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摘要：在建筑市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。本文就重点针对这种房屋建筑工程管理和施工质量的相关缺陷进行了分析，然后重点探讨了相应的解决对策。
关键词：房屋建筑工程；管理与质量；控制措施
随着如今社会的高速发展，人们追求更加舒适的住房体验。首先，对于房屋建筑企业来说，提高工程管理水平以及施工质量就是这把利刃。房屋建筑工程归根结底是为人们的生活起居服务的。所以，房屋建筑中的工程管理和施工质量与人们的生产安全，甚至生命安全息息相关。要想提高房屋建筑工程中的管理水平与施工质量水平，就要在保证建筑工程施工进度的同时，严格控制建筑施工质量。质量保证措施是控制施工质量的关键因素，进而质量控制能力也能得到提高。
1管理和施工质量现状分析
对于房屋建筑工程项目施工现状来说，随着当前房屋建筑工程项目中各类施工技术手段的不断创新和优化，相对应的施工水平也得到了较好的提升，但是从实际的房屋建筑工程施工中来看，其结果中依然表现出一些问题和缺陷，其中施工质量问题就是比较重要的一个组成部分，基于这种施工质量问题来说，和管理存在着较为密切的联系，这种联系主要表现在施工管理不到位，最终影响到了施工的质量水平，其具体的表现形式有以下几点：
1.1房屋建筑施工材料的管理不到位
房屋建筑工程项目在具体的施工建设过程中，施工材料的质量是极为重要的。如果施工材料表现出了一些质量问题，其必然会影响到最终的施工质量。基于这种施工材料方面的不良影响进行详细的分析可以发现，施工材料管理是比较重要的一个影响因素，对于入场施工材料缺乏必要的监管，就很容易造成一些问题和缺陷的产生，进而也就容易造成房屋建筑施工质量问题。
1.2房屋建筑施工技术管理存在问题
房屋建筑工程项目的具体施工建设主要就是由工人遵循相应的施工技术进行操作而成的，基于这种房屋建筑施工技术对施工质量好坏的影响，其主要就是因为房屋建筑施工技术手段出现了一些失误或者问题，因此很容易造成施工质量故障，而这些故障的出现恰恰是因为管理不到位造成的。在实际的施工技术操作中，相应的管理人员没有较为细致全面的监管房屋建筑工程项目中的具体施工技术，最终也就导致了质量缺陷的产生。
1.3房屋建筑施工人员管理存在问题
任何施工技术手段的操作或者是施工材料的应用，都需要由专业的施工人员来进行，由此可见，施工人员的管理同样也是房屋建筑施工管理中比较突出的一个方面，如果在施工人员的管理上出现了一些问题的话，同样也容易造成其最终的施工质量出现损伤，这也是今后房屋建筑工程施工管理需要引起特别关注的一个方面。
1.4房屋建筑监管制度不完善
从当前房屋建筑工程项目施工管理工作中来看，其之所以无法较为全面详细的针对每一个房屋建筑工程项目细节进行管控，还和其自身的监管制度不完善存在着较为密切的联系。房屋建筑工程施工管理工作的执行主要就是按照相关制度的规定进行，因此，如果这些规章制度表现出了较为明显的问题和漏洞的话，必然会影响到最终房屋建筑工程项目管理的落实效果。
2提高管理与施工质量的措施
2.1完善建筑工程管理制度
施工企业一定要以国家标准为底线，严格执行国家规定的管理办法，才能在建筑市场走得更远，才能保证工程质量。此外，国家现在已经启用了IS09000标准，更加对施工管理的一系列要素做出了重申和强调，《质量手册》和质量保证体系对质量控制提出了严格的要求。施工单位要根据规章制度落实好施工质量的把控，在工程中，不要让自检、互检以及专检和交接检成为形同虚设的一句口号，务必要真正落实，建造质量经得起检验的建筑。
2.2严格把关原材料的选取
房屋建筑施工最不可缺少的是施工原材料，材料质量的好坏直接关系到建成房屋质量的好坏，因此在选取原材料时我们必须要严格把关。现在的市场比较开放，各种质地的材料横陈其中，所以在选取材料时：（1）要有强烈的责任心，不能贪图小便宜选择低劣的产品。（2）选取原材料时要货比三家，遵循质优价廉的原则，同等价位的产品一定是选择质量最好的那个。为了避免上当受骗买到假冒伪劣产品，一定要选择厂家标识清晰、有质量监测合格字样的原材料。市场上可能也会有一些技术尚未成熟、未经实验检测就流放市场的新材料，不要盲目购买，还是老牌的原材料更为靠谱实际。
2.3加大监督管理力度
施工管理贯穿整个工程项目，管理效果的好坏直接影响建筑质量，而为了想要建筑质量能够得到有效保证，离不开对建筑工程项目的有效监督。监督的作用是保证上述措施以及各项管理工作的有效落实。监管单位必须加强对相关从业人员的招聘，必须持证上岗。并且，监管人员必须加强对施工各环节的监督管理，对施工材料进行审查，对机械设备进行随时检查，对施工过程中施工技术的操作是否规范等进行检查监督，尤其是对于上述能够影响到最终房屋建筑工程项目施工质量的施工材料以及施工人员来说，更是需要进行严格全面的审查，严格遵循相应的管理程序，在房屋建筑工程项目施工入场前，无论是施工材料还是施工人员，都需要进行详细的查验，确保其具备着较为理想的施工能力和可靠性，当然，对于施工机械设备的管理同样需要进行严格把关，并且还应该加强日常维护管理，提升其应用价值效果。
2.4强化各部门之间的有效合作
由于房屋建筑施工的工期较长，所涉及的专业部门较多，管理工作具有很大的复杂性，导致施工过程中出现诸多问题。因此需要建立各个责任主体相互联系的工作关系，进行互检、自检、交接检以及专检等全面检查，促进完善的检查体系的形成。协调各部门之间的关系，认真完成每项工作的交接。因为，对于施工质量的管理应该重点从预防的角度进行控制，这种预防工作最为核心的就是应该保障相应的施工方案具备着较为突出的合理性，进而才能够有效提升其最终的执行可靠性，避免因为施工方案的设计不当而造成一些施工质量问题或者是缺陷的产生。
3结语
综上所述，对于房屋建筑工程项目的施工质量来说，从管理的角度进行控制和把关是极为必要的。所以在房屋建筑过程中我们需要充分考虑多方面的因素，不管是上文强调的人为因素还是包括地形、地质、气象等在内的自然因素。提高施工质量和管理水平还需要每个部门相互配合，环环紧密相扣才能节约建设成本，节省施工时间。因此每位参与施工的工作人员都要好好努力，为建造更好的房屋、提高人民的生活水而努力。
参考文献：
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