江城哈尼族彝族自治县城乡建设管理服务中心
摘要：随着科技的发展，建筑业已经在我国国民经济中占据着十分重要的位置，建筑施工管理的好坏将直接影响着建筑的质量问题，建筑施工管理质量的好坏将直接影响着工程建筑企业市场的竞争力，也与人们的住房的舒适性以及生命财产安全息息相关，所以建筑工程的质量管理至关重要，我们只有做好建筑工程质量管理工作，建筑工程的质量才能得到保障。建筑工程项目的质量指的是参加建筑工程的建设工作者在整个项目建设的过程中，为了确保建筑工程实体的质量从事的工作的水平以及完善的程度，其中包括社会工作的质量、生产过程工作的质量。因此探讨建筑工程项目管理质量的控制具有十分重要的现实意义。本文先对当前建筑施工管理中存在的问题展开了细致的分析，然后针对这些问题提出了相关的解决方案。
关键词：建筑施工；管理；问题；解决方案
前言
随着我国“十二五”和”十三五’规划的步伐，我国的建筑行业也进入了全新发展的阶段，建筑行业在近些年取得了一定重大的成果。但是，随之建筑施工管理的过程中也出现许多的问题，为建筑施工的质量带了一定的影响，也为建筑物建设完成后的使用留下了隐患。所以，为了让我国的建筑行业能够平稳快速的发展，逐一的分析出建筑施工中存在的问题，从而能够有针对性的想出相应的解决对策，本文先对我国建筑工程施工管理存在的问题出发，然后依照这些问题提出了改善我国建筑工程项目施工管理控制的有效的建议。
1.建筑施工管理中存在的问题
1.1建筑施工管理体制不够完善
近些年来，我国建筑工程施工在管理的过程中，建筑施工管理的体制不够完善是其中十分严重的一个问题，建筑施工管理体制是建筑施工的基础所在，如果一个建筑施工团队缺乏完善的建筑施工管理体制，这样就很容易在建筑项目施工的过程中出现很多的问题，从而对整个建筑工程施工的进度以及施工的质量就会产生很大的影响，最后对建筑行业的经济效益带来很大的影响。但是，在现阶段，我国还有很多的建筑企业使用的还是以前的管理体制，以前的施工管理体制在现在化的建筑行业中有些管理方案根本无法满足建筑施工的需求。所以在建筑施工管理体系中出现就或多或少的漏洞。因为建筑施工管理体制的不完善，降低了劳动工人的工作的积极性，从而就会影响建筑施工项目正常的完成。
1.2建筑施工安全管理的意识不够
随着人民生活水平的提高，和社会的进步，在我国的建筑工程的项目逐也渐的增多，但是在建筑施工的过程中出现的安全事故也越来越多。在建筑工程项目具体施工的过程中，有很多都是在高空漏天中施工，因此，在建筑施工中的安全问题一定要重视，尤其是对于那些危险性较大的工种，所以，建筑施工的事故率每年都在上升。经过相关人士的调查发现，所以的工程施工中发生安全事故中建筑行业施工所造成的人员伤亡事故是最多的。虽然对建筑企业安全施工的控制工作不断在强化，但是因为建筑施工管理人员的安全意识还不够导致，建筑施工安全事故频繁发生，建筑施工的安全意识缺乏主要体现在以下几个方面，建筑工程施工管理人员对于施工人员不戴头盔以及安全帽施工的现象不加制止，并且有的建筑施工单位为了节省开支不给建筑施工人员发放安全帽在。其次，有的建筑单位为了能够加快施工的进度在下雨天以及夜晚作业，这样可以获取更多的经济效益，但是建筑施工的安全事故很大程度都发生在这样上面，这与建筑施工管理人员安全意识不足有关。
1.4建筑施工质量管理不科学合理
在近些年，在我国现代城市建设步伐的加快，我国建筑行业发展的速度越来越快，随之在建设施工管理的过程中也出现了很多的问题，尤其是在建筑施工质量管理这一块，对于建筑工程质量有效的管理，在现阶段我国的建筑工程施工的质量管理还存在一些不科学不合理的情况。主要体现在以下几个方面：
1.4.1我国的建筑企业中还十分的缺乏1有效的项目施工质量管理的体系
1.4.2有的一些建筑企业为了能够把建筑工程项目的工期缩短，就不注重建筑工程的施工质量，而那些负责建筑工程施工质量管理的人员对其也不重视，导致建筑工程项目施工的质量严重下滑，不仅对建筑企业本身的信誉度产生较大的影响，而且对建筑行业的发展有着很大的阻碍。
1.4.3市场准入的机制在我国的建筑行业中还没有完善，对于一些建筑市场当中的要求以及规定，很多的建筑企业并没有严格的去遵守，大量的存在建筑工程项目私人承包的现象，而私人承包的建筑工程项目的施工质量管理存在很大的问题。
2.针对上诉问题的解决方案
2.1建设完善的建筑施工管理体制
随着我国建筑的迅猛发展，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，为了能够更多的赢得建筑行业的市场，拥有一个完善的建筑工程项目施工管理体制，十分重要。要想搞好建筑工程项目施工的管理工作，建设一个健全的建筑施工管理体制十分必要。
2.1.1要提高建筑工程施工管理人员的综合素质，要把建筑施工管理的责任制有效的应用到建筑企业的管理层当中来。建筑施工相应的管理工作要由相对应的部门管理人员来负责，同时，建筑企业的高层要对自己属下的监督工作要做到位。
2.1.2对于建筑工程施工管理上的理念要不断的更新，引进一些先进的管理理念到建筑施工管道当中来，使用一些民主科学的建筑施工管理模式。从而提高全体建筑施工员工的工作积极性，建筑施工管理人员要能够按照建筑施工出现的具体的情况及时的采用有效的解决方案，啦确保建筑工程施工的顺利进行。
2.2对建筑工程项目所用的材料和工程质量控制的管理
建筑工程所用的材料是工程项目的基础所在，工程材料的好坏将直接决定建筑工程项目施工质量的好坏。所以，我们要想建筑工程质量有一个大的提高，就必须对建筑工程所用材料进行严格的把关。第一，我们必须要对建筑材料的引进的来源进行严格的质量控制把关，要有了解准确的采购的信息；第二，我们必须对建筑材料的质量进行实验检测与分析合理后方可使用，找到对本工程的适合的建筑材料；第三，在建筑材料的使用方面也要进行严格的把关，避免发生一些不正当的使用，导致工程的质量存在问题。
2.3提高建筑施工安全管理的水平
建筑施工的安全管理工作是建筑行业的首要工作，也是确保建筑工程项目顺利施工的一个保障，涵盖着对建筑施工的物资、施工的人员以及施工的环境的管理。要提高建筑施工安全管理的水平，首先要把建筑施工的人员以及施工管理的人员的安全意识提上来，并要定期的对建筑施工的人员以及建筑施工管理的人员进行施工安全知识的教育和培训工作，对于一些特殊的建筑施工工种要有针对的进行相关的建筑施工安全知识培训。从而从整体上来提升整个建筑团队的施工管理的安全意识。
3.结束语
综上所述，近年来，随着国民经济水平的提高和科学技术的发展，我国的建筑行业已经在逐步的壮大，同时也推动着我国国民经济的发展，但是当前建筑施工的过程中的施工管理方面还存在较多的问题，本文讲述了建筑工程施工管理中存在的问题，同时针对这些问题提出了一些自己对这些问题的解决方案，希望能给建筑工程施工管理的人员提供一些帮助和参考。
参考文献：
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