佛山市威创建筑工程有限公司
摘要：随着生活水平的不断提高及社会经济的快速发展，人们对房屋建筑施活动也提出了新的更高标准，这就使得传统的施工管理技术难以满足新时期管理目标及标准的需求。因此，只有优化房屋建筑施工管理技术，才能使得施工活动高质量、顺利、安全、有序开展，才能切实提高房屋建筑施工质量，从而为建筑企业赢得最优化的经济效益，并且为人民群众提供更为安全、舒适的建筑使用环境。本文就房屋建筑施工管理技术的优化措施，进行了详细的探究。
关键词：房屋建筑；施工管理技术；优化措施
在城镇化建设快速推进的背景下，我国房屋建筑的数量与规模也不断增加，人们对房屋建筑施工活动也更加关注，并提出了新的标准，这就使得以往的房屋建筑施工管理技术与新时期的管理目标不想适合，从而制约了管理成效的优化与提升。因此，房屋建筑施工单位应全面了解自身管理中存在的一些缺点，并大胆采取措施予以创新与改革，从而大大优化施工管理技术，最终为房屋建筑施工管理质量的增强做好准备。那么，如何优化房屋建筑施工管理技术，是施工单位急需思考的问题。
一、优化材料管理技术
在房屋建筑工程中，加强施工材料管理，可大幅节约施工成本，还有助于施工质量的明显提升，是房屋建筑工程施工管理技术中的核心内容。具体来讲，要想真正提高房屋建筑施工材料管理质量，应做好以下几点。
第一，严格控制采购施工材料的各个环节。当前，很多建筑材料生产厂家为了获得更多的利润，在生产过程中有偷工减料、以次充好的不良行为。这就使得在市场经济中流通的建筑材料在质量方面参差不齐、鱼目混珠。另一方面，部分房屋建筑单位的采购人员为了谋取私立，故意购买残次品并虚报价格，这就使得建筑材料从源头上就存在问题，从而导致施工质量难以提高。而建筑材料是房屋建筑施工中的关键因素，假如施工材料质量严重不达标的话，极易导致施工事故的发生，并且投入使用后还会严重威胁人民群众的生命及财产安全。针对以上情况，施工单位应加大对原材料采购过程的管理力度，制定合理的采购计划与方案，严格依据计划与方案采购原材料，尽量做到在确保所采的原材料不仅可提高施工质量，而且还能降低施工成本。
第二，严格检测施工材料的性能。在采购活动中，采购人员应仔细查看建筑采购生产厂家的质量证明及质保书，还应科学检测各种施工材料，以保证用于施工活动的原材料都具有可靠、优良的性能，严谨假冒伪劣产品进入施工现场。
第三，加强管理材料的使用过程。在房屋建筑施工活动中，应加强对施工材料的管理工作，以保证所有施工材料的应用方式、使用量都符合有关标准，只有这样才能促进施工质量的优化。因此，施工单位应在施工现场建造专门的存放施工材料的场地或仓库，以确保材料的性能不改变、外观不被损坏。在施工中应依照具体的使用方法与配比方式科学使用材料，并细致检查各种施工机械与仪器。
二、优化造价管理技术
造价管理是整个房屋建筑工程施工管理中的重点与难点内容，合理控制造价可实现建设资金的最优化利用，可降低工程建设成本，还可确保整个施工活动的顺利进行。在房屋建筑施工中，要想切实优化造价管理技术，应做好以下几点。
第一，重视施工前的造价管理工作。首先，应明确解读承包合同各个条款依据招标文件签订合同。针对在施工中极易出现的各种问题，需要在合同中得以详细体现，施工单位应力争最合理及最有利的条款。其次，科学预算成本。在房屋建筑正式施工之前，应依据定额标准健全施工图的预算工作，合理制定目标成本。最后，造价成本确定之后，应完善考核机制，健全责任制度，积极采取多种措施有效控制施工成本。
第二，优化预算方案。房屋建筑预算方案是否科学，对施工管理及工程造价都有很大的影响。所以，施工企业应积极完善与优化预算方案。首先，应在对整个项目进行全面考查的基础上编制预算，应全面你分析施工现场的各种情况，还应分析施工的组织情况。其次，应在深度研究施工图纸的基础上编制预算，还应将施工现场与施工图纸有机结合在一起，以显著增强预算编制的科学性与合理性。
第三，重视对施工中与竣工后的造价管理。由于房屋建筑施工中存在很多危险因素，一旦发现安全事故就会导致工期延误、人员伤亡等问题，这些问题都会造成造价的提高。因此，施工单位应加大对施工安全的管理力度，尽可能责任到人，做到施工零事故。并且，在房屋建筑竣工之后，应严格审核各种材料，以有效预防因漏报而导致施工成本增加情况的出现。
三、优化施工进度管理技术
在房屋建筑施工管理技术中施工进步管理技术是主要内容之一，科学控制施工进步，可促使施工项目按时完工，可实现施工资源的最优化配置，还可解决施工成本。为较好地管理施工进度，在实际操作中应做好以下几种：制定合理的施工进度计划。通常情况下，施工计划是指在施工方案的前提下，结合影响施工的各种因素，依据合同规定对项目从开工至竣工的整个过程实施合理的规划。在拟定施工计划的过程中，应注意这几点：针对施工难度过大的活动应做好准备工作，以确保施工任务按时完成；在确保施工活动顺利实施的基础上，尽可能优化施工质量；力求各种施工材料与设备都能最优化利用。做好房屋建筑施工进度的管理工作。施工人员应全面分析房屋建筑工程的施工特点，了解施工中可能出现的各种状况及影响因素。并且，应对项目的施工进度控制表进行严格的监理，使得整个施工过程都可得以有效控制。建立一支高素质、高水平的房屋建筑施工进度管理团队，以便及时而高效地解决施工中突发的各种情况与问题；规范房屋建筑施工管理方法，使得施工活动在一定规范的约束与引领下更加有序地开展与落实；应提高房屋建筑设计方案的质量，施工单位应主动联合监理单位对施工设计的可行性、科学性及合理性进行严格的分析，并提出一些恰当的变更建议
四、优化质量管理以及安全技术管理
房屋建筑的质量管理和安全管理是息息相关的房屋建筑工程中的两个部分。加强安全管理的同时也会加强质量管理，即质量管理和安全管理是具有同步性。
为了更好地满足新时期人们对房屋建筑施工活动提出的新标准与新要求，就需要施工更加重视对施工质量的管理工作。在优化施工质量管理技术方面，应做好以下几点：监理完善的房屋建筑施工质量管理制度，涵盖施工事故报告制度、施工问题追责制度、施工质量控制制度等，应将具体的施工责任明确到个人，并及时而有效地处理房屋建筑施工中发生的各种工程事故及质量不达标问题，尽可能降低因这些问题造成的经济损失。并且，还应借助监理人员的职能促使施工单位主动改进质量保修、工程验收、施工准备、任务承接等工作，从而显著优化施工质量。
为了满足房屋建筑中的安全管理，广东省住房和城乡建设厅发布了《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》，该《方法》针对房屋建筑的分项承包工程的施工安全做出了明确规定，具体分责任到各项目分项工程。为了更好地管理房屋建筑施工中的安全管理，提高安全意识以及安全管理技术，分项承包工程的交接是做好安全管理的关键，交接完之后的安全责任落实到正在施工的分包项目工程中，并对该正在施工中的项目进行安全管理日记登记，做到安全事故项目细节可查、可交接、整体项目安全管理责任书以及安全管理细节明明白白。除了注意施工工的安全管理，施工人员的安全培训以及安全监督、安全检查制度也是极为重要的。
下面以某高层房屋建筑为例来剖析其质量管理以及安全管理。该工程总建筑面积１６３６７平方米，层数为１7层，总高度６８米。由于该工程地处繁华闹市，人流车流量大，四周环境复杂，施工条件差。地质条件复杂，结构复杂，工期紧，施工难度大。在该建筑项目工程中，工程建设项目没开工前首先成立了以项目经理为组长、专职质量安全员为副组长、１０名兼职质量安全员为组员的质量安全检查组。该质量安全检查组的检查内容包括但不限于以下：材料质量管理、施工工具质量管理、施工人员技术管理、施工人员活动范围管理等质量管理方面；施工人员进场安全管理、施工范围防护管理、施工工具操作范围行人警戒管理、消防防火安全管理、安全巡逻管理、安全紧急庇护场所建设管理以及急救安全管理等内容。该质量监督以及安全监督管理小组合二为一，本着安全生产第一，质量建设同步抓紧的原则，为房屋建筑工程的质量问题以及工期控制问题提供了有力的管理技术支撑。
结语：
在房屋建筑工程的施工活动中管理技术贯穿始终，施工企业应全面了解施工管理技术对房屋建筑施工活动的巨大影响作用，深度分析各种影响因素，从而恰当选择适合的管理技术，最大限度提高房屋建筑的施工质量、降低施工成本。
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