的水利工程管理目标、管理方法、管理制度。同时，信息化时代，水利工程管理需整合与水利相关的所有信息，然后在管理制度的支持下，实现工程精细化管理，并依托信息化管理推动水利工程管理现代化发展。除此之外，重视水利工程现代管理体系，不断完善传统水利工程管理缺陷，为推动水利工程现代化发展夯实基础。
1.2基本目标概述
水利工程管理的精细化和现代化建设，其核心是确定具体的建设目标，才能在实践中予以措施，达到预期建设效果。所以，相关管理部门需摒弃传统管理工作理念，积极树立先进的工作理念，并提高管理工作认识，重视水利工程资料收集，将各项资料进行整理与分类，然后进行整编入库，为后期管理工作提供详细资料[1]。同时，借助现代计算机相关技术，监理数学模拟系统，推动水利工程管理精细化与现代化发展。除此之外，水利管理部门可吸取国外水利部门先进管理理念与管理技术，立足于国内水利工程管理现状，建立科学的信息采集系统与远程监控系统，实时掌握水利相关信息，实施借助科学分析技术，科学预测水利工程实际运行状态，为水利工程维护工作实践提供具有价值的信息[2]。
2.水利工程管理的精细化和现代化建设主要内容分析
水利工程管理的精细化和现代化建设，其主要涉及管理模式、管理设备双方面的内容。接下来，笔者进行简要介绍。
2.1管理模式的革新
水利工程管理的精细化和现代化建设实践中，管理模式的革新作为一项重要内容，具体来说，管理模式革新涉及人力资源、管理制度等方面的内容。同时，管理模式的革新，需以水利工程管理工作为立足点，并赋予管理工作项目与之相应的内容。借助管理模式的革新，为水利工程管理的精细化和现代化建设夯实基础。
2.2管理设备建设
水利工程管理的精细化和现代化建设中，管理设备建设作为重要内容之一，主要涉及监测设备、维护设备、安全设备、运行系统等。首先，加强水利工程监控系统建设，其核心是通过引进现代先进监控设备，实时掌握水利工程相关信息，科学分析所有信息，以便及时发现水利工程运行问题，进而可以及时予以有效措施处理水利问题[3]。值得注意的是监控设备的布设，需确保其合理性，保证信息的畅通。其次，水利工程建设具备复杂性、广泛性等特征，日常维护势必具有一定的难度。正因如此，维护设备需具备先进性、精确性等特点，所以需重视维修设备的建设。最后，水利工程安全运行关系到水利工程经济效益的增长。因此，水利工程建设发展中，需重视水利工程安全运行。然而水利工程覆盖范围较大，安全数据量较多。所以，有必要建立先进的数据处理系统，借助系统分析水利运行数据，并以纸质报告或者电子报告形式将水利工程实际运行状况呈现出来，为管理部门水利工程安全管理提供数据依据[4]。
3.水利工程管理的精细化和现代化建设方法分析
3.1建设一支现代化高素质水利工程管理队伍
水利工程管理的精细化和现代化建设工作实践，其主要依靠管理人员执行，意味着管理人员自身综合素养与建设目标达成情况息息相关。因此，为了达成水利工程管理的精细化和现代化建设目标，有必要建设一支现代化高素质水利工程管理队伍，并结合水利工程管理岗位实际需求，对管理人员进行针对性较强的专业培训，以此有效提高水利工程管理队伍的整体素质。同时，加强宣传与教育，促使全体水利工程管理人员高度认识到水利工程管理的精细化和现代化建设的重要性，促使其积极参与到水利工程管理的精细化和现代化建设工作中，并为此贡献自身的一份力量[5]。除此之外，水利工程管理部门需建立完善的人才培养体系，通过定期培训，一方面不断更新管理人员专业管理知识，提高其管理水平；另一方面调动管理人员工作实践积极性，发挥出管理人员潜在价值。同时，水利工程相关单位需重视复合型人才队伍的建设，为水利工程管理的精细化和现代化建设提供人才保障。
3.2完善水利工程管理体系
水利工程管理的精细化和现代化建设与管理体系的完善程度息息相关。所以，现阶段，水利工程管理的精细化和现代化建设实践中，需重视水利工程管理体系的完善。基于水利工程管理人员角度分析，管理人员自身需要作出一定的改变，一是强化水利工程管理工作认识；二是加强领导，针对水利工程管理问题，需及时组织专业人员讨论有效措施予以解决。同时，建立完善奖惩制度，针对工作人员的实际工作状况，结合制度进行奖惩，以此调动工作人员的积极性，为水利工程管理的精细化和现代化建设夯实基础。
3.3重视先进管理理念、管理技术、管理方法的引进
水利工程管理的精细化和现代化建设，其主要目的是确保水利工程发展与现代经济发展相符。所以，有必要重视现代先进管理理念、管理技术、管理方法的引进。一方面，依托信息技术、网络技术等一系列先进技术，加快水利工程管理信息化建设，以此不断提高水利工程管理信息化水平。在有关技术支持下，水利工程管理需实现自动化控制、远程管理等。关于水利工程管理自动化的实现，其核心内容涉及方面的内容，一是建设先进监控系统，为水利调度、防洪决策工作提供完善信息依据。二是建立远程监控系统，实时掌握水利工程实际运行情况。三是建立监测系统，多种监测方式相结合进行监测，并以监测结果，做好各项预防工作。
4.结语
综上，水利工程可持续发展，需重视水利工程管理的精细化和现代化建设。因此，水利工程管理部门有必要在明确水利工程管理的精细化和现代化建设目标与主要内容的基础上，予以有效措施，确保水利工程持续发挥效益。
参考文献：
[1]刘辉.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].建材与装饰，2019（16）：288-289.
[2]马龙.淠史杭灌区水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2019，19（01）：61-63.
[3]黄勇.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].珠江水运，2018（18）：58-59.
[4]李翠云.水利工程管理的现代化与精细化建设的研究[J].科技风，2018（26）：207.
[5]于乃辉，张靖.水利工程管理的现代化与精细化建设探讨[J].建材与装饰，2018（36）：283.