林业技术推广体系建设的策略研究

林业技术推广体系建设的策略研究

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摘要:林业技术推广是将一些科研单位的创新技术成果成功的应用到林业生产的一个重要途径,也将理论与实践相结合的一个关键。我国相关政府采取了很多措施,其中一些措施也取得了一些优异的成果。但是这些措施具有地域性限制,并未形成有效的推广体系。在这个背景下,笔者对林业技术推广体系建设过程中存在的主要问题进行了分析和讨论,并提出了自己的一些见解,希望能有助于我国林业技术推广体系建设的发展。

关键词:林业技术;推广;体系;建设;策略

引言

林业技术推广是将一些科研单位的创新技术成果成功的应用到林业生产的一个重要途径,也将理论与实践相结合的一个关键。为推进林业技术推广的发展,我国相关政府采取了很多措施,其中一些措施也取得了一些优异的成果。如组织相关单位参加政府组织的林业技术推广的研讨会和培训或组织科研人员下乡推广先进的林业创新技术。这些措施产生的效果是积极的,让部分林业相关人员,了解到林业新技术的应用和提高了我国林业生产的质量和效率。但是这些措施具有地域性限制,推广到的林业生产能够实现技术的革新采用新技术进行林业生产,未推广到的地域仍保持传统的林业生产模式,缺乏技术的革新。换句话说就是当前林业技术推广体系建设并不完善。体系化的林业推广需要将技术创新环节、技术推广环节、技术生产应用环节归并入一个整体体系,使技术创新能够在快速的在体系内传播,并让体系范围内的人员都能及时获取新技术信息,并将新技术信息及时应用到林业生产当中,从而使我国的林业技术创新和生产能够有效的结合,提高我国林业生产的效率和质量。因此,找出林业技术推广体系建设过程中存在的问题并进行解决是非常有必要的。

一、林业技术推广体系建设过程中存在的问题

1.林业推广人员知识和技能水平不足

笔者通过自己的一些调查发现,当前在我国林业技术推广体系建设过程中存在的一个主要问题是,负责林业技术体系建设的人员知识水平和创新能力不能有效跟上时代的发展,甚至一些人员缺乏创新的积极性。出现这个现状的原因是多方面的。首先当前引进林业推广技术人员的质量要求不高,一般学历在大专以上就可以从事林业推广工作,并未对招聘人员的其他素质有明确的限定要求,另外也缺乏对单位人员整体素质的考量,导致引进人员结构过于单一,无法实现相互之间的优势互补。其次缺乏针对技术推广人员的培训,一些单位很少组织内部培训,这就致使负责技术推广的人员无法更新自己的推广理念,一直使用固有的不符合时代发展的旧理念进行技术推广。最后一些单位缺乏对员工的考核机制和奖惩机制,导致很多人无心进行推广技术的创新。

2.林业推广方法滞后

随着当前网络技术其他科技技术的发展,传统的推广模式已经不能满足时代的要求。但是由于相关部门缺乏对林业推广的重视,资金投入不足及人员知识和技能水平的限制,造成当前很多林业科技创新成果的推广仍采用传统的如科技下乡、技术培训、技术宣传等的推广模式。这些推广方法具有的优点是,可以让林业生产部门更直观的了解科技创新的成果及科技创新的应用等,可以和林业生产部门直接的交流解决一些生产部门的疑惑。但是这种推广方式受地域影响严重,推广周期较长,难以对推广的成果进行评价,推广的中间过程也不容易监控,一些推广常常成为一种形式,收效甚微。另外在林业科技创新推广中,很多推广部门不注重生产部门信息的反馈,没有从生产者的实际出发,进行针对性的指导。

二、林业技术推广体系建设的策略

1.加强人才队伍建设

为解决存在问题中不合理的引进推广人员,缺乏对推广人员的培训和激励的问题,首先我们要做好推广人员的引进工作,在引进推广人员时,尽量提高推广人员的学历水准,扩大引进推广人员的专业范围,提高推广人员的综合素质,如在引进推广人员时不仅要求人员掌握相关的林业知识,还必要要求人员有一定的口才表达、策划及市场等能力。在引进时很难有人同时具备这些特质,这就要求单位招聘时注意推广人员的整体结构,实现优势互补。其次,相关单位应加强对当前人员的培训工作,笔者建议相关单位应成立专门化的培训组织,这个组织主要负责一些新理念的学习和创新,由这个培训组织定期或不定期的对现有推广人员进行培训。培训组织的人员可以是固定的也可以由推广人员中的一些骨干担任。最后加强对技术推广人员的考核,竞争是促进人实现跨越的有效方法,相关负责人应针对现有人员的水平制定相应的考核或设定一个技术创新目标,一方面促进相关人员的学习,提高其积极性,另一方面形成一种竞争机制,从而促进推广技术的创新。此外,对一些提出合理化建议的人员进行奖励,对一些考核不合格的人员适当惩罚,形成一个相互竞争,相互赶超,共同进步的良好氛围。

2.结合传统林业推广方法的优势,推进推广方法的创新

针对上述林业推广方法和模式滞后的问题,笔者认为相关推广部门必须对推广方法和模式的创新给以足够的重视,在此基础上结合当前的网络技术其他科技技术实现林业推广方法和模式的革新。笔者建议推广部门要冲分考虑当前推广方法和模式的优点和缺点,发挥当前推广模式的优点,采取一定措施对推广模式的缺点进行改正。如针对传统推广方式受地域影响严重,推广周期较长,难以对推广的成果进行评价,推广的中间过程也不容易监控,的缺点,笔者认为我们可以采用网络推广的方法,如推广部门建立相关的推广网站及网站交流平台,并及时将一些林业技术创新及相关生产部门的相关成果在网站上进行发布,让更多的生产部门了解技术创新成果;让推广人员和林业生产部门的相关人员能够通过微信群或QQ群进行交流沟通,一方面利于推广人员通过这种方式进行全面的推广,另一方面也利于推广人员及时获取生产部门的一些应用反馈,对科技成果进行修正。另外建议一些关键信息发布时,推广部门首先通过电话进行通知。我们也要发挥传统推广模式的优势,加强人员到一些生产单位进行指导,并进行定期或不定期的回访,及时对科技成果的应用情况进行收集。

参考文献

[1]王志新.推进林业技术推广体系建设的若干对策措施[J].吉林林业科技,2016(1).

[2]李继有.推进榆阳林业技术推广体系建设的若干对策探微[J].农业与技术,2016(8).

[3]梁龙跃.沙枣能源林栽培技术的应用与推广研究[D].北京林业大学,2016.

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